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采購管理軟件數(shù)字化的發(fā)展趨勢

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　　在當今數(shù)字化的大浪潮下，企業(yè)采購也必然進入數(shù)字化管理階段。采購流程涉及尋源、訂單、支付、報銷等多個環(huán)節(jié)，既涉及外部供應商管理、合同管理，又涉及內(nèi)部采購種類、采購權(quán)限等多個管理維度。

　　一、采購管理軟件數(shù)字化的發(fā)展趨勢

　　1、當今采購供應的廣度和深度發(fā)生了深刻的改變。隨著網(wǎng)絡化、互聯(lián)網(wǎng)化的不斷發(fā)展，以及全球供應鏈的形成和推進，以虛擬設計、虛擬生產(chǎn)、虛擬分銷為形態(tài)的供應鏈運營成為新時代的趨勢，也就是說設計、生產(chǎn)、分銷已經(jīng)大大突破了時空的界定，在最廣泛的程度上通過現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，進而產(chǎn)生強大的供應鏈競爭力。正是在這一形勢下，以眾采、云采為形式的新型采購供應成為了這個時代的主題。

　　2、現(xiàn)代采購供應涉及到的內(nèi)容維度大大突破了“買”和“賣”的范疇，而是集商流、物流和資金流為一體的綜合管理系統(tǒng)。具體講是在商流維度，采購供應要能產(chǎn)生競爭力，成為組織利潤的主要驅(qū)動力，就需要綜合考慮各方，將設計、采購、生產(chǎn)、分銷結(jié)合起來進行通盤考慮。

　　比如為了實現(xiàn)高效的采購供應，就需要在原材料、零部件設計階段與供應商協(xié)同，或者幫助供應商改進質(zhì)量、工程等。同樣在物流維度，為了提升供應交付的效率，企業(yè)也需要與第三方物流協(xié)同進行倉、配、運一體化的設計和管理，并且實現(xiàn)物流全過程的透明可視管理。

　　3、現(xiàn)代采購供應要實現(xiàn)和達到的目標也發(fā)生了深刻的變化。在傳統(tǒng)的供應管理中，成本和速度是一對相互排斥的目標，要實現(xiàn)低成本或精益化，就可能會犧牲速度或敏捷。反之要追求速度和敏捷，就可能以相對較高的成本為代價。然而當今市場的發(fā)展和供應鏈的變革，往往需要同時實現(xiàn)這兩個目標，這也就是所謂的“精敏化”。

泛普軟件采購管理軟件數(shù)字化的好處

　　二、泛普軟件采購管理軟件數(shù)字化的好處

　　1、采購成本控制

　　企業(yè)可以通過在線流程等數(shù)字化手段，有效控制采購數(shù)字化中的直接采購成本和采購運營成本。通過控制采購成本的降低，企業(yè)可以直接將節(jié)約的成本轉(zhuǎn)化為利潤。

　　2、材料整合

　　物資標準化是數(shù)字化采購的重要組成部分，也是前提條件。物料是采購的基礎和核心，一切采購行為都是圍繞物料產(chǎn)生的。因此，能否在信息傳遞和溝通中做到對材料的明確定義，決定了多方能否快速高效。

　　3、自動化和智能化

　　平臺化使企業(yè)采購更加流程化、透明化，形成良好的生態(tài)協(xié)同效應，基于平臺的內(nèi)部和外部連接。同時，自動化和智能化將進一步提高這一效果的放大。

　　4、流程集成協(xié)作的實現(xiàn)

　　數(shù)字化采購可以覆蓋從源頭到結(jié)算的全流程，打通從末端到短信流轉(zhuǎn)的路徑;另一方面，從底層構(gòu)建數(shù)字化采購系統(tǒng)，是集團與子公司之間通過集團數(shù)據(jù)進行溝通協(xié)調(diào)的一種方式。

　　在數(shù)字化時代，要想提高采購效率，降低采購成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率，就需要建立一套完整的采購體系，再結(jié)合人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建一個數(shù)字化采購系統(tǒng)。信息時代已經(jīng)到來，只有與時俱進，才能快速適應內(nèi)外變化。

發(fā)布：2022-08-23 15:42    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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