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工程管理軟件清單包含哪些內(nèi)容
隨著新興技術(shù)的發(fā)展,市場競爭的多樣性越來越明顯,各行各業(yè)的企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,所以企業(yè)升級的路徑大致可以分為信息化、數(shù)字化、智能化三個過程。以前企業(yè)信息化更多的是關(guān)注內(nèi)部信息化,現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)延伸到各行各業(yè)和企業(yè)運營的很多方面?;诖髷?shù)據(jù)的辦公自動化和數(shù)字化管理模式也在向更加科學(xué)化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
一、工程管理軟件有哪些
1、泛普軟件
泛普軟件是根據(jù)眾多施工企業(yè)的需求開發(fā)的施工管理軟件。它不僅僅是簡單的物料管理,還包括人工、機(jī)械、設(shè)備、租賃、合同、財務(wù)等模塊。它適用于任何從事工程建設(shè)的企業(yè)。具有應(yīng)用范圍廣、靈活性強(qiáng)、性價比高等特點。
2、建文軟件
建文軟件是國內(nèi)領(lǐng)先的工程大數(shù)據(jù)和工程AI平臺提供商,專注于云計算、工程大數(shù)據(jù)、人工智能等企業(yè)級工程項目核心平臺的研發(fā)和服務(wù),能夠幫助企業(yè)客戶全面提升工程項目管理的實用價值,加強(qiáng)對投資、成本、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、信息、生產(chǎn)要素等諸多核心環(huán)節(jié)的控制和管理。
3、佳億免費項目管理系統(tǒng)
結(jié)合多家公司的成功應(yīng)用經(jīng)驗,系統(tǒng)可以根據(jù)公司的具體情況定制相應(yīng)的工作流程、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范。功能非常強(qiáng)大,可以滿足任何個性化、特殊的定制需求,可以根據(jù)公司的行業(yè)類別、業(yè)務(wù)流程、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、工作習(xí)慣等實際情況,避免系統(tǒng)設(shè)計死板、操作不便的缺點。
二、一個好的工程管理軟件需要具備哪些條件
1、項目流程全信息化
工程項目管理軟件從項目立項、工程概算、工程招投標(biāo)、工程合同、工程材料、工程進(jìn)度、設(shè)計管理、采購、財務(wù)等一體化業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)無紙化、自動化管理。
2、項目進(jìn)展各環(huán)節(jié)成本管理
項目管理軟件可以對項目各個環(huán)節(jié)的材料和團(tuán)隊需求做出計劃,后期項目采購和施工報告的金額和數(shù)量根據(jù)之前導(dǎo)入的計劃進(jìn)行對比,方便分析各個項目的實時成本數(shù)據(jù),保證各個項目各個環(huán)節(jié)的成本控制在一定范圍內(nèi)。
3、先進(jìn)性、成熟性
先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法可以增強(qiáng)企業(yè)工程項目的競爭力,延長工程項目管理軟件的生命周期。但是,同時,任何創(chuàng)新都意味著小白兔實驗,是有風(fēng)險的。因此,要重視軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備、開發(fā)工具和軟件產(chǎn)品的成熟度,在先進(jìn)性和成熟度之間找到平衡點,這就成為價值最大化的關(guān)鍵。
4、前瞻性和實用性
工程項目管理軟件的開發(fā)設(shè)計要考慮系統(tǒng)的最大價值,最大限度地滿足用戶的需求,充分考慮系統(tǒng)未來功能擴(kuò)展、應(yīng)用擴(kuò)展、集成擴(kuò)展的多層次延伸。實施過程中要始終貫徹以應(yīng)用為導(dǎo)向、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以應(yīng)用部門為依托、注重實效的方針。同時要考慮成本控制、項目周期控制等因素,所以在功能的部署上也要遵循實用主義。
三、工程管理軟件的分類
1、適用某階段進(jìn)行劃分
適合某一階段特殊用戶的項目管理軟件:用于項目建議書和可行性研究的項目管理軟件、項目評估和經(jīng)濟(jì)分析軟件、設(shè)計和招標(biāo)階段的概算軟件、招投標(biāo)管理軟件、快速報價等往往更注重實用性。一般適用的項目管理軟件:進(jìn)度管理軟件等。集成項目管理軟件:基于項目管理的復(fù)雜性,各個階段和工作之間是相互制約、相互補(bǔ)充的,因此項目管理軟件在實際應(yīng)用過程中是一種相互制約、相互補(bǔ)充的關(guān)系。
2、基本功能進(jìn)行劃分
項目管理軟件的基本功能包括進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、溝通管理和風(fēng)險管理。進(jìn)度管理:進(jìn)度管理是建立項目時間進(jìn)度,主要功能是定義作業(yè),連接這些作業(yè)的一系列邏輯關(guān)系,計算關(guān)鍵路徑,分析時間進(jìn)度、資源平臺、控制時間,輸出報表,如甘特圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖等。成本管理:確定項目的價格,將復(fù)雜的項目成本管理與時間進(jìn)度計劃功能集成,對項目周期內(nèi)的所有成本單元進(jìn)行分解、分析和管理,包括項目前期的預(yù)算、報價和分析、管理、中期結(jié)算、分析和管理,最后是項目完工后的成本分析。資源管理:擁有完善的資源池,可以自動分配所有可行的資源,通過與其他功能的合作提供支持,通過不同的路徑幫助用戶解決資源沖突。溝通管理:整合溝通管理的功能,包括進(jìn)度報告的發(fā)布、需求文檔的編寫、項目文檔的管理、項目團(tuán)隊成員與外界的溝通交流。風(fēng)險管理:變化和不確定性導(dǎo)致項目被風(fēng)險包圍,這些風(fēng)險包括時間、成本和技術(shù)。因此,風(fēng)險管理功能包括:項目風(fēng)險的文檔管理、進(jìn)度模擬和計劃管理,以減少甚至消除風(fēng)險。
3、工程對象進(jìn)行劃分
針對大型復(fù)雜的工程項目。它專業(yè)性強(qiáng),功能集成完善,提供豐富的報表和視圖功能。它需要專業(yè)的人員來管理和培訓(xùn),而且購買成本比較高,使用中的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜。對中小型項目和企業(yè)事務(wù)的管理。它提供了基本的功能需求,如時間管理、資源管理和成本管理。功能較輕,對用戶要求相對較低,簡單培訓(xùn)就夠了,購買成本相對較低。
目前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的必然。通過信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決自營業(yè)務(wù)部門的管理需求,通過項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理層面的統(tǒng)籌管理,從而提高管理水平,最終實現(xiàn)建筑企業(yè)管理的新格局。
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