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項(xiàng)目管理工具與saas軟件

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   隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的興起,IaaS、PaaS、SaaS、CaaS、BaaS這些詞從陌生環(huán)境變成熱詞,云計(jì)算企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模從幾十億到幾百億產(chǎn)業(yè)乃至一個(gè)千億以上級別,每年進(jìn)行兩位數(shù)的增速,讓風(fēng)投嗅到了發(fā)展商機(jī),隨著越來越多的企業(yè)將CRM、ERP推向云平臺,信息系統(tǒng)云的道路就像一夜春風(fēng),項(xiàng)目管理工具在云路上蓬勃發(fā)展。

  一、管理工具與SaaS第一部分的內(nèi)容。

  如此進(jìn)行推理未免簡單粗暴,事實(shí)上項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究工具的云化之路可能比其他公司辦公系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)軟件的云化發(fā)展來得要慢,或許還需要5年、甚至10年,原因有很多,本文簡要討論的公路項(xiàng)目管理工具的長云的三個(gè)方面。其一是企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理研究工具的成熟度還不夠,其二是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)信息的安全還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),其三是SaaS云平臺的環(huán)境大還不成熟,這三個(gè)因素是項(xiàng)目管理工具云的最大障礙。

  項(xiàng)目管理工具的成熟度不夠。雖然企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理研究工具在中國發(fā)展也有近20年的歷史,國內(nèi)外大大小小的工具存在很多,常見的Rational、PPM、EasyTrack等,工具不算少,但成熟完善程度問題依然還是不夠,因?yàn)槌墒斓墓ぞ吖δ軇t不是說有多少,有多少蓋了理論的內(nèi)容,這些都只是針對一組的評估小方面評估工具的管理工具的成熟與否,主要來自以下幾個(gè)方面:

  項(xiàng)目進(jìn)行管理制度體系發(fā)展不成熟,在經(jīng)濟(jì)理論泛濫的今天,各種工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作體系充斥這中國社會(huì)這個(gè)巨大的市場,相對比較成熟的體系有PMI、Prince2、CMMI、IPD等理論分析體系,這些技術(shù)體系的推廣主要靠培訓(xùn)和認(rèn)證,而對于善于考試的中國人來說,PMP的數(shù)量超過50萬,這里面真正可以理解PMI體系的比重其實(shí)很少,這些服務(wù)體系的消化系統(tǒng)需要一定時(shí)間。此外,中國人民對理論體系有一些排斥,這可能與我們骨子里的“批判繼承”有關(guān)。

項(xiàng)目與saas.png

  二、管理工具與SaaS第二部分的內(nèi)容。

  工具本身不成熟,國內(nèi)大大小小的項(xiàng)目進(jìn)行管理研究工具廠商上百家,從積極的角度看,說明大家在接受教育項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目成本管理是一個(gè)好的方向,從另一個(gè)角度看,說明對項(xiàng)目管理缺乏敬畏之心,隨機(jī)級別的人做兩年的項(xiàng)目管理敢于拉一個(gè)團(tuán)隊(duì)去開發(fā)工具,這樣的工具不會(huì)開發(fā)得很好。

  正是因?yàn)橛捎谶@種局面,導(dǎo)致甲方在選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理研究工具的供應(yīng)商時(shí)自然站在了較高的制高點(diǎn),很多重要工具實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)不是廠商將自己的知識和經(jīng)驗(yàn)傳遞給甲方,而是甲方用自己的理解能力要求廠商在做事,最后搞得和外包的模式也是一樣,這樣的項(xiàng)目公司合作也鑄就了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)工具廠商不能實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。

  工具的成熟需要靠甲乙雙方的努力,需要通過廠商為了能夠靜下心來打造成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行管理研究工具,期待這樣的廠商盡早出現(xiàn)

  三、主要內(nèi)容有幾點(diǎn)原因:

  1.實(shí)施周期短,企業(yè)只需要簡單注冊即可使用;

  2.節(jié)省企業(yè)的IT成本及運(yùn)維成本;

  3.持續(xù)迭代,可以享受最新的技術(shù)應(yīng)用;

  4.有專業(yè)人員維護(hù),使用更安全;

  因此很多中小企業(yè)會(huì)選擇使用SAAS軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,減輕企業(yè)在人力、財(cái)力的投入和壓力,使企業(yè)能夠集中資金對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運(yùn)營。

發(fā)布:2022-06-29 15:21    編輯:泛普軟件 · liuyu    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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