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蘋果的反周期之道
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覆巢之下,豈有完卵。人類歷史上最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正席卷全球,沒(méi)有哪一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身,其中包括最賺錢的公司——蘋果。
最近爆出的新聞是:蘋果成立了全球最大的對(duì)沖基金,Braeburn Capital管理的基金規(guī)模高達(dá)1170億美元,超過(guò)很多國(guó)家的GDP總和。
2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元,相比較1000多億美元的資金規(guī)模來(lái)說(shuō),年收益率只有區(qū)區(qū)不到2%。這種理財(cái)模式是喬布斯的遺愿嗎?最近發(fā)布的iPhone5是蘋果公司一款負(fù)面評(píng)論最多的產(chǎn)品。此時(shí)此刻,我們不禁要問(wèn),喬布斯的遺愿得到了繼承嗎?蘋果是要用繼續(xù)創(chuàng)新的方式還是要用墨守成規(guī)的方式來(lái)度過(guò)世界經(jīng)濟(jì)的冰河時(shí)代?
庫(kù)克時(shí)代的來(lái)臨
喬布斯離開(kāi)這個(gè)世界已經(jīng)一年了,他無(wú)限創(chuàng)新的偏執(zhí)精神和現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)是否得到了傳承和發(fā)揚(yáng)?選擇庫(kù)克作為蘋果的接班人,喬布斯真的選對(duì)了自己的繼承人了嗎?
沒(méi)有了喬布斯的蘋果公司會(huì)是什么樣的?庫(kù)克能否延續(xù)喬布斯的傳奇?
當(dāng)喬布斯剛剛離開(kāi)蘋果公司的時(shí)候很多人都發(fā)出了疑問(wèn),而且一年多來(lái),這些疑問(wèn)逐漸得到了解答,很多人依然認(rèn)為庫(kù)克作為喬布斯欽點(diǎn)的接班人一定會(huì)延續(xù)喬布斯的風(fēng)格、理念,但是從一個(gè)很小的細(xì)節(jié)上我們不難發(fā)現(xiàn),蒂姆·庫(kù)克早在發(fā)布iPhone4s之時(shí),就向世人宣告:“我是蒂姆·庫(kù)克,我不是喬布斯。”
對(duì)于喬布斯而言,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、技術(shù)的應(yīng)用、營(yíng)銷策略才是喬布斯飽含熱情的三大源泉,無(wú)論是iPad、iPhone還是iTunes,一定是由喬布斯來(lái)執(zhí)行首次展示,喬布斯喜歡這種感覺(jué),他的激情和自豪深深地藏在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中,而庫(kù)克在第一次發(fā)布會(huì)上并沒(méi)有展示iPhone4s的產(chǎn)品新特點(diǎn),而是交給了下屬,庫(kù)克是一個(gè)銷售運(yùn)營(yíng)的專家,相比熱情、奔放的喬布斯而言,庫(kù)克可以算得上冷靜、刻板得出奇的家伙了。
我們不能否認(rèn)蘋果公司在庫(kù)克的帶領(lǐng)下仍在繼續(xù)前行,在庫(kù)克任職的一年內(nèi),蘋果的市值翻了一番,其間發(fā)布了iPhone4s,newiPad,以及iPhone5,打了兩場(chǎng)官司,建立了全球最大的對(duì)沖基金并且15年來(lái)首次給股東派發(fā)了股息。
其中有好的信息也有壞的信息,iPhone4s可以看做是喬布斯的遺產(chǎn),對(duì)于newiPad的推出,如果喬布斯還在世的話真的很難想象他會(huì)不會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品丟入垃圾箱并且加上一句“bullshit”的評(píng)價(jià)。
iPhone5?
有人說(shuō)這是劃時(shí)代的產(chǎn)品,是iPhone4的延續(xù),也有人說(shuō),“蘋果其實(shí)是發(fā)布了一臺(tái)三星產(chǎn)品”。
相信喬布斯如果還活著的話,他一定會(huì)選擇重新回到棺材里,因?yàn)樽约旱墓揪尤簧秸嗽蛔约鹤I諷為山寨公司的三星的產(chǎn)品特點(diǎn)。
對(duì)于庫(kù)克一改喬布斯在位時(shí)期的管理政策,給股東派發(fā)股息、建立全球最大的對(duì)沖基金則更證明庫(kù)克完全違背了喬布斯的意愿,或者說(shuō)不是有意而為的違背,更可能存在的原因是庫(kù)克的確是蘋果好的看門人,他賺錢上的確稱得上是一個(gè)高手,但是在花錢上,他遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于喬布斯。
對(duì)沖基金背后的秘密
近日,網(wǎng)絡(luò)上流傳著蘋果已經(jīng)悄然創(chuàng)建了全球最大對(duì)沖基金的消息,對(duì)沖基金的規(guī)模達(dá)1170億美元。
毫無(wú)疑問(wèn),蘋果在內(nèi)華達(dá)州成立BraeburnCapital就是為了合理避稅,而庫(kù)克在iPhone5正承受一片批責(zé)聲時(shí)承認(rèn)蘋果公司擁有該對(duì)沖基金也屬無(wú)奈之舉,細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),庫(kù)克在任期間雖然發(fā)布了iPhone4s、newiPad、iPhone5,其實(shí)這些都是喬布斯在位時(shí)的遺產(chǎn),庫(kù)克并沒(méi)有拿出更多的精力放在研發(fā)新的、劃時(shí)代的產(chǎn)品上來(lái)。
如果喬布斯還活著,相信他仍舊不會(huì)給股東分紅,也不會(huì)建立全球最大的對(duì)沖基金,而是積極投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上來(lái)。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1合作的好處——利人又利己
- 2解密中國(guó)企業(yè)的加班依賴癥
- 3我們需要一種什么樣的企業(yè)精神
- 4大公司失敗史:從巔峰到谷底
- 5軟實(shí)力就是如何讓人快樂(lè)起來(lái)
- 6蘋果史上最丑陋的6大產(chǎn)品
- 7家族企業(yè)漫談:用奴才與用君子
- 8堅(jiān)守本業(yè)是日本企業(yè)的長(zhǎng)壽秘訣
- 9一個(gè)成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)之談
- 10構(gòu)筑卓越內(nèi)銷商業(yè)模式的5個(gè)手段
- 11用商業(yè)的力量去改變?nèi)诵?/a>
- 12求你們請(qǐng)別再拿胖東來(lái)說(shuō)事
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