市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版策劃千萬不要走入誤區(qū)

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伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版理論的引入出現(xiàn)了市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃，不過目前市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃還存在諸多的問題和誤區(qū)等待著實(shí)踐者去解決。

一、策劃是策劃者瞎吹，是策劃者為了私利賺錢

以此認(rèn)為企業(yè)策劃無須真才實(shí)學(xué)，只要會(huì)吹就能做策劃。這是對(duì)策劃的一種莫大的誤解。

首先，策劃本身是一門藝術(shù)性的科學(xué)，是由多學(xué)科構(gòu)成的邊緣性綜合應(yīng)用型科學(xué)。策劃的原則、方法、理念等基本理論都有著深厚的理論淵源，程序有著嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。因此，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃不是瞎吹，是建立在科學(xué)理論之上、運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行操作的一門學(xué)問。

其次，對(duì)策劃者本身也有很高的要求，不是誰都隨便就可以做好策劃的。作為策劃者，既要有事業(yè)心、責(zé)任感，又要有相當(dāng)敏銳的觀察能力和相當(dāng)技巧的分析能力;有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有豐富的專業(yè)知識(shí);既是一個(gè)思想家，又是一個(gè)雜家、戰(zhàn)略家。由此可見，真正能做策劃的人，要求還是非常之高。

二、策劃“包治百病的良方”

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來越多，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。

首先，企業(yè)自身練功是最重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的最根本問題。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。毛澤東同志說過：正確的路線確定之后，干部是決定因素。這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和員工的素質(zhì)，是企業(yè)成敗的決定因素。因此，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力，把眼光盯在自己。

其次在提高自身職業(yè)素養(yǎng)和能力的前提下，適時(shí)引進(jìn)“外腦”。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合，融入升華。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技進(jìn)步，社會(huì)化分工越來越細(xì)。而企業(yè)本身的能力是有限的，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力也是有限的，為了應(yīng)付市場(chǎng)的快捷變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)引進(jìn)人才和他人的成果來增加競(jìng)爭(zhēng)的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)的措施，誠然也是無可非議的，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實(shí)上，任何一個(gè)企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版水平的提高，都無法取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

三、策劃是誤人子弟的東西，是一些花樣文章、吹牛持這種觀點(diǎn)的人，確實(shí)不少

一方面是因?yàn)楦母镩_放初期，不少自吹自擂、功底不深的策劃者，抓住人們對(duì)突如其來的改革和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不知所措的心理，到處兜售自己的所謂點(diǎn)子、策劃方案。不少方案并未給企業(yè)帶來效益或度過難關(guān)，甚至有不少反而坑害了企業(yè)，無疑給整個(gè)策劃業(yè)的形象抹了黑，導(dǎo)致有不少企業(yè)談“策”色變，對(duì)策劃者和策劃方案嗤之以鼻。

另一方面，雖然有不少企業(yè)并未引進(jìn)過策劃，但他們看到或聽到市場(chǎng)中關(guān)于策劃的評(píng)介，也隨之產(chǎn)生了誤解、恐懼。看不起策劃，不重視策劃。這并非是策劃的過錯(cuò)，也并非策劃本身不行。

策劃作為一種行動(dòng)指南和戰(zhàn)略方案本身具有很強(qiáng)的生命力，是一種有嚴(yán)密的邏輯和操作程序的邊緣應(yīng)用型綜合技巧。策劃理論的形成與發(fā)展，是建立在多門市場(chǎng)理論和管理理論的基礎(chǔ)上，并隨著市場(chǎng)實(shí)踐的探索而不斷完善、發(fā)展，策劃的效果并不因?yàn)槟承┦』蜻^錯(cuò)的案例而否定。反而隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，策劃所發(fā)揮的作用越來越多，引世人注目，大到總統(tǒng)競(jìng)癬軍事部署、政治活動(dòng)，小到企業(yè)和個(gè)人的聚集活動(dòng)，無處不需要策劃。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)更是需要認(rèn)真地策劃，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展指明方向，為決策者提供有價(jià)值的參考。

因此，某些策劃者的策劃方案沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果，甚至還耽誤了市場(chǎng)契機(jī)。諸如此類問題的發(fā)生，可能是個(gè)別策劃者的短期利益行為，確實(shí)是策劃缺乏價(jià)值;也可能是執(zhí)行者沒有貫徹實(shí)施好。凡此種種，不能就此否認(rèn)策劃，說策劃無用。

四、策劃方案可以模仿著做這實(shí)際上是對(duì)策劃的核心的誤解，策劃的核心是創(chuàng)意

也就是說，每一個(gè)策劃方案都是一種新的思維的表現(xiàn)，是贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的先決條件。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)的形勢(shì)復(fù)雜多變，作為企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，就必需要對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能戰(zhàn)勝對(duì)手。如果策劃方案可以模仿，這樣的方案不能叫策劃方案，也沒有力量去戰(zhàn)勝對(duì)手，甚至還可能貽誤先機(jī)，給企業(yè)造成不必要的損失。因而，策劃方案是不能模仿的，一定要從創(chuàng)新基點(diǎn)出發(fā)來構(gòu)思策劃方案，對(duì)于每一次策劃都是對(duì)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版理念和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版手段的創(chuàng)新，也只有這樣才能體現(xiàn)策劃方案的價(jià)值。

五、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解

有些人在企業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版一線的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版還有一定的研究，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明：有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件。也就是說要做好策劃，做一個(gè)優(yōu)秀的策劃者，一定要有市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的。但反過來，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為優(yōu)秀策劃者。這是因?yàn)椋邉澱叱司哂袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要有其它的保證條件。因此，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為優(yōu)秀策劃者。

六、策劃方案一經(jīng)確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實(shí)施與控制問題

對(duì)于企業(yè)來說，你所委托的策劃者，按照要求策劃，將方案交給你之后，你在實(shí)施方案時(shí)，還有兩種可能：一是策劃者沒有考慮到的情況在實(shí)踐中暴露出來了;二是市場(chǎng)條件發(fā)生了變化，針對(duì)這種情況變化，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃方案當(dāng)然要進(jìn)行糾偏、修正。在實(shí)施策劃方案的過程中，無疑還要檢驗(yàn)方案、關(guān)注變化，適時(shí)補(bǔ)充、完善、修正方案。這樣才能使策劃方案發(fā)揮理想的效果。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡(jiǎn)言之，任何一個(gè)企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版手段來“做生意”的專業(yè)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版人才，將無法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展。

藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版戰(zhàn)略，確保市場(chǎng)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持;他們肩負(fù)著制定整體藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、控制的重任;他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開拓市場(chǎng);他們嚴(yán)格控制藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版成本，促進(jìn)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版利潤(rùn)最大化。

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