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信息化采購系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)競爭
在互聯(lián)網(wǎng)信息化的時代,企業(yè)需要緊跟時代的發(fā)展步伐,利用互聯(lián)網(wǎng)的工具,更好地進行資源整合,提升企業(yè)采購效益,才能在日益激烈的市場競爭下,生存和保持市場競爭力。此時,信息化采購系統(tǒng)成為提升企業(yè)競爭力的有力工具。
一、企業(yè)采購數(shù)字化轉型的意義
解決網(wǎng)絡安全和業(yè)務連續(xù)性問題隨著數(shù)據(jù)可訪問性和利用率的提高,人們越來越擔心數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)泄露可能會影響整個供應鏈,使企業(yè)面臨遵守隱私法的風險,甚至影響業(yè)務連續(xù)性。然而,使用數(shù)字采購不僅可以確保業(yè)務連續(xù)性,還可以通過網(wǎng)絡安全策略保護他們敏感的個人和財務信息。對于這些企業(yè)主來說,與IT部門密切合作并使用最新的數(shù)據(jù)竊取計劃比以往任何時候都更加重要。
降低采購過程中的間接成本。企業(yè)采購的數(shù)字化轉型,可以通過技術采用不同的方法來降低采購流程本身的間接成本,減少內部人員,甚至可以利用“零工經(jīng)濟”數(shù)字化聘請遠程專家,這將比經(jīng)營傳統(tǒng)采購業(yè)務的公司更具競爭優(yōu)勢。
采購管理系統(tǒng)采用“事前控制、事中監(jiān)督、事后分析”的管理理念,建立完整的控制體系:嚴格審批,雖然在傳統(tǒng)模式下,我們也強調采購管理要按照一定的層級進行控制,但實際操作中很難做到這一點。采購單據(jù)的審批控制流程是通過采購管理系統(tǒng)建立的,可以控制不同職責的員工可以采購哪些物料,以及最大采購量。超過一定金額的,必須經(jīng)過主管領導的審批,否則該單據(jù)在系統(tǒng)中不予處理。
二、泛普采購系統(tǒng)幫助企業(yè)競爭
1.降本增效
傳統(tǒng)的采購方式非常耗時,因為流程中的每一步都需要人工完成,受人為因素影響很大。某個人工環(huán)節(jié)的出現(xiàn),可能會拖慢整個采購流程。借助泛普采購系統(tǒng),可以隨時發(fā)現(xiàn)審批流程中的問題,優(yōu)化產(chǎn)品采購流程。當節(jié)省了勞動時間后,他們可以提高其他業(yè)務領域的生產(chǎn)率,如評估供應商績效和加強供應商關系。
2.采購數(shù)據(jù)管理
傳統(tǒng)的請購單只控制流程,沒有數(shù)值控制。所有的采購流程都與數(shù)據(jù)無關,數(shù)據(jù)只是在某個采購節(jié)點。信息系統(tǒng)就像構建一個大表單,比如采購大米。我想知道公司一共買了多少大米??创蟊砀窕揪湍芸闯鰜?。按照以往的方式,要統(tǒng)計自己購買了多少大米,每次購買大米都需要登記?,F(xiàn)在只要走這個審批流程,購買大米的數(shù)據(jù)就會累積在大表中。也就是說,以前采購申請和庫存變動是兩個獨立的事,現(xiàn)在泛普采購系統(tǒng)把它們聯(lián)系起來,所有的數(shù)據(jù)采集都在日常管理過程中完成。
互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,解決信息化系統(tǒng)管理采購業(yè)務已是發(fā)展的趨勢和方向。應用泛普采購管理系統(tǒng)在流程改進、時間管理、物有所值和市場參與度等方面帶來前所未有的好處。
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