SFA讓CRM插上翅膀,讓銷售充滿激情
有人問我,CRM能幫助企業(yè)做什么,我總是說,可以幫助企業(yè)管理好自己的客戶呀!但如果有了SFA模塊,這種說法就不是最準確的,SFA讓CRM成為銷售額增長最見效的武器。
SFA如何成為CRM的翅膀SFA通過對人員權限、銷售階段、客戶類別、銷售區(qū)域、行動規(guī)范等業(yè)務規(guī)則和基礎信息(如產品)的判斷,使得銷售人員在其授權范圍內,對所管理的客戶、聯系人、機會等按統一的業(yè)務規(guī)范進行有序的管理;在銷售過程中,通過與具體的客戶、聯系人、機會關聯的行動安排和行動記錄,設定SFA的詳細的跟蹤計劃并自動生成人員工作日程圖表(按日、周、月、年),實現了按每一個客戶、每一個機會(項目)的基于具體行動的人員日程、跟蹤記錄,從而實現了對銷售過程基于行動的量化管理。
最基本的SFA應該以客戶為中心展開,SFA的某一個規(guī)劃設定之后,系統將一絲不茍的發(fā)出信息,這種信息包括,對客戶的提醒,對自己的提醒,對協作單位或者其他部門的提醒,提醒的方式無非是:在CRM里面顯要位置提醒,通過短信息提醒,通過郵件提醒等等。一些銷售動作,系統根據設定自動處理(發(fā)送短信或郵件),和提醒你手工處理,類似免費客戶管理軟件CRM提供的SFA功能是最為典范。
SFA把管理落實到行動上在CRM中,每一個人,每一天的工作日程與行動記錄都是有據可查的,哪一個客戶、什么項目、何時何地、與誰聯系、做了什么、花了多少時間、花了多少費用等等,所有細節(jié)均一目了然,SFA則像一個無所不在的打卡機,SFA無形中促進了銷售人員包括銷售管理人員,積極、自覺地改進自身的工作習慣,使銷售人員從模糊記憶到詳細記錄,從主觀感覺到具體事實的陳述與分析,SFA使銷售計劃更有針對性,銷售行動將更注重效果,銷售人員將逐漸形成科學、規(guī)范的工作習慣。"行動改變思想",行動是一切工作的基礎,SFA讓行動可管理,這極大地提高管理的水平,SFA真正能把計劃、管理落實到行動上。
SFA能夠幫助企業(yè)統一信息傳遞SFA是以企業(yè)形象獲得客戶認可的工具,而不是因為某個銷售人員個人魅力取得銷售突破,SFA能傳遞企業(yè)的文化給客戶,告訴每一個客戶說:"你很重要",雖然它無法代替你銷售產品,但卻可以讓你的銷售人員更有效地工作,同時提高客戶滿意度。這些滿意度提升來自于:
1、 兌現承諾
實施SFA能幫助銷售人員兌現自己曾做出的承諾,比如星期三致電給某客戶,星期四向某客戶發(fā)送報價單。只要你將這類信息錄入到系統中,它就會定時提示你需要完成些什么。
除此之外,SFA系統還提供了工具,可讓你將信息傳遞給其它部門的同事,并進行跟進,以確保對方執(zhí)行了相應的動作。
2.、表達統一
同一件事,不同員工對客戶的說法卻不同,這也是摧毀客戶信任的一大弊病。很難想像一名持不信任態(tài)度的客戶會愿意繼續(xù)同你的公司打交道。
客戶對公司的看法在很大程度上決定了他們與你公司的業(yè)務關系。從接線員到業(yè)務員,公司中每一位面向客戶員工都會客戶體驗有所影響。所有與客戶接觸的員工所提供的信息必須保持一致(至少不應互相矛盾)。要實現這一點,意味著企業(yè)中每一名面向客戶人員都應當能及時訪問到一致、準確的信息,通過SFA數據查看,我們可以了解服務進行狀態(tài),SFA正可滿足這一需要。
3、讓客戶記住你
最讓銷售人員尷尬的莫過于致電給一名客戶時,對方已不記得你是誰,來自哪家公司。而避免這一問題最立竿見影的辦法是定期聯系客戶,讓客戶對你留下印象。
SFA能幫助銷售人員建立備忘錄,提醒他們通過Email或短信息來定時聯系客戶,讓客戶保持對你的記憶,以實現提高銷售成功率的目的。
結束語:
我覺得,缺少SFA(銷售自動化)的CRM就像一個人缺乏理想,SFA讓CRM插上了飛翔的翅膀,更重要的是,SFA的使用,讓銷售人員充滿激情。
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