項目管理軟件管理的范圍及企業(yè)對工程管理軟件有什么需求？

　　根據(jù)建筑企業(yè)的需求，我們可以找到相應(yīng)的軟項目管理解決方案如果我們不這樣做不了解自己的需求，別人應(yīng)用的最好的項目管理軟件也不一定適合自己的企業(yè)。建筑企業(yè)對項目管理軟件的需求是什么?

　　一、項目管理軟件管理的范圍

　　1.成本控制

　　項目管理軟件以項目收入為基礎(chǔ)，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理支出，從而保證項目的利潤。在實施過程中，管理人員根據(jù)中標成本和階段成本計劃，對成本變化趨勢進行動態(tài)三算對比分析，并通過項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點，實時修正成本，從而最大限度地保證控制目標的實現(xiàn)。

　　2.自動化管理

　　使用項目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動生成準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要人工審核另外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)信息證明施工，使管理工程師及時了解工程的進度和質(zhì)量，保證施工項目的順利進行。

項目管理軟件管理的范圍

　　3.加強內(nèi)部協(xié)作

　　在橋梁施工單位的管理中，肯定會存在信息不及時，處理事情效率低下的情況，而項目管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　4.施工安全控制管理

　　項目管理軟件可以動態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗項目過期提醒、不合格項目復(fù)檢提醒.

泛普軟件針對企業(yè)的各種需求，開發(fā)了一款完美、性價比高的工程項目管理軟件。

　　二、建筑企業(yè)對工程項目管理軟件的要求

　　1.信息傳遞

　　實現(xiàn)通信信息化管理，以業(yè)務(wù)審批結(jié)果為基礎(chǔ)，統(tǒng)一項目現(xiàn)場和公司集團總部職能部門在一個平臺上協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要數(shù)據(jù)的整理和查閱，減少實物浪費和時間浪費，提高工作效率和效果

　　2.成本控制和成本管理

　　與項目會計制度相關(guān)聯(lián)，制定項目成本控制目標，并在項目實施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用和結(jié)算的跟蹤管理等，不僅根據(jù)各種信息形成項目的整體結(jié)算信息，而且便于隨時進行成本控制，及時了解項目的整體成本和利潤，對各種成本構(gòu)成進行成本分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3.合同簽訂和付款管理

　　根據(jù)合同的制定和實施，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)了項目資金計劃對合同的簽訂、合同執(zhí)行的控制可以多層次進行，根據(jù)不同的需求生成，使不同的管理人員可以隨時了解合同的基本信息，通過生成的合同臺帳，、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行情況和執(zhí)行狀態(tài)。

建筑企業(yè)對工程項目管理軟件的要求

　　4.材料與設(shè)備管理

　　管理各種物資，建立物資設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫，用于供應(yīng)商材料設(shè)備價格比較。通過掌握大量的供應(yīng)商材料和設(shè)備信息，我們可以了解企業(yè)的供應(yīng)能力、價格水平;通過多級價格認可管理，項目材料設(shè)備可根據(jù)不同要求從不同角度使用、認價統(tǒng)計分析。

　　5.項目進度管理

　　通過甘特圖管理項目的主要進展結(jié)果、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖和其他圖形從不同側(cè)面展示項目計劃和實際進度，及時反映項目進度，與計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，進行項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

　　泛普軟件團隊深耕建筑行業(yè)，經(jīng)過幾年的苦心打磨，為建筑行業(yè)企業(yè)提供項目管理、采購和銷售在客戶管理等信息管理方面是軟的，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)智能高效的管理效果。

發(fā)布：2023-02-28 17:40 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關(guān)閉]

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