銀行卡刷卡費(fèi)率正式調(diào)整，信用卡藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版策略有待加強(qiáng)

去年年底以來，央行、國家發(fā)改委先后發(fā)布通知，明確了銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案將從今年2月25日零時(shí)開始實(shí)行。國內(nèi)所有銀行及銀聯(lián)將統(tǒng)一切換系統(tǒng)，改換成新的刷卡費(fèi)率。醞釀已久的銀行卡刷卡費(fèi)調(diào)整方案終于“落地”。

根據(jù)刷卡手續(xù)費(fèi)商戶類別不同，調(diào)整的幅度也不一樣，其中餐飲娛樂類下調(diào)幅度高達(dá)37.5%，其余降幅在22%~24%之間，總體下調(diào)幅度約24%。泛普軟件管理培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)為新方案每年將為全國的商戶減負(fù)約40億元。

據(jù)了解，新的規(guī)定中，刷卡手續(xù)費(fèi)商戶類別包括餐娛類、一般類、民生類和公益類四大類，前三類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別由原先的2%、1%、0.5%，降至1.25%、0.78%、0.38%；公益類仍為0%。而在商戶類別中，有兩類與百姓關(guān)系最為密切的商戶更受關(guān)注。一類是餐娛業(yè)，包括餐飲、賓館、娛樂、珠寶首飾、工藝美術(shù)品、房地產(chǎn)及汽車藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版，另一類是百貨、批發(fā)、社會培訓(xùn)、中介服務(wù)、旅行社及景區(qū)門票等。

銀行卡刷卡費(fèi)率正式調(diào)整，餐飲娛樂類降幅最大

我們發(fā)現(xiàn)，就目前的調(diào)整幅度來看，餐娛類的幅度是最大的，但是對批發(fā)類商戶、房地產(chǎn)及汽車藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版類商戶的封頂費(fèi)用均有所提高，即房地產(chǎn)及汽車藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版類商戶的手續(xù)費(fèi)由以前的每筆最高不超過50元，調(diào)整為80元；批發(fā)類商戶的手續(xù)費(fèi)由以前的每筆最高不超過20元，調(diào)整后為26元。此外，民生類之中的水電煤氣繳費(fèi)刷卡手續(xù)費(fèi)由0.1%或每筆0.3元調(diào)整為0.38%，也屬于調(diào)高。

其實(shí)，目前對于餐飲娛樂類商家支付的刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)之后，能夠有效的減輕餐飲業(yè)的負(fù)擔(dān)，有助于促進(jìn)消費(fèi)，由于近期餐飲業(yè)一直受到“節(jié)儉風(fēng)”的經(jīng)營壓力，許多飲食店的營業(yè)額同比驟降三分之一左右。

費(fèi)率下調(diào)幅度第二位的是超市、大型倉儲式賣場等民生類商戶，費(fèi)率由0.5%下調(diào)到0.38%。接著是百貨、批發(fā)等一般類商戶，費(fèi)率由1%調(diào)至0.78%，下調(diào)幅度為22%。就目前而言，百貨業(yè)成本越來越高，而利潤越來越低，刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)可以保護(hù)零售業(yè)發(fā)展。

商戶擬推返利措施，信用卡藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策略有待加強(qiáng)

刷卡環(huán)節(jié)中涉及的銀行、商家、消費(fèi)者三者中，商家無疑是新方案的最大受益者，而商家的利潤增加后，能否以一定方式讓利給消費(fèi)者，成為了大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。就目前而言，由于喜歡刷卡消費(fèi)的顧客越來越多，很多企業(yè)面對藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版壓力和經(jīng)營壓力，都在試圖選擇退出讓利優(yōu)惠活動的計(jì)劃，愿意將刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)帶來的增收與顧客共享，以吸引更多的顧客來光顧，以此來回饋消費(fèi)者。

按調(diào)整前的商業(yè)模式，商戶支付的刷卡手續(xù)費(fèi)由發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)按照7:2∶1的比例分成。新方案實(shí)施后，利潤受影響最大的無疑是銀行，其次則是銀聯(lián)。泛普軟件小編認(rèn)為，刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào)對銀行的一些部門，如信用卡中心等影響較大，但整體上來說對銀行業(yè)沒有太大影響。從靜態(tài)來看，手續(xù)費(fèi)降低會使銀行收入大為減少，但長期來看，銀行應(yīng)通過創(chuàng)新將蛋糕做大。

由此可見，信用卡的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策略在一定時(shí)期需要不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步將信用卡的信用內(nèi)涵做實(shí)，實(shí)現(xiàn)收入來源多元化，改變以往過高依賴傭金收入的狀況。也可以通過與手機(jī)銀行、電子銀行、第三方支付等渠道的合作，擴(kuò)大將銀行卡消費(fèi)量。

銀行未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，能否實(shí)現(xiàn)“以量補(bǔ)價(jià)”

費(fèi)率調(diào)整將打擊銀行未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向之一，即零售銀行模式，而該模式原本是銀行為抵御利率市場化和脫媒化所著力轉(zhuǎn)型和追求的。而且，該行為背后反映的監(jiān)管態(tài)度，是高度重視銀行服務(wù)的社會責(zé)任，這種態(tài)度對于大眾型銀行服務(wù)，包括零售銀行業(yè)務(wù)，構(gòu)成長期內(nèi)盈利的壓力，也迫使某些小銀行退出發(fā)卡行領(lǐng)域，放棄信用卡業(yè)務(wù)。

泛普軟件管理培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)為，中國市場環(huán)境下超前消費(fèi)習(xí)慣還未養(yǎng)成，而我國銀行卡產(chǎn)業(yè)，傭金是主要收入來源，降低刷卡手續(xù)費(fèi)會沖擊這塊業(yè)務(wù)的盈利能力。銀行要在信用卡信用內(nèi)涵上做文章，要把銀行卡做大做強(qiáng)，達(dá)到以量補(bǔ)價(jià)的效果。從商戶新辦POS機(jī)業(yè)務(wù)未見顯著增加情況看，銀行能否實(shí)現(xiàn)“以量補(bǔ)價(jià)”，短時(shí)間內(nèi)效果還不明晰。

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發(fā)布：2007-05-05 12:02 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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