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企業(yè)為什么需要任務(wù)管理軟件
組織發(fā)生的所有事情,都是一個一個的任務(wù)、或者項目,本質(zhì)上就是目標(biāo)。目標(biāo)管理良好的組織,就是有效管理的組織。目標(biāo)平臺包含工作計劃、工作日志、任務(wù)平臺和管理臺四個部分。通過任務(wù)的執(zhí)行、監(jiān)控、協(xié)商、完成和考核等多個流程,無論是大項目還是小事情,管理者和員工都清清楚楚、有始有終。任務(wù)平臺符合PMP項目管理規(guī)范;管理臺適合高層管理者發(fā)號施令,總覽全局;工作計劃適合日常性事務(wù)較多的部門;工作日志更是體現(xiàn)員工自我管理,承載管理者領(lǐng)導(dǎo)力的好工具。究竟使用哪個工具,需要根據(jù)不同的組織、不同的部門和不同的任務(wù)靈活選擇。
一、什么是任務(wù)管理?
任務(wù)管理不僅僅是項目主管核查待辦清單,更是一個組織完善的系統(tǒng),用于識別、監(jiān)測和管理你和團(tuán)隊的工作。
任務(wù)管理涉及下列事項:跟蹤任務(wù)進(jìn)度,給團(tuán)隊成員分配工作,設(shè)定期限,調(diào)整工作,以及更多。
有效的任務(wù)管理有助于個人或團(tuán)體實現(xiàn)目標(biāo),它還考慮到了任務(wù)規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級、任務(wù)自動化以及依賴和預(yù)算。通常好的項目管理系統(tǒng)的基本功能之一是任務(wù)管理。
二、為什么你需要任務(wù)管理系統(tǒng)?
1、幫助你組織工作
你和團(tuán)隊每天都在從事多線程任務(wù),比如:項目工作、人力資源工作、社交媒體發(fā)帖、開票等等,不勝枚舉?,F(xiàn)在試著想象一下,用筆和紙,甚至是excel表格來處理所有的這些工作。任務(wù)管理工具是一個專門用來監(jiān)測任務(wù)進(jìn)展、分配任務(wù)、管理時間計劃的平臺,它通過自動化提醒、規(guī)范化的流程、可視化的報表來幫助你管理,從而讓工作能有條不紊的按計劃開展。
2、幫助團(tuán)隊進(jìn)行有效的協(xié)作
任務(wù)管理工具不僅會改善辦公室內(nèi)的線下辦公,以及團(tuán)隊遠(yuǎn)程辦公,還能提高團(tuán)隊協(xié)作能力。因為,每個任務(wù)都設(shè)置一個專門的空間,該任務(wù)相關(guān)的信息都被整合在這一空間,每個參與項目的人都可以訪問此任務(wù),就不會每個人都拿著不同版本的文檔,花大量時間問人要最新文檔等等。
團(tuán)隊內(nèi)部可以很容易地分享文件、想法和反饋,協(xié)作并迅速完成工作。
3、幫助確定任務(wù)的優(yōu)先級
要知道不是所有任務(wù)都一樣重要,雖然每項任務(wù)都需要解決,但顯然有些任務(wù)更重要。例如,完成一個客戶的項目可能比決定辦公室聚會的主題更重要。而任務(wù)管理工具將幫助你對任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先排序,而不用你每次都回憶哪件任務(wù)更重要。
三、泛普軟件工程管理軟件的任務(wù)管理
1、任務(wù)管理
適合周期長,過程復(fù)雜,可能涉及到多個部門協(xié)作完成的目標(biāo)。任務(wù)的建立符合SMART原則,做到了任務(wù)清晰、目標(biāo)明確、責(zé)任到人、分工有序;任務(wù)中的協(xié)商和提醒是任務(wù)執(zhí)行過程中的監(jiān)督指導(dǎo)過程;任務(wù)完成后,任務(wù)的負(fù)責(zé)人可以對這個任務(wù)進(jìn)行考核。完整的任務(wù)過程是任務(wù)順利完成的保障。
2、工作日志
除了具備普通日志的記錄功能,今目標(biāo)工作日志由管理員根據(jù)企業(yè)實際情況自定義日志間隔時間;為了更好的起到記錄作用,今目標(biāo)工作日志實現(xiàn)了定時提醒;每日計劃和工作小結(jié)和日志放在同一個界面,便于員工對照總結(jié);具備日志評閱權(quán)的人可以隨時對員工日志進(jìn)行評論,加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通交流。
3、工作計劃
計劃按類型分為日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃等,管理者可以隨時查閱、評論和考評。
通過上面的分析可知,企業(yè)采用任務(wù)管理項目管理能夠給企業(yè)解決諸多實際問題,提高企業(yè)的工作效率,這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。在未來,項目管理軟件還將具有很好的發(fā)展和應(yīng)用前景。
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