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施工過程管理

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   施工過程管理就是施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理。

  一、國(guó)內(nèi)80%的工程企業(yè)在施工過程管理中遇到的問題

  1、施工日志沒有按時(shí)填寫,經(jīng)常都是事后再補(bǔ),領(lǐng)導(dǎo)查看的時(shí)候也不能保證及時(shí)性。

  2、沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的日志記錄格式,不利于資料的規(guī)范化保存和后續(xù)的查賬。

  3、對(duì)設(shè)計(jì)變更管理不嚴(yán)格,存在隨意變更的情況,影響后續(xù)成本核算。

  4、技術(shù)交底工作不到位,容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和返工,影響施工進(jìn)度,增加施工成本。

  5、缺少規(guī)范的施工組織方案,不利于對(duì)整個(gè)施工情況的安排。

  6、施工過程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理會(huì)議報(bào)告、工作周報(bào)等不能及時(shí)有效的管控。

施工過程管理.png

  二、系統(tǒng)中施工過程管理的管控點(diǎn)及作用

  1、提供施工日志記錄單據(jù),施工員每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)情況登記,領(lǐng)導(dǎo)每天都可以進(jìn)入系統(tǒng)來監(jiān)督日志登記工作是否按時(shí)進(jìn)行,避免事后補(bǔ)記的行為。

  2、提供規(guī)范化的日志登記格式,用戶還可以進(jìn)行自定義項(xiàng)的設(shè)置,保證日志內(nèi)容的規(guī)范性,方便后續(xù)查找。

  3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)變更原因進(jìn)行詳細(xì)記錄,將變更過程中的相關(guān)文件資料上傳到附件中,保證變更的規(guī)范化、透明化。

  4、嚴(yán)格記錄每一次技術(shù)交底的雙方當(dāng)事人以及交底的詳細(xì)內(nèi)容,當(dāng)出現(xiàn)施工問題的時(shí)候就可以通過查詢交底單據(jù)來歸屬責(zé)任。

  5、施工組織方案提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,通過詳細(xì)規(guī)范登記施工組織方案單據(jù),能夠?yàn)楹罄m(xù)施工提供計(jì)劃保障。

  6、通過施工過程管理,能夠?qū)⒐こ搪?lián)絡(luò)單上傳到附件中,方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查看。

  三、系統(tǒng)中的施工過程管理單據(jù)及列表

  在泛普工程企業(yè)管理系統(tǒng)中,通過 單據(jù)和列表來實(shí)現(xiàn)全方位的施工過程管理。下面是對(duì)應(yīng)單據(jù)、列表的行業(yè)樣張展示:

  1、施工日志

施工日志
施工日志列表

  2、設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更
設(shè)計(jì)變更列表

  3、技術(shù)交底

技術(shù)交底
技術(shù)交底列表

  4、施工組織方案

施工組織方案
施工組織方案列表
發(fā)布:2006-10-26 10:34    來源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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