如何項目進(jìn)度管理軟件

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　　我們泛普工程項目進(jìn)度管理軟件，泛普軟件開發(fā)有限大公司針對現(xiàn)代項目管理模式吸取了當(dāng)前國際最先進(jìn)的項目管理思想結(jié)合中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)研究開發(fā)的一體化大型管理系統(tǒng)。泛普項目管理所體現(xiàn)的設(shè)計思想內(nèi)涵是“現(xiàn)代工程、互動管理”。這一嶄新理念的提出，必將促使企業(yè)重新審視和定位自身的項目管理概念，以求得在新一輪競爭中的勝出。

　　項目進(jìn)度管理為建設(shè)單位、監(jiān)理、工程企業(yè)或項目型的企業(yè)普遍關(guān)心的合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、物流管理、協(xié)同辦公管理等項目管理以及相關(guān)的企業(yè)管理提供完善的解決方案。其主要功能模塊分為項目管理、物資管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)理查詢以及財務(wù)管理七大部分，其中財務(wù)管理部分主要是指泛普國際財務(wù)管理軟件、人力資源管理主要是指泛普人力資源管理HR;客戶關(guān)系管理主要是指泛普CRM。

　　泛普工程項目進(jìn)度管理軟件的系統(tǒng)優(yōu)勢:管理思想

　　(1)管理思想上與國際接軌充分參考了多個條款等管理思想來設(shè)計合同管理、進(jìn)度管理、采購管理、溝通管理等系統(tǒng)模塊。

　　(2)進(jìn)度多級協(xié)同管理通過使用WEB界面在項目組織中按崗位、職責(zé)有條件地管理、分配、共享項目信息，包括工序、問題的跟蹤以及狀態(tài)報告等，從而實現(xiàn)多組織、多項目、多級進(jìn)度的協(xié)同管理與在線溝通

　　(3)企業(yè)級資源管理本系統(tǒng)提供企業(yè)級的資源管理功能，進(jìn)度可以將項目管理中的計劃資源與企業(yè)采購管理進(jìn)行信息共享，進(jìn)入企業(yè)資源的采購流程，從而實現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個企業(yè)級別的資源。

　　(4)以高端技術(shù)為基礎(chǔ)的成本預(yù)測和評價體系以貨幣量來測量工程的實施狀態(tài)，包括項目的進(jìn)度執(zhí)行情況及其可能的完工時間、項目的成本支出分析及其成本預(yù)測。

　　先進(jìn)的體系架構(gòu)及軟件技術(shù)

　　(1) 全方位一體化設(shè)計，避免信息孤島;其中包括財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，辦公業(yè)務(wù)一體化，企業(yè)管理項目管理一體化。通過這種設(shè)計不僅可避信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生，更重要的是可使企業(yè)與項目層之間、各部門之間、與外部協(xié)作之間建立起有序的高效的信息流通機(jī)制(信息交互)。

　　(2)、采用工作流技術(shù)作為知識管理的底層支持,自定義企業(yè)管理模式本系統(tǒng)通過編輯制訂健全的工作規(guī)范與工作流程，建立項目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運(yùn)作軌道和約束機(jī)制。繼而對工作進(jìn)度、工作質(zhì)量以及工作目標(biāo)進(jìn)行各種評測與監(jiān)控。將企業(yè)管理與項目業(yè)務(wù)管理完全一體化，支持企業(yè)包括機(jī)構(gòu)職能、體系規(guī)范、工作流、工作目標(biāo)與績效考核等管理。

　　(3)、強(qiáng)大的在線知識管理系統(tǒng)中可以維護(hù)、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，及時為相關(guān)人員提供知識積累。