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建設(shè)工程管理軟件應(yīng)用的意義是什么
在科技時代,現(xiàn)代化的管理手段必不可少??萍紩r代追求精細(xì)化管理、追求高質(zhì)量的協(xié)同工作是傳統(tǒng)建筑施工無法比擬的。建筑企業(yè)要想在市場上獲得較高的認(rèn)可度,提高競爭力,選擇一款合適的項目管理軟件勢在必行。
一、什么是建設(shè)工程項目管理軟件
建設(shè)項目管理軟件是指使用軟件、工程企業(yè)建立項目信息采集的硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理、信息的分析和利用。根據(jù)對項目數(shù)據(jù)的監(jiān)管,記錄公司與項目在營銷和項目環(huán)節(jié)的各種互動行為,以及各種相關(guān)活動的狀態(tài),提供各種數(shù)據(jù)模型,支持未來的分析和決策。
二、泛普建設(shè)項目管理軟件系統(tǒng)的功能
1.維持舊項目,獲取新項目
建設(shè)項目管理軟件,項目關(guān)系管理系統(tǒng)可以收集、整理分析用戶數(shù)據(jù),完成項目數(shù)據(jù)內(nèi)部資源共享,提高業(yè)務(wù)人員對項目的跟進(jìn)、聯(lián)系。
2.避免項目分散造成的項目損失
建筑工程項目管理軟件的項目關(guān)系管理系統(tǒng),整合所有項目,分析項目數(shù)據(jù),為企業(yè)提供參考。
3.降低項目成本
泛普通過構(gòu)建項目管理軟件,企業(yè)可以共享內(nèi)部資源,優(yōu)化流程,增加對市場的把握,有效預(yù)測市場形勢,不僅可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率,還可以很好地控制成本。
4.掌握業(yè)務(wù)動態(tài)
移動施工項目管理軟件可以讓管理人員準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)人員的位置等工作流程、操作狀態(tài),避免項目人員的偷懶行為,提高項目人員的工作效率。
三、施工企業(yè)實施泛普項目管理軟件的意義是什么
1.項目管理流程集成
根據(jù)項目全生命周期的特點,項目管理軟件可以對項目從前期準(zhǔn)備到項目移交維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理,在管理過程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實現(xiàn)管理層的不同功能,關(guān)注整個項目生命周期的不同層次,實現(xiàn)多項目管理過程的集成。
2.明確工作內(nèi)容
泛普通過使用項目管理軟件,項目總經(jīng)理可以給下屬的各個部門和具體的人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限,這樣每個人進(jìn)入賬戶后,就可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實施過程,這樣項目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對人負(fù)責(zé)。
3.管理要素的全面覆蓋、確保項目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定
項目管理軟件納入國家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,以風(fēng)險預(yù)控為核心,同時加強(qiáng)人員配備、設(shè)備、環(huán)境和系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以及通過系統(tǒng)平臺建設(shè)的安全控制流程、安全信息流完成、清晰體現(xiàn)。同時構(gòu)建各安全業(yè)務(wù)管理模塊的適用性,實現(xiàn)可追溯性、信息滲透的管理和控制要求。
4.分析項目實施情況、時時項目監(jiān)控
項目經(jīng)理可以通過我們的項目管理軟件實時掌握項目的細(xì)節(jié),控制每個項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息和其他業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),供管理層使用“四控三管一協(xié)調(diào)”為的實施和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
5.移動數(shù)據(jù)艙
項目管理軟件實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)倉對各類項目的實時數(shù)據(jù)反饋和實時控制,并將匯總數(shù)據(jù)展現(xiàn)在你的眼前,讓你分析項目資料、進(jìn)度等一目了然。
工程項目管理是一個動態(tài)過程在整個工程中,對大量信息和數(shù)據(jù)的信息化管理是工程項目管理軟件需要實現(xiàn)的基本功能之一,并隨著工程項目的進(jìn)展不斷整合和傳遞最新的信息,從而實現(xiàn)工程項目的信息化管理,提高工程管理的績效。
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