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施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)

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　　由于施工人員的流動性極強，加上施工人員對作業(yè)證保存不當(dāng)引起的證件破損、遺失等因素，都給現(xiàn)場檢查、把控施工人員持證情況帶來很大的影響，進一步導(dǎo)致管理人員對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量把控的缺失。

　　一、 施工人員管理措施分析

　　工程施工更加注重發(fā)揮每個施工人員的才能，更加強調(diào)對施工人員的管理，所以要更加加強工程施工人員管理的重要性。

　　1、 設(shè)立施工人員項目管理部門

　　工程要安排施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)等項目部門，在各個項目部門的施工人員安排上，要注意各部門人才的專業(yè)知識能夠在施工中發(fā)揮作用，注意人才專業(yè)間的互補。

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　　2、 加強施工人員的施工安全管理工作

　　施工人員的安全管理工作要以預(yù)防為主，施工現(xiàn)場要進行具有規(guī)范化的安全管理，制定安全保障體系，建立安全責(zé)任制，要保證有足夠的專職安全人員負責(zé)工程施工人員的安全管理工作。

　　3、加強施工技術(shù)人員的管理工作

　　施工人員的專業(yè)性和施工人才的專業(yè)知識對工程的綜合效益將產(chǎn)生重要影響，因此有必要加強施工中技術(shù)人員的管理工作。

　　二、泛普軟件施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品價值

　　員工管理信息系統(tǒng)可以通過記錄員工的考勤時間、工作時長、工作量及績效等其他信息來計算人力成本與產(chǎn)出，通過數(shù)據(jù)給出對崗位規(guī)劃、工作量、工作時間、工作效率的建議，幫助企業(yè)優(yōu)化人力成本，提高員工的工作效率，簡化管理流程，節(jié)省企業(yè)人力成本的同時增加人工產(chǎn)出。

績效管理圖片.png

　　1、 提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)能力。

　　能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范質(zhì)量檢查、檢測行為，保障工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量溯源和勞務(wù)實名制管理，促進誠信大數(shù)據(jù)的建立，有效支撐行業(yè)主管部門對工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、人員和誠信的監(jiān)管和服務(wù)。

　　2、考勤管理

　　利用人員定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實時精確地對工地人員進行定位，能便捷、高效地進行安全生產(chǎn)和考勤管理，提高施工管理水平，也能為事故處理和救援工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，保證搶險救災(zāi)工作的高效運作。

　　3、員工檔案管理

　　員工檔案信息在線化管理，可以快速的查看和提取到;檔案信息分類展現(xiàn)，查找直觀方便;將檔案信息與通訊錄卡片信息統(tǒng)一到一起，集中管理

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　　4、 企業(yè)項目管理

　　針對一些事務(wù)性問題都采用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的管理流程，能夠幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)

　　5、協(xié)同辦公

　　全面實現(xiàn)溝通過程的時效性、完整性和有效性。能夠?qū)崿F(xiàn)團隊協(xié)作，比如，項目管理、流程管理、事務(wù)管理等等。支撐企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)的運作，提升工作效率

　　系統(tǒng)運用生物識別、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，核驗工地人員身份信息，打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資、培訓(xùn)等于一體的人員信息化管理平臺，有效避免勞務(wù)糾紛，規(guī)范人員行為，落實工地教育，保障施工，是科技型工程用工和勞動力分析工具。

發(fā)布：2022-04-11 17:37    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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