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建筑工程行業(yè)項(xiàng)目該如何管理
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隨著企業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工程行業(yè)的生存壓力越來越大，再加上這個(gè)行業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè)，如果沒有專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件的幫助，很容易出現(xiàn)一系列的項(xiàng)目管理難題，導(dǎo)致生產(chǎn)力下降，生產(chǎn)效能低下，利潤(rùn)降低。
一、建筑工程行業(yè)項(xiàng)目管理的目的是什么？
建筑工程行業(yè)管理是為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。
二、建筑工程施工項(xiàng)目管理存在的問題？
1、總承包單位與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)問題
經(jīng)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)如今在我國(guó)建筑工程之中，總承包單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系存在著一定的問題。
2、工程施工質(zhì)量差與設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作不足
隨意壓縮工期，造成工序必需的間歇時(shí)間不足，給工程質(zhì)量留下隱患。特別是重點(diǎn)、獻(xiàn)禮施工項(xiàng)目，把早出成績(jī)作為工程管理唯一的目標(biāo)，而忽視了其他要素的管理。
混淆工程質(zhì)量概念，將工程行業(yè)質(zhì)量和工程行業(yè)的施工質(zhì)量相提并論，這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，工程行業(yè)質(zhì)量除工程施工質(zhì)量外，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量等其他方面內(nèi)容、切塊分包、相互干擾、扯皮等現(xiàn)象層出不窮。
三、選擇專業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件
泛普軟件是建筑工程行業(yè)專業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件，專注于解決工程行業(yè)的管理難題。
可以達(dá)到哪些管理呢?我們來介紹下：
1、施工過程成本控制
準(zhǔn)確監(jiān)控施工管理過程中的各流程，對(duì)施工成本進(jìn)行精準(zhǔn)把控。在保證工程質(zhì)量的情況，進(jìn)行有效的資源合理配置，使成本控制降到最低，項(xiàng)目利潤(rùn)提高。
2、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量和安全是建筑工程行業(yè)最重要的管理問題，也是管理前提?，F(xiàn)在有很多管理人員反應(yīng)施工質(zhì)量無法保證，施工安全讓人擔(dān)憂，這其實(shí)就是沒有做好質(zhì)量監(jiān)管的表現(xiàn)。
3、工程風(fēng)險(xiǎn)控制
施工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和控制是需要建立在大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，但如果僅僅依靠人工管理的話容易出現(xiàn)偏差，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估就不夠精準(zhǔn)。
4、工地施工管理
工地管理復(fù)雜多變，管理人員又不可能每天在工地上監(jiān)工，這就需要工程管理軟件的幫助。泛普軟件有專門的考勤管理軟件可以對(duì)工地實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管，輕松登錄平臺(tái)后就能清晰了解各項(xiàng)工地的進(jìn)度和進(jìn)展情況，管理高效又準(zhǔn)確。
工程項(xiàng)目管理工作是建筑企業(yè)展示企業(yè)管理水平、經(jīng)營(yíng)能力、綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，工程項(xiàng)目管理工作更是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得社會(huì)效益、 提升綜合效益的重要基礎(chǔ)。因此，必須站在發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn) 企業(yè)市場(chǎng)化改革的高度去對(duì)待工程項(xiàng)目管理工作。
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成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
