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工程項目管理軟件包括哪些功能?

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   一個工程項目管理系統(tǒng)必須能夠管理和控制施工進(jìn)度。利用好項目管理軟件可以實時計算成本控制情況,方便地報告工程項目的進(jìn)展情況。一個項目管理軟件需要具備哪些功能才能達(dá)到這些效果?

  一、泛普軟件—工程項目管理軟件包括哪些功能?

  1、項目進(jìn)度管理系統(tǒng)

  進(jìn)度管理是項目管理中一個長期存在的問題,尤其是在多項目進(jìn)度管理中。項目的進(jìn)度控制是項目的三大目標(biāo)之一,與質(zhì)量和成本目標(biāo)相聯(lián)系。進(jìn)度管理在整個項目控制目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位。

  2、成本控制系統(tǒng)

  通過成本控制系統(tǒng),通過對各施工期的分析,計算出各成本對象和成本項目在不同時間段的計劃成本值和實際成本值。實時監(jiān)控在建項目的實際成本并與預(yù)期成本進(jìn)行比較,如果出現(xiàn)超預(yù)算情況,可以及時預(yù)測,并給出了應(yīng)對措施。

  3、質(zhì)量管理體系

  項目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),評價項目各工序質(zhì)量是否符合要求,系統(tǒng)記錄質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工過程細(xì)節(jié)、檢驗人員和檢驗步驟,嚴(yán)格控制質(zhì)量。

  4、合同管理系統(tǒng)

  在一個項目建設(shè)中,涉及到很多層級,各層級之間的采購和職責(zé)劃分需要受到合同的約束。通過合同管理整理合同,項目經(jīng)理還可以實時監(jiān)督合同的進(jìn)度。

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  二、項目管理軟件在建筑企業(yè)中的應(yīng)用價值

  規(guī)范公司項目管理的系統(tǒng)化,而不是“人為的規(guī)則”。對于企業(yè)項目管理來說,前期需要過渡期來緩沖,但最終還是需要規(guī)范公司的管理。許多建筑企業(yè)的項目管理模式都提出了法律制度,管理制度和規(guī)定能否得到有效執(zhí)行,決定著中層管理的成敗。所以工程項目管理軟件是最好的執(zhí)法。

  通過使用工程項目管理軟件,在項目設(shè)施的過程中,可以根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行固化,在使用過程中進(jìn)行整理和優(yōu)化,最終找出適合企業(yè)項目管理的規(guī)律,并可以非常靈活地根據(jù)自動判斷的內(nèi)容自動改變項目流程、組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)流程。

  總之,從項目管理和控制的各個模塊來劃分,項目管理軟件一般包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理和合同管理等子系統(tǒng)。,通過各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào),保證項目各環(huán)節(jié)的良好管理和控制。

發(fā)布:2022-09-20 10:45    編輯:泛普軟件 · yelan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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