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從2009年開始，贏道顧問就在衛(wèi)浴行業(yè)排兵布陣，相繼服務(wù)衛(wèi)浴企業(yè)超過十余家，包括澳斯曼、金牌、阿波羅、四維、怡心居、益高、申鷺達(dá)、恒潔等，各公司所采用的方式及實(shí)施的時(shí)間長短各有差別，不過綜合長期的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總策劃鄧超明認(rèn)為，衛(wèi)浴企業(yè)如果要通過互聯(lián)網(wǎng)明顯提升競爭力，非常有必要采用網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版，并且持續(xù)3、5年最佳，而在網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版方面，鄧超明同時(shí)提出“衛(wèi)浴網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版六大模型”，以F開頭的字母，這個(gè)F有個(gè)共同特征，代表“焦點(diǎn)”（Focus），關(guān)注的焦點(diǎn)、熱議的焦點(diǎn)、藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版的焦點(diǎn)，同時(shí)也指話題。

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這一模型的出發(fā)，可以是新聞話題，以媒體為主，需要幾個(gè)比較大的媒體牽頭，報(bào)道必須有深度、立意很新、角度有爭議，最終可能形成一個(gè)熱門話題，要達(dá)到與推廣信息的結(jié)合，最終也能產(chǎn)生很好的推廣效果；也可以是微博話題，以分享討論為主，需要一些大號微博（數(shù)萬、數(shù)十萬，或者百萬、千萬級）、加V微博的參與，有利于傳播效果的實(shí)現(xiàn)。

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衛(wèi)浴FEAVA整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版模型：這個(gè)模型覆蓋比較廣，包括了話題、事件、活動(dòng)、視頻、圖片動(dòng)漫等，其中任何一個(gè)都可能做出一套整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的計(jì)劃，同時(shí)這五種都可能包括在一個(gè)品牌的年度網(wǎng)絡(luò)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版計(jì)劃里。需要的資源里，除了微博、主流媒體、大型論壇外，還包括了一些圖片分享網(wǎng)站、主流的視頻網(wǎng)站。

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衛(wèi)浴FV網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版?zhèn)鞑ツＰ停哼@個(gè)是從視頻開始的網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版，比如一次劇本的征集大賽、經(jīng)典的病毒視頻傳播、微電影的連載等。這個(gè)需要一些比較好的視頻創(chuàng)意與拍攝、制作等，最終還需要購買充分的展示位置、組織一些造勢。在如今視頻大爆發(fā)的時(shí)期，即使是極佳的大牌作品，如果僅靠自發(fā)傳播，已經(jīng)很難有成功的個(gè)案了。

衛(wèi)浴FA網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版?zhèn)鞑ツＰ停哼@一模型是從漫畫做起，或連續(xù)的多組四格漫畫，以一個(gè)主題展開，揭示一種現(xiàn)象，引起人們共鳴；或者是一個(gè)品牌、產(chǎn)品的一個(gè)卡通形象，組織一系列漫畫，最終吸引人們的分享轉(zhuǎn)發(fā)，可以通過論壇、微博、SNS、媒體等多種媒介發(fā)布，3A族、奔奔族就是這方面的推廣案例。

除上述之外，還有多種組合，比如組織有爭議的廣告投放，也能成為關(guān)注焦點(diǎn)；比如大量傳播與分享同一主題的IM信息，最終引爆轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注，也能夠成就熱門；也即任何一種網(wǎng)絡(luò)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版方式都可能成就一次網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的案例，創(chuàng)意水平最是關(guān)鍵的，這個(gè)取決于人；傳播節(jié)奏一般都是按照預(yù)勢、懸念、告知、引爆、設(shè)疑、澄清、再引爆等過程展開，并無太多神秘之處。最核心的還是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、周全的資源配合，同時(shí)公司要重視，網(wǎng)絡(luò)整合藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版的玄機(jī)不過如此。

 

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發(fā)布：2007-05-05 12:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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