企業(yè)工程合同管理軟件-電子臺賬實時預(yù)警

　　合同是工程建設(shè)的起始點，并貫穿與工程建設(shè)的全過程，是企業(yè)建設(shè)工程活動中的靈魂。在建設(shè)工程中具有舉足輕重的地位，全面了解合同管理，把控合同風(fēng)險是企業(yè)當(dāng)下的重任。

　　一、建筑企業(yè)合同管理的痛點

　　建筑行業(yè)單體合同金額高，周期長，結(jié)算復(fù)雜。合同過程控制的好壞直接影響項目部的利潤和現(xiàn)金流，從而影響公司的整體經(jīng)營。企業(yè)合同管理總有很多瓶頸，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、合同文本質(zhì)量參差不齊，合同范本無法有效適用;

　　3、前置審批蓋章，每個流程周期長，銜接不及時，跑斷腿費時費力;

　　4、合同執(zhí)行跟蹤不方便，履約信息滯后脫節(jié)，無風(fēng)險預(yù)警機制;

　　5、合同歸檔不及時、不全面，缺乏統(tǒng)計模型，數(shù)據(jù)不能發(fā)揮其價值等等。

　　二、導(dǎo)致合同管理出現(xiàn)問題的主要原因

　　制度執(zhí)行偏差，管控手段不足;精細(xì)化不足，管控薄弱;上級不能動態(tài)掌握下級合同管理過程中的問題和情況，難以及時采取有效的控制措施，最重要的是信息化的落后，沒有使用合適的合同管理軟件，目前市場上合同管理軟件種類繁多，樣式各異，通過這些年的發(fā)展可以說各有特點。泛普工程合同管理軟件就可以幫助企業(yè)實現(xiàn)在線合同管理，規(guī)避法律風(fēng)險和管理風(fēng)險。

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　　三、泛普合同管理系統(tǒng)如何解決合同管理痛點

　　泛普采用是實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化合同管理的有效途徑，系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)在線合同管理，規(guī)避法律風(fēng)險和管理風(fēng)險，實現(xiàn)統(tǒng)一合同管理。

　　1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)架構(gòu)

　　以統(tǒng)一系統(tǒng)為前提，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)架構(gòu)。統(tǒng)一關(guān)鍵業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一關(guān)鍵管理指標(biāo)，統(tǒng)一關(guān)鍵管理流程，最后統(tǒng)一管理協(xié)作。全面記錄施工合同執(zhí)行的履約數(shù)據(jù)，形成各級合同信息臺賬，隨時查詢合同執(zhí)行數(shù)據(jù)及附件。

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