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工程項目采購管理軟件的重要作用有哪些
物資采購管理是工程項目管理的組成部分,與施工全過程有著密切的聯(lián)系,采購管理的好壞與工程項目的經(jīng)濟效益密切相關(guān)。在市場競爭日益加劇的形勢下,項目物資采購工作尤為重要,離開了物資采購管理工作,項目正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)的長久生存就會成為無稽之談。物資的采購需要花費一定的項目資金,如何合理而有效地使用這些資金,如何使有限的資金發(fā)揮其最大的效用,是項目物資采購管理工作所應(yīng)該關(guān)注的問題之一。
一、工程項目采購管理的重要作用
1、有利于管理層做出正確的決策。
在項目實施過程中,很多部門并沒有真正的協(xié)同工作,而是各個部門各自為政,這就導(dǎo)致了各個部門都有各自獨立的信息和數(shù)據(jù),很難進行整合和利用,只有采購部門才能獲取匯總的信息。良好的項目采購管理可以幫助相關(guān)方隨時了解項目的情況,為管理決策部門提供科學的決策依據(jù)。
2、有利于規(guī)避風險,降低成本。
沒有兩個項目是一樣的,所以在項目的過程中,我們需要跟進現(xiàn)場的情況,專業(yè)的情況,施工單位,設(shè)備供應(yīng)商,進行細致的專業(yè)分析,得到最合適的施工方案。這些實施環(huán)節(jié)的變化也會導(dǎo)致相應(yīng)采購指標的變化。只有準確監(jiān)控采購環(huán)節(jié),才能有效規(guī)避風險,降低采購成本。
3、采購成本控制,有利于預(yù)算控制和管理。
很多施工企業(yè)的采購部門容易出現(xiàn)暗箱操作,導(dǎo)致采購成本增加,整個項目利潤降低。采購管理工具是項目采購管理的專用工具,可以對采購全過程進行監(jiān)控,避免一切非法采購操作,有效控制采購成本。
4、做好數(shù)據(jù)管理,有利于財務(wù)工作的高效推進。
財務(wù)部作為公司財務(wù)管理的收尾部門,所有數(shù)據(jù)的來源必須合理,憑證必須完整。這些數(shù)據(jù)和信息大多來自招標采購部門。也就是說,招標采購管理為財務(wù)管理做了大量的準備工作,提供了大量的管理依據(jù),使財務(wù)工作得以有效開展。
二、工程項目采購管理的特點
1、采購的對象復(fù)雜。
工程項目采購的對象種類多,供應(yīng)量大。例如材料的品種、機械設(shè)備的種類極多,勞動力涉及各個工種、各種級別,有各種專業(yè)工程和服務(wù)。工程項目的采購從總體上看是混合型的采購,包括工程、服務(wù)、物質(zhì)采購,而且各類采購之間有十分復(fù)雜的關(guān)系。它們在時間、質(zhì)量要求、數(shù)量、價格、合同責任、工作流程等方面有極其復(fù)雜的內(nèi)部聯(lián)系。一個項目的所有采購活動之間必須協(xié)調(diào),形成一個嚴密的體系,所以采購需有嚴密的計劃。
2、采購數(shù)量和時間不均衡。
由于工程項目生產(chǎn)過程的不均衡性,使得項目的需求和供應(yīng)不均衡,采購的品種和使用量在實施過程中大幅度地起伏,而且?guī)缀鯖]有規(guī)律可循。
3、采購供應(yīng)過程復(fù)雜。
要保證工程順利實施必須有復(fù)雜的招標過程、合同的實施過程和資源的供應(yīng)過程。每個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題,這樣才能保證工程的順利實施。
4、項目采購是一個動態(tài)的過程。
采購計劃是項目總計劃的一部分,它隨項目的范圍、技術(shù)要求、總體的實施計劃和環(huán)境的變化而變化。
三、泛普軟件采購管理軟件的功能
1、篩選供應(yīng)商
送供應(yīng)商樣品,企業(yè)評估,供應(yīng)商驗證,一系列操作都可以由企業(yè)自己的系統(tǒng)完成。
2、采購訂單分配
在采購階段,企業(yè)在系統(tǒng)中生成相應(yīng)的訂單后,可以自動傳遞到系統(tǒng)中,分發(fā)給供應(yīng)商。收到訂單后,供應(yīng)商可以進入生產(chǎn)和分銷階段。
3、生產(chǎn)過程中的跟進
采購商和供應(yīng)商可以實時了解訂單的需求、完成和庫存情況,提高雙方跟進訂單的效率。
4、供應(yīng)鏈的財務(wù)管理
與供應(yīng)鏈財務(wù)部門合作,有助于解決企業(yè)資金短缺、融資難的問題。一站式購物中心有利于非生產(chǎn)物資的采購管理,降低企業(yè)成本和管理風險,提高企業(yè)運營效率。
采購管理軟件已經(jīng)普遍應(yīng)用于制造業(yè)、分銷業(yè)及公共采購業(yè)務(wù)中。在制造業(yè)方面,采購管理軟件以采購作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標,使庫存成為流水線的一個流動環(huán)節(jié),也使流水線成為庫存操作的一個組成部分。以采購業(yè)的經(jīng)營決策為重點的應(yīng)用系統(tǒng),具有非常靈活的計費系統(tǒng)、準確及時的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶管理系統(tǒng),為采購業(yè)經(jīng)營提供決策支持信息。
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