建設(shè)工程項目管理平臺

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　　項目管理系統(tǒng)是各級負(fù)責(zé)人在有限資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理。及從項目投資決策開始，到項目完成的全部過程，進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目目標(biāo)，是項目管理理念與計算機(jī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。

　　項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

　　項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。目前在國內(nèi)，對項目管理認(rèn)識較深，并要求項目管理人員擁有相應(yīng)資格認(rèn)證的還主要為大的跨國公司、IT公司等與國際接軌的企業(yè)。

　　項目管理系統(tǒng)是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科，它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理(溝通管理)、采購管理等有效的進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。

　　隨著IT行業(yè)的發(fā)展，IT行業(yè)內(nèi)的項目拓展和投資比比皆是。為了提高項目管理水平，贏得市場競爭，特別是在加入WTO后在國內(nèi)、國際市場上擁有與國際接軌的項目管理人才，越來越多的業(yè)界人士正通過不同的方式參加項目管理培訓(xùn)并力爭獲得世界上最權(quán)威的職業(yè)項目經(jīng)理(PMP)資格認(rèn)證。同時，大部分的IT行業(yè)項目管理人士正嘗試使用項目管理系統(tǒng)對自己的項目進(jìn)行輔助管理，為了方便大家的使用，現(xiàn)對項目管理作一簡要介紹。

　　功能簡介：

　　1、全程管理項目開展，從項目立項到分解，再到實施、驗收。將項目的開展過程通過計算機(jī)系統(tǒng)管理起來

　　2、監(jiān)控項目的開展進(jìn)度和開展質(zhì)量以及資金使用情況。

　　3、管理項目開展過程中的項目資料、記錄項目每一階段的開展過程。

　　建設(shè)目標(biāo)

　　1.建立項目管理系統(tǒng)平臺后，項目所有項目計劃，過程控制，項目資金使用情況，項目進(jìn)度等數(shù)據(jù)都將進(jìn)入計算機(jī)管理，一面規(guī)范的項目實施過程，另一方面管理層對項目開展的過程監(jiān)管也成為可能。

　　2.項目管理的規(guī)范，有利于提高電力企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭需求。

　　3.有效降低企業(yè)成本，項目管理軟件的應(yīng)用直接影響項目實施過程的每個環(huán)節(jié)成本，改變成本結(jié)構(gòu)。

　　4.有助于理順企業(yè)內(nèi)部的各種信息，提高企業(yè)管理水平。