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建筑勞務(wù)ERP管理
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隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,工程項目不斷增多,給建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,然而工程管理也愈加困難。企業(yè)要實現(xiàn)做強做大,實現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本和工期目標,必須從企業(yè)生存、穩(wěn)定和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,重視和努力解決勞務(wù)隊伍的建設(shè)問題,全面提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì)和管理水平。市面上有很多關(guān)于勞務(wù)管理的軟件,通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)幫助企業(yè)信息化管理,解決最基本的勞務(wù)人員管理問題。推薦是用泛普軟件來管理公司的勞務(wù)??梢詫崿F(xiàn)工程項目信息的采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操作,收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料,使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細,做到人員對號、調(diào)配有序。
泛普軟件的建筑工程ERP管理系統(tǒng)主要是從項目招投標、立項、項目的收入合同、現(xiàn)場的材料管理、勞務(wù)工人的管理、項目分包管理、租賃管理、設(shè)備管理、以及施工現(xiàn)場的勞務(wù)工人安全教育到施工過程管理等等全方位進行管控。
一、那么通過建筑工程ERP系統(tǒng)來管理勞務(wù)的主要目的如下:
1、是通過建筑備案和更新,確認本省和進遼建筑業(yè)企業(yè)是否具備施工條件,形成建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)全省勞務(wù)信息共享和有序監(jiān)管,同時,為企業(yè)用工提供參考依據(jù)。
2、是通過工程項目申報,確定施工現(xiàn)場的勞務(wù)用工情況,為現(xiàn)場人員的考勤、工資發(fā)放提供依據(jù);
3、是通過用工派遣和考勤管理,為企業(yè)加強建筑勞務(wù)用工精細化管理提供信息化平臺,規(guī)范建筑勞務(wù)市場,解決當(dāng)前存在的“以包代管”的突出問題,同時記錄建筑勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷,為工資支付、解決勞資糾紛和防止惡意討薪提供依據(jù)。四是通過實施網(wǎng)上工資發(fā)放管理,為企業(yè)加強工資管理提供信息化平臺,強化總包和專業(yè)承包單位的責(zé)任,規(guī)范工資發(fā)放的程序和方式,建立防止工資拖欠的工作機制,保證工資實時足額發(fā)放。
4、是通過備案審核,確認企業(yè)信息、人員信息的準確性,通過工程審核,確認在現(xiàn)場項目中申報的勞務(wù)人員的準確信息,沒有備案的和在別的企業(yè)施工的勞務(wù)人員無法申報;
5、是通過設(shè)定有派遣無考勤、考勤無工資發(fā)放記錄、應(yīng)發(fā)與實發(fā)不符等異常情況的提示信息和預(yù)警,以及投訴查處確認,實時對派遣考勤、工資支付兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,達到規(guī)范用工和預(yù)防工資拖欠的目的。
6、是對企業(yè)用工、工資支付執(zhí)行情況的監(jiān)控,形成企業(yè)的信用評價,有利于建立企業(yè)信用獎懲機制。
7、是通過查詢、統(tǒng)計分析,及時掌握全省建筑勞務(wù)的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、分布、總量規(guī)模等信息。
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