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蘋(píng)果史上最丑陋的6大產(chǎn)品
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據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,金無(wú)足赤、人無(wú)完人,蘋(píng)果不只是向市場(chǎng)推出了有著很“酷”設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,該公司也曾推出過(guò)一些敗筆之作。美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNN Money日前就評(píng)選出蘋(píng)果發(fā)布的最丑陋的6款產(chǎn)品。
JLPGA Power Book170限量版(1992年)
JLPGA Power Book170限量版是蘋(píng)果在1992年為日本職業(yè)女子高爾夫協(xié)會(huì)(JLPGA)推出的紀(jì)念版產(chǎn)品,一共只發(fā)行了500臺(tái)。這款產(chǎn)品的配色方案要比其糟糕的外觀設(shè)計(jì)問(wèn)題更多。JLPGAPowerBook170限量版以藍(lán)色為主色調(diào)、白色為前蓋和底蓋、紅色用于電池蓋,黃色用在中間閉合的中軸線,非常明顯。這款限量板的配置基本上與其他的Power Book170相同,采用摩托羅拉68030處理器,運(yùn)行頻率為25MHz。
Power Macintosh G3一體機(jī)(1998年)
在iMac帶領(lǐng)著蘋(píng)果走向復(fù)興之前,蘋(píng)果曾在1998年推出了Power MacintoshG3一體機(jī)。這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)很讓人費(fèi)解,而且極為短命,但是一體機(jī)的理念卻為蘋(píng)果隨后的復(fù)興奠定了基礎(chǔ)。雖然Power MacintoshG3一體機(jī)的設(shè)計(jì)理念存有缺陷,不過(guò)該產(chǎn)品只是針對(duì)教育機(jī)構(gòu)買(mǎi)家,并未針對(duì)普通消費(fèi)者,這種做法也為蘋(píng)果些許挽回一些顏面。
Flower Poweri Mac(2001年)
當(dāng)流行的臺(tái)式機(jī)使用完了各種明亮、俏皮的色彩之后,你會(huì)為這款產(chǎn)品配上什么顏色?蘋(píng)果在2001年初給你給出了答案。該公司在當(dāng)年推出了五顏六色的Flower Poweri Mac。真不知道史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)年為何會(huì)選擇這樣的配色。Flower Poweri Mac已多次被各個(gè)媒體評(píng)為時(shí)尚最難看的IT產(chǎn)品。
e Mate300(1997年)
蘋(píng)果當(dāng)年曾推出過(guò)針對(duì)教育市場(chǎng)的廉價(jià)筆記本電腦e Mate300。這款產(chǎn)品采用了備受市場(chǎng)批評(píng)的Newton操作系統(tǒng)。這款設(shè)備售價(jià)為800美元,在上市一年之后便被蘋(píng)果排除在產(chǎn)品序列之內(nèi)。
Apple III(1980年)
蘋(píng)果曾經(jīng)為AppleIII感到自豪,是因?yàn)樗砉镜脑S多個(gè)第一。首先,它是蘋(píng)果首次嘗試制造功能強(qiáng)大的商用計(jì)算機(jī)。它也是蘋(píng)果首次放棄成熟的AppleII體系結(jié)構(gòu)。事實(shí)證明這是公司第一次真正的失敗。蘋(píng)果最初承諾將于1980年7月推出AppleIII,但整個(gè)夏季也沒(méi)有解決生產(chǎn)問(wèn)題,直到進(jìn)入秋季才開(kāi)始生產(chǎn)。因?yàn)榇嬗兄T多的缺陷,AppleIII從上市的一開(kāi)始就注定會(huì)以失敗收?qǐng)觥?/p>
Macintosh Portable(1989年)
Macintosh Portable是蘋(píng)果在1989年推出的第一款受電池支持的便攜式Mac。雖然這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)非常丑陋,但這并未阻止Macintosh Portable在1991年成為首款從太空發(fā)送電子郵件的商業(yè)化便攜式電腦。
- 1蘋(píng)果史上最丑陋的6大產(chǎn)品
- 2給企業(yè)估值——決定企業(yè)價(jià)值的四大因素
- 3中國(guó)企業(yè)家怎樣玩轉(zhuǎn)商學(xué)院
- 4娃哈哈小陳陳能成功嗎
- 5中國(guó)樓市十八大預(yù)言
- 6中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的四大誤區(qū)
- 7一個(gè)成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)之談
- 8商戰(zhàn)中縱橫捭闔:整合資源
- 9關(guān)于創(chuàng)新的三個(gè)謊言
- 10加多寶要向娃哈哈學(xué)習(xí)
- 11我們需要一種什么樣的企業(yè)精神
- 12中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者行為的基本特征分析
- 13自媒體時(shí)代 企業(yè)別太看得起自己
- 14企業(yè)如何為不同的接班人搭不同的臺(tái)
- 15偉大決策的六大基石
- 16破除對(duì)商業(yè)模式的盲目崇拜
- 17讓你的商業(yè)點(diǎn)子成為真實(shí)產(chǎn)品的3個(gè)步驟
- 18方正或拿下Iphone5印制電路板大單
- 19合作的好處——利人又利己
- 20用商業(yè)的力量去改變?nèi)诵?/a>
- 21《浮沉》中的企業(yè)博弈論
- 22家族企業(yè)漫談:用奴才與用君子
- 23快起快落的行業(yè)與企業(yè)
- 24解密中國(guó)企業(yè)的加班依賴癥
- 25區(qū)域市場(chǎng)的分割
- 26走進(jìn)90后:看90后企業(yè)家顛覆傳統(tǒng)的群體特質(zhì)
- 27求你們請(qǐng)別再拿胖東來(lái)說(shuō)事
- 28構(gòu)筑卓越內(nèi)銷(xiāo)商業(yè)模式的5個(gè)手段
- 29徐靜蕾的商業(yè)模式
- 30蘋(píng)果的反周期之道
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