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saas項目管理軟件會出現(xiàn)哪些弊端

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 　　典型性的問題解決起來不是一件容易的事，特別是計劃都沒有做好時，往往需要項目管理者將項目進行整體梳理，甚至很多自己的方式都要打破從來。

　　一、saas存在的問題

　　1.沒有任何自主權，數據受制于人

　　許多中小企業(yè)在選擇SaaS軟件平臺后，因為軟件所運行的數據等相關內容都儲存在SaaS平臺的服務器上，無法隨時調取，且易被SaaS平臺監(jiān)守自盜，就有著諸多的隱患存在，并且處處受制于人。因此中小企業(yè)容易成為軟件大企業(yè)的奴隸，SaaS軟件產商通過控制這些中小企業(yè)，加劇商業(yè)壟斷。

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　　2.難于二次開發(fā)

　　SaaS平臺所提供的軟件大多都是為了能適應多個行業(yè)所開發(fā)的通用型軟件，企業(yè)業(yè)務需迎合軟件進行，從而很多企業(yè)都需要二次開發(fā)，而在SaaS模式下，要在服務器上單獨為某一企業(yè)開發(fā)部署，其成本會比自己獨立開發(fā)還要高許多，并且SaaS產商還不一定能滿足企業(yè)所提出的開發(fā)要求。

　　3.維護困難

　　所有軟件不可能沒有毛病，而絕大多數客戶不可能遇到。SaaS采用的方式是無數客戶在同一臺服務器上，也許就某幾個客戶出問題了，需要進行數據庫或源代碼的修理。此時處理，其他正常使用的客戶必定會受嚴重影響。有生產或者其他有更多復雜要求的客戶更加難受。

　　4.賬套受限

　　尤其是代賬公司和有眾多集團公司有分公司的。有的SaaS費用是按賬套收費。有的有限制，多了要加錢。而且客戶的模擬賬套，試用賬套變得成本高昂。很多SaaS要求增加或刪除賬套必須通過軟件企業(yè)審批。這樣導致代賬公司企業(yè)經營倍受影響。

　　二、項目出現(xiàn)的主要弊端

　　項目但是不破不立，一旦發(fā)現(xiàn)自己項目從源頭出現(xiàn)上述問題而不及時解決，爆發(fā)出的問題無疑對項目打擊是很嚴重的。

　　如此在實際項目執(zhí)行過程中，項目規(guī)劃也成為了整個項目實施過程中最容易流于形式的工作之一，因此也出現(xiàn)了兩大弊端。

　　容易忽略一點，就是：項目規(guī)劃的過程比項目規(guī)劃的輸出更重要。輸出可以據項目實際情況做精簡或內容裁剪，但是調研、分析、推演的過程必不可少;其次規(guī)劃的過程要綜合考慮項目管理內外部實際情況及約束限制，謀求時間、范圍、質量、成本多項因素的最優(yōu)平衡。

　　同時要注意集中團隊智慧，邀請組織專家或項目成員共同參與項目規(guī)劃或者參與項目管理計劃的評審，確保項目管理計劃合理且可行。

　　因此，其實項目規(guī)劃的這個過程才是我們對項目最了解、熟悉的階段，是讓我們能掌握項目所有情況的關鍵。這些問題涉及管理、目標、規(guī)劃等，屬于格局較大的問題，尤其是計劃方面的問題，其對項目產生的影響更大，所以也是項目管理者們需要盡量克服的難點。

發(fā)布：2022-07-04 14:47    編輯：泛普軟件 · liuyu    [打印此頁]    [關閉]
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