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簡單的工程管理軟件的列舉以及相關(guān)作用
數(shù)字化已經(jīng)成為各行業(yè)的共識,所以各行業(yè)都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)向來以鐵血戰(zhàn)士著稱、勞動密集型戰(zhàn)士,與數(shù)字化、智能型無法搭邊。然而,近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的成熟發(fā)展和建筑領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被提上日程。
一、市場上有哪些好的工程項目管理軟件
1.泛普軟件
適用對象:工程建設(shè)項目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺,從項目預(yù)算管理、計劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/
2.新中大
新仲達(dá)產(chǎn)品主要為大型建筑企業(yè)提供合同履約、成本管控、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)稅財一體化管理。新中大的產(chǎn)品主要用于項目管理、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理、政府管理等三個方面。
3.廣聯(lián)達(dá)
廣聯(lián)達(dá)站在施工方的角度,幫助施工管理項目,為施工企業(yè)提高成本、采購管理水平,使能科技!目前廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)開發(fā)了上百個軟件,涉及預(yù)算、工程造價、工程施工、工程信息等。體系全而龐雜。
4.阿筑工程管理軟件
阿筑項目管理軟件適用于中小型建筑企業(yè)。它主要針對地下工程建設(shè)項目的全過程管理,注重施工過程的控制。軟件最大的特點(diǎn)就是注重過程、簡單易用、上手快。根據(jù)阿筑的官方語言“簡單、易用、高效”由于這款軟件特別適合中小型微型建筑企業(yè),目前市場上幾乎沒有針對中小型微型建筑企業(yè)開發(fā)的軟件,中小型微型建筑企業(yè)的數(shù)量占了很大比例。項目管理軟件專注于解決項目進(jìn)度、現(xiàn)場管理、材料管理、和財務(wù)管理。用科學(xué)技術(shù)增強(qiáng)中小企業(yè)的能力!
二、泛普工程管理軟件的具體作用
1.貫穿項目生命周期
項目生命周期側(cè)重于項目的組織和生產(chǎn)、組織管理和技術(shù)是工程按期完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證。在項目的生產(chǎn)管理中,主要包括項目前期的項目計劃、實(shí)施計劃和其他事項;項目建設(shè)期間的生產(chǎn)監(jiān)控(項目經(jīng)理月報/生產(chǎn)經(jīng)理日報)項目采購、分包和分供合同審查和其他事項;項目竣工階段的項目收尾管理等事宜。在組織管理方面,主要包括項目前期項目部的設(shè)立和項目后期項目部的撤銷。在技術(shù)管理方面,主要是項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全方案等技術(shù)方案編制的管理。
2.突出成本管理的主線
隨著國內(nèi)施工企業(yè)在項目管理方面的逐漸成熟,項目管理能力的高低主要體現(xiàn)在項目業(yè)務(wù)管理上,在項目實(shí)施階段,則是項目成本管理。項目成本管理涉及到項目成本、簽證索賠和工程結(jié)算等。在過程管理和成本方面,重點(diǎn)是項目成本的計算、施工過程中項目部責(zé)任成本和工程成本的確定/責(zé)任成本的調(diào)整;簽證索賠方面,要重點(diǎn)關(guān)注項目簽證索賠的類型、內(nèi)容和相應(yīng)的控制權(quán)限;結(jié)算,主要是工程竣工結(jié)算、分包分為供應(yīng)和結(jié)算兩部分。
3.控制資本支出的風(fēng)險
建設(shè)項目涉及的資金量一般都很巨大,潛在的金融風(fēng)險也比較大。因此,如何控制資金管理的風(fēng)險也是項目過程管理的一項重點(diǎn)工作。項目資金管理分為工程款和工程款兩個方面這兩個方面都是流程規(guī)范的重點(diǎn),尤其是工程款支付。具體來說,在項目資金收益方面,主要包括中間計量支付和最終結(jié)算支付兩部分;在工程款支付方面,主要是分包支付、分供支付、項目部的租賃款和項目場地款由四部分組成。在收支方面,可以采取量入為出的原則進(jìn)行管理,即以項目對甲方的結(jié)算收入作為項目資金支出的依據(jù)和范圍,從而有效控制風(fēng)險。
4.加強(qiáng)項目績效評估
建設(shè)項目本身的特點(diǎn)決定了項目承包責(zé)任制是項目管理的基本方式,而項目績效考核管理則是實(shí)施項目承包責(zé)任制的主要手段。在流程體系中,項目績效考核管理主要包括項目承包責(zé)任書的簽訂和項目績效考核及兌現(xiàn)。
三、泛普工程管理軟件的價值體現(xiàn)是什么
1.綜合查詢功能
工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能,可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進(jìn)度。提供對比匯總功能建立各級項目,項目運(yùn)行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進(jìn)度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕,領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可以通過該功能實(shí)現(xiàn)。
2.資金管理功能
項目管理軟件具有實(shí)時計算合同中應(yīng)收取的項目資金的功能,可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能,可以在項目到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后,提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設(shè)置功能,可以擬定月度付款計劃,方便財務(wù)人員支付,提高資金周轉(zhuǎn)利用率。
3.可視化管理
可視化意味著項目信息的透明管理。作為項目辦公室和實(shí)施現(xiàn)場之間的橋梁,項目管理軟件整合了收集到的信息、處理,通過系統(tǒng)簡化和匯總,及時與項目相關(guān)人員同步,保證項目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和掌握項目的最新進(jìn)展,分析項目數(shù)據(jù),逐步理清項目的實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風(fēng)險,并將風(fēng)險落實(shí)到實(shí)際計劃中, 以便項目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項目的潛在風(fēng)險,并給予適當(dāng)?shù)膸椭WC項目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。
4.規(guī)則化辦事
該項目的最大特點(diǎn)是實(shí)施范圍廣,影響因素多。通過系統(tǒng)構(gòu)建一個可控的有規(guī)律的環(huán)境,可以按照流程簡化很多繁瑣的重復(fù)性的工作,比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等有一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)項目管理的工具、流程,摒棄excel表格的手工工作流程,借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊成員形成全自動的自我管理模式,從而提高員工的工作效率。
5.材料管理功能
系統(tǒng)的物料管理不僅有規(guī)范、品牌管理,以及材料圖片的管理,方便公司人員查看材料圖片、增加對材料和產(chǎn)品的了解。提供供應(yīng)商和原材料價格設(shè)置模塊項目管理系統(tǒng)允許您在采購材料之前進(jìn)行價格比較,并且您可以在填寫材料采購訂單時直接從該價格設(shè)置中調(diào)出,以防止出錯。
通過對項目管理軟件具體功能的簡單分析,我們知道,現(xiàn)在,我們隨處可見項目,很多項目往往把一個項目作為一個項目來管理,所以在管理的過程中我們需要項目管理軟件,但是它的適用性是工程項目,但是現(xiàn)在市面上的項目管理軟件非常多,應(yīng)用范圍非常廣,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。
- 1項目管理軟件使用的自動化作用
- 2項目管理軟件應(yīng)用
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- 11項目管理查詢系統(tǒng)的作用
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- 29工程信息管理過程中遇到的問題及功能模塊
- 30泛普管理軟件特點(diǎn)
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