工程項目管理軟件的作用有哪些?

　　就目前的形式來看，施工企業(yè)想要做大做強，工程項目管理軟件的輔助必不可少。很多企業(yè)在選擇工程管理軟件前不做詳細地了解，不考慮自身實際需要，則難以選到合適的軟件，自然也就難以提高項目管理水平。所以工程項目管理軟件的作用有哪些呢?

　　一、泛普軟件—工程項目管理軟件的作用有哪些?

　　1、實時掌控

　　項目管理系統(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應(yīng)用，更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。

　　2、信息化管理

　　項目管理系統(tǒng)將企業(yè)管理制度、崗位職責、業(yè)務(wù)處理標準等所有規(guī)則，設(shè)定與業(yè)務(wù)流程，形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機制，自動實現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運轉(zhuǎn)起來。

　　3、項目交付

　　通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析來實現(xiàn)工程進度的全面管理;一旦哪個環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，項目管理系統(tǒng)提醒你及時查看影響進度的關(guān)鍵要素，以便采取改進措施，為按期交付提供保障。

　　4、成本管理

　　通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，建立動態(tài)成本控制體系，隨時比較動態(tài)與控制目標，找出差異及原因，實施成本控制，保證利潤目標圓滿實現(xiàn)。

工程項目管理軟件的作用有哪些?.png

　　二、項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢

　　1、幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)多項目管控的需求，工程項目管理軟件輔助企業(yè)決策層，項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益從而達到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標準化，規(guī)劃化，流程化，企業(yè)精細化管理的不斷提高，需要制定標準化，規(guī)劃化，流程化的項目管理工作體系，工程項目管理軟件將為決策層制定掛歷標準及規(guī)劃體系，以滿足項目信息準確，快速，高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總，審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　綜上所述，工程項目管理軟件為企業(yè)提供了統(tǒng)一化的信息交流平臺，實現(xiàn)高效溝通與高效協(xié)同。企業(yè)借助軟件可以提高管理水平，加強項目整體管控，降低項目運營風險，確保項目質(zhì)量、進度目標，企業(yè)的核心競爭力由此增強，對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。

發(fā)布：2022-11-24 15:24 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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