弱電工程管理系統的功能
由于弱電工程建設項目技術含量高、管理對象復雜、綜合協調要求高,所以弱電工程項目管理軟件必須具有很高的專業(yè)性。弱電管理系統主要針對弱電工程的管理特點,以工程施工過程為主線,以成本控制為目的,對工程進度、材料、合同、資金、分包、勞務、質量、安全等各方面進行綜合管理。
一、弱電系統集成行業(yè)管理痛點
—項目經理身兼數職,經常在現場,如何與其他部門順暢溝通;項目周期短,過程控制難度大。如何保證成本不超出預期;項目多,分布廣,如何快速縱橫對比分析;同一設備材料的品牌、產地、規(guī)格型號、報價、供應商都很多,如何真正降低采購成本。
—如何規(guī)范工程變更簽證的管理;人員流動大,如何在公司留住好的項目經理;項目前期如何預測項目的利潤;如何更仔細地計算項目成本?
二、泛普軟件—弱電工程管理系統的功能
1、CRM管理
銷售經理獲得的項目信息和跟蹤進度按照科學的流程統一管理到系統中,讓經理輕松進行多角度的分析,工作人員也可以根據項目輕松找出客戶的詳細信息、當前項目階段、競爭情況、預計銷售額等等,進行分層分析,包括項目跟蹤、中標率、客戶業(yè)績貢獻等等。
2、合同管理
不同類型的合同,如工程合同、設備材料采購合同、勞務分包合同等。,在合同起草會結束后簽字歸檔,對工程量清單、設備材料清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收付款、合同結算進行綜合管理。
3、綜合管理
海量的供應商信息庫、材料設備信息庫、價格信息庫是一個弱電系統集成企業(yè)必不可少的資源。
4、實時掌握項目的動態(tài)成本
在項目的任何時間點,都可以實時掌握項目最新的成本狀況,而不是等到項目結束后,再自動與設定的目標成本和項目收益進行橫向和縱向的對比,讓控制利潤和預計毛利一目了然。
5、材料采購可以輕松匹配項目進度
預計使用日期、采購到貨周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期等一系列設置,極大地方便了采購部和工程部的溝通協調,明確了各部門的職責。
綜上所述,該系統對弱電工程項目立項、實施、竣工的全過程進行管理,包括施工過程中的“人、財、物”的全方位管理。與其他軟件相比,具有思想成熟、功能齊全、技術先進、易用性強、性價比高的特點,在廣大弱電企業(yè)客戶中收到一致好評。
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