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工程項目管理軟件有哪些核心優(yōu)勢?
如今市面上的工程項目管理軟件多種多樣，企業(yè)在選擇軟件的時候難免有些眼花繚亂，無從下手。那么，什么才是最適合工程企業(yè)的項目管理軟件呢?它又應該具備哪些核心優(yōu)勢呢?
一、傳統(tǒng)工程管理的弊端
管理方法的落后。工期制定方面，制定進度計劃依靠以往積累的經驗,“拍腦袋”定工期。編制方法只使用簡單的橫道圖,而不使用先進的網(wǎng)絡計劃技術。人員素質方面，目前,施工項目的直接作業(yè)人員普遍存在素質不高的現(xiàn)象。技術人員流動性非常大,難以進行統(tǒng)一的技術業(yè)務培訓,技術水平參差不齊,施工質量難以得到保證,因此有些技術方案難以實行,造成每個工程項目之間的質量差別非常大。
此外,一些業(yè)主在項目竣工通過驗收后沒有及時結算工程款。而施工單位不愿為了結算款而依據(jù)合同與業(yè)主打官司,因為施工單位擔心由此得罪業(yè)主,破壞在整個施工工程中與業(yè)主結下的良好合作關系。但是,結算款往往包含了施工單位的利潤,甚至還包括施工單位墊付的成本或以施工單位名義賒購的材料款。
二、泛普軟件—工程項目管理軟件有哪些核心優(yōu)勢?
1、快速上線
工程項目管理軟件研發(fā)了“實施+管理”的雙閉環(huán)實施流程理念。為企業(yè)設計支撐報表和目標的最優(yōu)路徑，并且不做功能疊加，也無需專職運維，可實現(xiàn)快速上線使用的需求。
2、易操作
選擇項目管理軟件時，是否操作簡單實用是主要考慮因素之一。一部分軟件雖然功能非常全面，但相應的操作流程也非常復雜，員工記不住、學不會、用不對，久而久之軟件就被棄置一邊了，也就失去了其實際的作用。
3、見效快
基于前面的”快速上線“和“操作簡單”的特點，系統(tǒng)搭建和使用的問題都能夠得到快速有效的解決，那么最后就要看系統(tǒng)的使用效果是否也同樣高效了。項目管理系統(tǒng)通過云計算、大數(shù)據(jù)技術，并借助移動手段，對企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、項目利潤達成、成本的控制都能起到高效管控的作用。
中大型企業(yè)的數(shù)字化管理升級往往要求周期短、見效快、投入少。使用工程項目管理軟件，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)管理價值，主力數(shù)字化管理升級。
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