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建筑工程數(shù)字化管理的內(nèi)容
建筑行業(yè)長期以來被貼上“落后產(chǎn)業(yè)”的標簽，發(fā)展模式粗放、生產(chǎn)效率低、工業(yè)化程度低、建筑人員綜合素質(zhì)差，而且資源浪費大、建設(shè)成本高，種種因素結(jié)合在一起，嚴重阻滯了建筑業(yè)的長期發(fā)展。如今隨著BIM、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，對建筑企業(yè)來說，究竟該如何進行數(shù)字化建設(shè)呢?
一、建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀
1、覆蓋率低
建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術(shù)，國內(nèi)則不足10%，且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是數(shù)字化。
2、缺乏信息化人才
數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識，能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。
3、成果不明顯
很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險的下降后帶來的核心價值。
4、數(shù)據(jù)孤島
企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價、財務(wù)、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設(shè)計、施工、業(yè)主、供應(yīng)商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂，下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
二、建筑企業(yè)數(shù)字化的必要性
—每個建筑都是不同的，都是根據(jù)業(yè)主不同的需求設(shè)計出來的，即使是項目類型相同，在不同的季節(jié)、地域等外部環(huán)境下，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也不同。利用數(shù)字化手段可以在這些不同的階段性產(chǎn)品中找出可標準化的步驟，施工企業(yè)就會很便捷、輕松的實現(xiàn)標準化。
—將數(shù)字化技術(shù)與施工管理結(jié)合起來，逐漸的實現(xiàn)施工過程管理數(shù)字化。對于施工過程管理的數(shù)字化，施工企業(yè)對項目管理的需求是將現(xiàn)場管理的過程信息數(shù)字化，利用數(shù)字化技術(shù)對項目實施、作業(yè)過程實現(xiàn)數(shù)字化管理。
三、泛普軟件—數(shù)字化對建筑企業(yè)的好處
1、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通
把建筑業(yè)原本離散的海量數(shù)據(jù)集中在“平臺”處理，并建立了相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型，使原本雜亂無章的數(shù)據(jù)可以得到梳理，各種管理信息、生產(chǎn)信息、采購信息、市場信息、行為信息都可以在統(tǒng)一的系統(tǒng)上進行處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，業(yè)務(wù)整合。
2、信息易管理
各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到大數(shù)據(jù)平臺上分析，可解決建筑業(yè)數(shù)據(jù)離散帶來的過程信息不透明、難于管理等問題。
3、促進產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
建筑業(yè)的各參與方、各產(chǎn)業(yè)鏈都可以在一個系統(tǒng)上協(xié)作，互感互知，改變了建筑業(yè)數(shù)據(jù)原本割裂、孤立和分散的狀態(tài)，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。
4、共給需求高效對接
生產(chǎn)者通過系統(tǒng)及時分析消費者的愛好，并“類聚”消費者，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的規(guī)?；ㄖ?，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)的“規(guī)?；?rdquo;和“個性化”問題，使得建筑業(yè)市場更加多元豐富與健康。
隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代，未來建筑的想象空間變得無比巨大。當(dāng)不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合，將帶來建筑方式化學(xué)式質(zhì)變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。
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