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建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀和發(fā)展前景

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　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與工程項(xiàng)目技術(shù)水平的提高密切相關(guān)。與此同時(shí)，中國(guó)各行業(yè)的管理也有了很大的提高。同時(shí)，給出了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　一、我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理存在的主要現(xiàn)狀

　　目前項(xiàng)目管理在建筑業(yè)的應(yīng)用情況并不理想，建筑業(yè)需要通過(guò)項(xiàng)目管理理念、方法和手段的應(yīng)用來(lái)進(jìn)一步提高績(jī)效。

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　　1、對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不夠重視

　　許多工程投資者對(duì)項(xiàng)目的可行性研究都不夠重視,盲目投資,導(dǎo)致一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失,甚至可能為一些工程事故的發(fā)生埋下隱患。

　　2、工程項(xiàng)目管理的組織體系不夠完善

　　在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有控制成本的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致工程成本提高。同時(shí)，由于項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)具有臨時(shí)性,影響企業(yè)自身工程管理經(jīng)驗(yàn)的積累與提高。

　　3、工程項(xiàng)目管理企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

　　普遍缺乏具有組織大型工程項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)的，能夠按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，熟悉項(xiàng)目管理軟件，能進(jìn)行全過(guò)程控制管理的高素質(zhì)復(fù)合型高級(jí)項(xiàng)目管理人才。

　　二、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)

　　泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯(cuò)。

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　　1、貼合性強(qiáng)

　　針對(duì)于項(xiàng)目的各方面運(yùn)行情況在我們系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報(bào)表可以體現(xiàn)。在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)流程的接受人、審批結(jié)點(diǎn)等。

　　2、針對(duì)性強(qiáng)

　　軟件對(duì)于工程行業(yè)的管理更有針對(duì)性，相關(guān)功能都是比較完備的。并且價(jià)格我們也比同行的更低。

　　3、安全性高

　　我們的云服務(wù)器是每天晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)備份，每周備份一次，每個(gè)月備份一次，一共是35次，安全性是非常高的。

　　三、泛普軟件下的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　軟件積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、資質(zhì)晉升和管理升級(jí)，并突出技術(shù)引領(lǐng)，注重模式創(chuàng)新，強(qiáng)化人才支撐，重視品牌信譽(yù)，奮力開(kāi)創(chuàng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越，以及高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

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　　1、全程化管理

　　系統(tǒng)重視工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，重視項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中、前期以及后期的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)工程全程化的管理模式。

　　2、集成化管理

　　軟件通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)資源實(shí)行有效的整合，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)集成化管理。

　　3、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化項(xiàng)目成本管理

　　系統(tǒng)從計(jì)劃、分析、控制與核算幾方面對(duì)人工、機(jī)具、材料、費(fèi)用等成本全方位、多層次的監(jiān)控與管理。

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　　4、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施跟蹤填報(bào)跟蹤填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，以進(jìn)度條形象表示出來(lái)目前項(xiàng)目所處的過(guò)程，同時(shí)與計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差，及時(shí)糾正。

　　5、項(xiàng)目管理規(guī)范化

　　加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督管理，科學(xué)地建立對(duì)項(xiàng)目管理單位及其項(xiàng)目管理人才的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)于工程項(xiàng)目管理應(yīng)科學(xué)地提供取費(fèi)依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、合理低價(jià)等方面的因素，確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目管理名副其實(shí)的高水平、高效益。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、知識(shí)創(chuàng)新中發(fā)揮著日益重要的作用，泛普軟件使我國(guó)的工程項(xiàng)目管理更好地朝著正確、健康的方向發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-19 16:28    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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