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施工管理軟件信息系統(tǒng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代的快速發(fā)展,工程項目管理軟件逐漸進(jìn)入建筑企業(yè)的視線并受到重視。那么,如何理解什么是工程項目管理軟件,起什么作用呢?項目管理軟件能給企業(yè)帶來什么價值?
一、傳統(tǒng)項目管理中遇到的問題
物資管理問題,物資有很多種。通過離線表格記錄和核對數(shù)據(jù)比較麻煩,還需要手工計算。也有記錄單丟失,導(dǎo)致材料數(shù)據(jù)不全的情況;很難準(zhǔn)確把握物料的實時庫存。需要到倉庫和各種材料堆放場所進(jìn)行盤點,影響了材料的采購計劃。有些物料還在庫存,還在市場上下單,導(dǎo)致庫存越來越多,占用了公司的資金。還有一些材料已經(jīng)用完,沒有及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致采購不及時,影響工期。
項目資料管理問題:項目資料多,保存混亂,大部分保存在資料員的電腦里,項目部其他管理人員里也有很多資料,沒有系統(tǒng)管理,調(diào)用起來比較麻煩;物品經(jīng)常在需要的時候丟失,人員變動頻繁。微信里的信息清理完就找不回來了,容易導(dǎo)致關(guān)鍵信息丟失,影響結(jié)算信息的完整性。
二、泛普軟件-施工管理軟件解決方案
1、實現(xiàn)一體化管理
基于企業(yè)的組織架構(gòu),根據(jù)不同的工作場景制定應(yīng)用方案,具有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項目管理報表、科學(xué)的項目績效評估、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項目管理,真正打通項目管理的全流程、全場景。
2、項目數(shù)字化
項目是施工企業(yè)最基本、最核心的項目。項目數(shù)字化就是實現(xiàn)生產(chǎn)要素和管理流程的數(shù)字化,實現(xiàn)項目可控、項目執(zhí)行高效、企業(yè)決策準(zhǔn)確。
3、企業(yè)管理數(shù)字化
整合企業(yè)管理,包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的項目管理,包括進(jìn)度和安全管理系統(tǒng)等。解決信息不對稱、管理效率低、管理決策難、收益不明確等問題。企業(yè)之間。
4、數(shù)據(jù)報告的數(shù)字化
數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以自動抓取企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),一鍵生成多個以項目為中心的可視化報表,圍繞項目數(shù)據(jù)進(jìn)行串行對比,方便管理者實時掌控項目和企業(yè)的運行狀態(tài)。
總之,建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng)不僅可以實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的集成和管理,還可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
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