企業(yè)如何制定有效的傻瓜進(jìn)銷存免費(fèi)版計(jì)劃

企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版策略計(jì)劃存在的問(wèn)題：

一、免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃成“擺設(shè)”，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃是老板/上層的計(jì)劃

其實(shí)很多企業(yè)也有戰(zhàn)略，但是缺乏一套可行的計(jì)劃，有戰(zhàn)略，沒(méi)計(jì)劃，就猶如空中樓閣，企業(yè)戰(zhàn)略是很難實(shí)現(xiàn)的。

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)看到很多企業(yè)的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃淪為“擺設(shè)”。免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃成為了企業(yè)老板或高層的計(jì)劃，這些企業(yè)每年年前把年度免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃匆匆忙忙制定出來(lái)，然后就放到老板的辦公桌上或者扔到檔案柜里，這個(gè)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃到底執(zhí)行得怎么樣?哪些完成了，哪些沒(méi)完成，原因都有哪些，有的企業(yè)老板是并不清楚的，作為下屬就更不清楚了。如此條件下，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃就成了老板的計(jì)劃、上層的計(jì)劃，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃成了“花瓶”。

二、免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃難執(zhí)行

有的企業(yè)有免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃，但是卻難以執(zhí)行。比如說(shuō)，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的制定是閉門(mén)造車(chē)造出來(lái)的，脫離實(shí)際，就是幾個(gè)人在辦公室你一言我一語(yǔ)，然后商定出來(lái)的，缺乏制定免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的依據(jù)。

另一種現(xiàn)象，有的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃沒(méi)有很好的執(zhí)行，往往是因?yàn)槊赓M(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的傳遞溝通沒(méi)有一竿子插到底，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃老板知道、總監(jiān)也知道、部門(mén)經(jīng)理也知道，但是中基層卻不清楚甚至沒(méi)有完全透徹理解，因此也使免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃難以有效的貫徹實(shí)施。

破局有道：制定有效的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃

企業(yè)想要來(lái)破局，就要制定有效的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃。所謂免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版策劃計(jì)劃，是企業(yè)按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依照市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和決策，對(duì)商品免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版從時(shí)空和人力、物力、財(cái)力上作出具體安排的過(guò)程。這里的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)、免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等等。在制定免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃之前，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密、細(xì)致的調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行預(yù)測(cè)和集體決策，然后對(duì)商品免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版從時(shí)間、地點(diǎn)上，從人力、物力、財(cái)力也就是資源配置上，作出一個(gè)具體的安排。

免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃需要過(guò)程管理

要想更好的去貫徹和落實(shí)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃，還需要進(jìn)行有效的過(guò)程管理。包括如下三點(diǎn)內(nèi)容：

第一，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃要層層分解。要想讓免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)及計(jì)劃更好地完成，就必須進(jìn)行層層分解，比如，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版總監(jiān)分解給免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版經(jīng)理，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版經(jīng)理分解給免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版主管，免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版主管分解給業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員分解給經(jīng)銷商，協(xié)助經(jīng)銷商分解給他的業(yè)務(wù)員，甚至下游渠道客戶，分解過(guò)程當(dāng)中，要將目標(biāo)與計(jì)劃出臺(tái)的背景、實(shí)施要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等等講給他們聽(tīng)，然后監(jiān)控他們免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的執(zhí)行情況。

第二，過(guò)程企業(yè)管理，要責(zé)任到人。免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)下達(dá)給免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版總監(jiān)之后，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，只需要盯著免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版總監(jiān)就可以了。作為免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版總監(jiān)呢，則需要把這些免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版任務(wù)，量化分解到具體的每一個(gè)直接下屬，并督促和檢查他們，讓他們把免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)落實(shí)到免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃，并分解成具體的工作指標(biāo)，比如，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推廣新產(chǎn)品、做促銷活動(dòng)等等，依次類推，分解工作做得越扎實(shí)，分解的越細(xì)致，比如免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版總監(jiān)——免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版經(jīng)理——免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版主管——業(yè)務(wù)員——經(jīng)銷商——分銷商——終端商，責(zé)任人越明確，越有助于免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成。

第三，日控月清，日結(jié)月高。我們要把一年的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)具體分解到每個(gè)月，把每個(gè)月的目標(biāo)分解到每一天，然后對(duì)每一天的目標(biāo)與計(jì)劃完成情況進(jìn)行管控，檢核當(dāng)天目標(biāo)計(jì)劃量完成了沒(méi)有，沒(méi)有完成次日怎么樣去彌補(bǔ)。

要做到日控，每天控制，爭(zhēng)取平均每天都能達(dá)標(biāo)。

月清，就是每個(gè)月在日控的基礎(chǔ)上，把每個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)量給清理掉，次月就可以輕裝上陣，而不是負(fù)重前行。

所謂日結(jié)，就是每天都要進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)得失、總結(jié)成敗，而不是重復(fù)犯一些錯(cuò)誤，或好的經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制和傳承。月高，就是要求自己每月都要比以前有所提高，包括免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版業(yè)績(jī)、包括工作技能等等。

免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃要考核落實(shí)

如果免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃沒(méi)有考核和落實(shí)的話，就很難保障免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃能夠得到應(yīng)有的重視以及順利實(shí)現(xiàn)，因此我們要把免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的制定作為日常例行性的工作進(jìn)行考核，比如，規(guī)定在做免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃之前先要做市場(chǎng)調(diào)研，要根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，合情合理地制定下一階段的免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版目標(biāo)和計(jì)劃。

免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃的考核，分為正負(fù)激勵(lì)。正激勵(lì)是獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃可行性強(qiáng)、達(dá)成率高的要進(jìn)行獎(jiǎng)賞;對(duì)于敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任、免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃可操作性差、業(yè)績(jī)達(dá)成不理想的要進(jìn)行處罰，即負(fù)激勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，告訴大家免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃是不能胡編亂造的，也不能靠閉門(mén)造車(chē)，要靠認(rèn)真細(xì)致的前期調(diào)研、企業(yè)內(nèi)外部資源的了解、整合和利用，從而增強(qiáng)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版計(jì)劃制定部門(mén)及其各級(jí)免費(fèi)進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版策劃人員的責(zé)任心。

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發(fā)布：2007-05-05 13:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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