企業(yè)產(chǎn)品的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理要具備哪四大原則？

一般對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版活動(dòng)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的決策、判讀、評(píng)估的過(guò)程，也要遵循很多的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版原則，站在顧客的立場(chǎng)，想客戶所想，做客戶所做，設(shè)身處地為客戶著想，都是免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版技巧的一部分，泛普軟件認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品要遵循四大原則，才能真正讓免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版出業(yè)績(jī)，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要

現(xiàn)代免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版觀念認(rèn)為：免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理重在過(guò)程，控制了過(guò)程就控制了結(jié)果。但是很多企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版都是以結(jié)果為關(guān)注點(diǎn)的，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程往往是忽略不計(jì)的。其實(shí)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，過(guò)程控制更為重要，根據(jù)企業(yè)的采購(gòu)流程，能夠更好地再每一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制，增加了免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版成功的把握，還在一定程度上降低了產(chǎn)品的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版風(fēng)險(xiǎn)，有利于各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程在宏觀把握上更加有效的管理。

要知道一個(gè)企業(yè)采取“結(jié)果導(dǎo)向”還是“過(guò)程導(dǎo)向”的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理，在很大程度上決定了免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理最終的成敗。

2.該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要見(jiàn)到

為什么怎么說(shuō)的？其實(shí)也就是表明免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，因此要對(duì)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理的對(duì)象、管理內(nèi)容、管理程序都必須以文件和制度的形式予以規(guī)范，避免免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理過(guò)程的隨意性，該說(shuō)得說(shuō)出來(lái)，表現(xiàn)出我們的專業(yè)度。

另外，凡是制度化的內(nèi)容，都必須嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)管理最可怕的不是沒(méi)有制度，而是制度沒(méi)有落到實(shí)處，沒(méi)有權(quán)威性。有制度而不能有效執(zhí)行或有制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度對(duì)企業(yè)管理的危害更大。

而且，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版行為企業(yè)都應(yīng)該留下記錄，沒(méi)有記錄就等于沒(méi)有發(fā)生?？梢岳妹赓M(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版人員每天工作日志等對(duì)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版人員每月（季、年）的工作要通過(guò)月（季、年）度業(yè)績(jī)報(bào)告留下記錄，客戶的來(lái)電要通過(guò)電話記錄卡留下記錄。

這三大作用，不僅可以建立責(zé)任追蹤制度，當(dāng)每件事都留下記錄時(shí)，就很容易對(duì)事件的責(zé)任進(jìn)行追訴，使免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程透明化，能夠有效避免免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程中的“黑箱操作”現(xiàn)象和免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版人員工作中不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，還能夠通過(guò)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版記錄進(jìn)行總結(jié)提高。

3.預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理

一般在企業(yè)產(chǎn)品的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程中，很多人習(xí)慣于問(wèn)題管理，也就是哪里發(fā)生問(wèn)題，就到哪里解決問(wèn)題，這種事后糾錯(cuò)式的管理只能解決已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，而不能預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。企業(yè)傻瓜進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版要學(xué)會(huì)利用預(yù)防性管理，讓問(wèn)題發(fā)生之前就已經(jīng)預(yù)料到問(wèn)題可能會(huì)發(fā)生，并采取相應(yīng)的措施預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。

一個(gè)企業(yè)的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理，不可能沒(méi)有事后的“問(wèn)題管理”，但問(wèn)題管理太多，只能說(shuō)明管理的失敗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。凡是沒(méi)有做好預(yù)防性免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理的企業(yè)，必然會(huì)由于問(wèn)題成堆而不得不花大量的時(shí)間去解決問(wèn)題，這又使得他們?nèi)狈r(shí)間和精力去預(yù)防問(wèn)題，從而形成惡性循環(huán)。

4.標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版是企業(yè)產(chǎn)品免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版的最高境界，曾有成功的企業(yè)家說(shuō)過(guò)：現(xiàn)代企業(yè)要成功，“三分靠技術(shù)，七分靠管理。”國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，而且盡可能地將免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，甚至將經(jīng)銷商的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版過(guò)程規(guī)范化，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版人員經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理培訓(xùn)，從而保證每個(gè)經(jīng)銷商都能規(guī)范運(yùn)作。

要知道優(yōu)秀企業(yè)都有這樣的特點(diǎn)：靠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版建立企業(yè)強(qiáng)大的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版能力，而不是靠一兩個(gè)能干的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版人員。

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發(fā)布：2007-05-05 13:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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