采購員議價(jià)技巧之6—實(shí)用殺價(jià)絕招之獨(dú)孤九劍

一般人購物的殺價(jià)絕招，經(jīng)招投標(biāo)管理軟件整理有以下九式： 1.第一招是：天涯何處無芳草不要表露對(duì)產(chǎn)品有好感，讓對(duì)手不知道你的意圖，無法爭(zhēng)取主動(dòng)。 2.第二招：殺價(jià)要心狠嘴辣看準(zhǔn)的產(chǎn)品自己要有個(gè)心理價(jià)位，喊出比自己心理價(jià)位稍微低點(diǎn)的價(jià)格，也許是對(duì)方報(bào)出價(jià)錢的三分之一都不到。此時(shí)，對(duì)方必然會(huì)向你加價(jià)，而你一定要堅(jiān)持自己的價(jià)錢不松口。幾個(gè)回合下來，對(duì)方只要拗不過你，多半會(huì)在你開出的價(jià)錢上稍微加點(diǎn)，你也就給個(gè)臺(tái)階成交！即一開始就趕盡殺絕，三百的一殺就是一百五，然后逐檔添價(jià)，步步進(jìn)迫，一百六、一百七，并故作大方狀；“已添了這么多的價(jià)錢，你還好意思不賣？” 3.第三招是“雞蛋里面挑骨頭、百般挑剔” 即把產(chǎn)品數(shù)落一番，東說這不好，西說那不好，指出毛病一籮筐，藉此挫低賣方士氣，殺價(jià)目的或許可得逞。 4.第四招是敲山震虎。在價(jià)格談判中，巧妙地暗示對(duì)方存在的危機(jī)，暗示對(duì)方不利的因素，從而使對(duì)方在價(jià)格問題上處于被動(dòng)，有利于自己提出的價(jià)格獲得認(rèn)同，這就是這種還價(jià)法的技巧所在。但必須“點(diǎn)到為止”，讓供應(yīng)商覺得采購方并非在幸災(zāi)樂禍，趁火打劫，這樣有利于雙方的合作，而且還價(jià)也就顯得天經(jīng)地義。 5.第五招是“疲勞轟炸、死纏不放” 即考驗(yàn)?zāi)土?，不斷唇槍舌劍磨價(jià)，今天不成，明天再來，誰能堅(jiān)持最后五分鐘，誰就是舌戰(zhàn)之勝利者。 6.第六招是“置之死地而后生、欲擒故縱” 價(jià)錢殺不下來，索性不買了，掉頭就走，藉此迫使對(duì)方讓步。人給叫回來，買賣就成交了。 7.第七招是“施以哄功、做媒” 即循循善誘，希望其算便宜點(diǎn)，保證給其介紹大客戶，予以利誘，使其立場(chǎng)軟化，降低價(jià)格。 8.第八招是“裝窮、博人同情” 譬如，逛珠寶店時(shí)，可以這樣說：“這東西十全十美，中意極了，可惜我的錢不夠，買它不起?？?a href="http://keekorok-lodge.com/shangwu/cg/" target="_blank">采購管理系統(tǒng)價(jià)格有限制”只要老板心兒軟，價(jià)錢就好談了。 9.第九招是過關(guān)斬將。就是采購談判人員應(yīng)善用上級(jí)主管的議價(jià)能力。通常如果對(duì)議價(jià)的結(jié)果不太滿意，采購人員可以請(qǐng)求高層采購經(jīng)理邀約供應(yīng)商的業(yè)務(wù)經(jīng)理面談，或直接由采購方的高層主管與對(duì)方的高層主管直接對(duì)話。因?yàn)椋邔又鞴懿坏h價(jià)技巧與談判能力高超，且社會(huì)關(guān)系及地位崇高，甚至與供應(yīng)商的經(jīng)營者有相互投資或事業(yè)合作的關(guān)系。

發(fā)布：2007-05-04 15:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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