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項目管理軟件為什么對施工企業(yè)很重要?
工程越做越大,項目越來越多。怎樣優(yōu)質高效的完成目標,實現(xiàn)“多快好省”,需要思考,需要管理創(chuàng)新。企業(yè)里,項目的重要性自不必說,它的成敗直接決定公司的效益和可持續(xù)發(fā)展能力,因此,工程項目管理系統(tǒng)應運而生。
一、泛普軟件—工程項目管理軟件的價值體現(xiàn)
1、數(shù)據(jù)決策
項目管理系統(tǒng)提供的多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手,將 BI 能力賦予建筑工程行業(yè),為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。
2、項目管理
對建筑工程行業(yè)來說,要想保證項目的順利推進,企業(yè)管理層必須能夠實時了解項目進展,把控項目關鍵節(jié)點。項目管理系統(tǒng)通過以項目為中心的全方位視圖,讓項目進度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項目全生命周期的所有業(yè)務信息和數(shù)據(jù),并能及時提醒審批信息,提升團隊協(xié)同效率。
3、施工管理
通過項目管理系統(tǒng),企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進度情況,包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面,貫穿整個工程進度周期,在過程中分階段地實施管理,及時核算;前一個階段的分析數(shù)據(jù)可用于調控下階段的工作。
4、回款管理
通過項目管理系統(tǒng),企業(yè)管理人員可以隨時可以查看關于每一個項目的回款,應收已收及是否逾期,系統(tǒng)也支持逾期提醒應收款。
二、項目管理軟件為什么對施工企業(yè)很重要?
項目管理系統(tǒng)可以對合作單位進行分類管理,將聯(lián)系人、聯(lián)系電話等核心信息展示于合作單位視圖列表,使其一目了然。系統(tǒng)可以建立供應商數(shù)據(jù)庫,對合同金額、付款金額、待付款金額等核心信息進行實時更新。
項目管理系統(tǒng)將企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理,企業(yè)管理者可以通過系統(tǒng)發(fā)送公告,對員工的匯報信息進行全量分析,對員工的日常考勤和審批進行線上化管理等。系統(tǒng)為企業(yè)提供一整套的提醒,包含異常信息、系統(tǒng)觸發(fā)的各種通知、回款計劃逾期、周月報的評審等。
總之,項目管理系統(tǒng)主要通過專業(yè)化技術對項目資源大結合,分析整合。實現(xiàn)統(tǒng)一平臺,高效辦公,管控風險,控進度,降成本和穩(wěn)質量等功能。提高工作率和降低容錯率。
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