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工程計量在施工過程中的作用及管理軟件的功能模塊
項目參建單位在進(jìn)行當(dāng)月工程計量支付時，所有的計量依據(jù)、質(zhì)量保證資料均是按不同分項工程進(jìn)行分類簽發(fā)了。所以，系統(tǒng)在處理這部分工作時，還是以工程劃分為主線，用戶在計量各分項工程當(dāng)期完成的清單量的同時，還可以直接查詢到各清單已完的工程量和尚未計量的工程量。
一、工程計量在工程施工過程中的重要作用
1.協(xié)助控制工程造價的作用
在工程施工管理工作中，工程造價管理工作的開展起到了至關(guān)重要的作用。因為只有做好工程造價管理才能夠有效避免施工過程中大量浪費問題的產(chǎn)生，繼而為工程施工帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。而工程計量工作的開展能夠起到協(xié)助控制工程造價的作用，所以也能夠給工程施工管理帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工階段，工程招投標(biāo)和設(shè)計工作已經(jīng)全部完成，工程量也已經(jīng)確定下來，所以工程造價的控制目標(biāo)基本上也可以得到確定。
2.統(tǒng)計和監(jiān)督工程進(jìn)度的作用
開展工程計量工作可以對工程累積完成數(shù)量進(jìn)行及時掌握。在此基礎(chǔ)上，工程管理人員可以進(jìn)行工程施工進(jìn)度曲線的繪制，繼而對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計和監(jiān)督。而利用進(jìn)度曲線法或進(jìn)度管理曲線法，監(jiān)理工程師也能夠及時發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)度與實際施工進(jìn)度之間的差距。通過研究導(dǎo)致這一差距產(chǎn)生的原因，工程管理人員則能夠及時進(jìn)行工程進(jìn)度的調(diào)整，從而確保工程施工按照計劃進(jìn)行。因此在工程施工管理工作中，工程計量將起到統(tǒng)計和監(jiān)督工程進(jìn)度的作用。
3.成功進(jìn)行工程索賠的作用
在建設(shè)工程施工的過程中，承包商想要進(jìn)行自身正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，還要擁有足夠的證據(jù)進(jìn)行工程索賠的實現(xiàn)。從國際建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，眾多國際承包商都在工程索賠方面具有充足的經(jīng)驗，并且認(rèn)為工程索賠是彌補(bǔ)工程損失和提供工程經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，但是工程索賠是否能夠成功進(jìn)行，主要取決于其是否有正當(dāng)?shù)乃髻r依據(jù)。
二、泛普工程計量管理軟件有哪些主要的功能
1. 成本管理
優(yōu)秀的工程管理軟件能實時跟蹤施工過程中產(chǎn)生的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將實際生成的成本與成本計劃、定額、預(yù)算等記性對比和考核，關(guān)鍵是加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的動態(tài)管控，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本超預(yù)算風(fēng)險，提高事前控制水平。
2. 物資管理
物資管理是成本管理的重要組成部分，軟件系統(tǒng)可以按照目標(biāo)成本和階段成本計劃來控制政整個施工過程的材料物資;根據(jù)庫存制定合理的采購計劃，合理管控采購;采購和材料申領(lǐng)都需要在統(tǒng)一審批后進(jìn)行，可以對材料總量進(jìn)行控制。
3. 資金管理
為了保證企業(yè)資金的高效使用，必須掌握資金的安全性，控制資金使用的合理性。通常支持網(wǎng)上提交資金支付申請單、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上審批資金支付申請單，可以明確每筆資金的去向。對于資金的收支，實行計劃管理，各種資金的使用以合同為依據(jù)，做到支付規(guī)范安全，資金的審批有據(jù)可依。
施工企業(yè)信息化是提高項目整體管理水平的重要手段，通過軟件系統(tǒng)中的各項功能，可以加強(qiáng)對項目成本、資金、物資等方面的管控，掌握最核心的數(shù)據(jù)和最新的動態(tài)，幫助企業(yè)完善項目計劃，加上事中控制，規(guī)避風(fēng)險項目經(jīng)營風(fēng)險。
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