建筑工程項(xiàng)目合同管理軟件系統(tǒng)價(jià)格

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 　　建設(shè)工程合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建筑過(guò)程中，其主體的行為必定會(huì)形成各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系,諸如政府建筑管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng)。

　　一、合同管理在建筑工程行業(yè)中的重要性表現(xiàn)為：

　　1、目前建筑工程合同管理的現(xiàn)狀是基礎(chǔ)工作薄弱，管理流于形式，制度約束不到位。為適應(yīng)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的要求，用合同來(lái)引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng)，順應(yīng)政府職能的轉(zhuǎn)變。

　　2、合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施忽視了建筑工程合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更談不上對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住建筑工程合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。如果合同管理不當(dāng)，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

　　3、加強(qiáng)合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。建筑工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)，同時(shí)也是正確處理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)。加強(qiáng)建筑工程合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用，對(duì)整頓我國(guó)的建筑市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用。

　　4、加強(qiáng)合同管理是我國(guó)迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。至今，我國(guó)建筑市場(chǎng)已全面開放，面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則、遵循國(guó)際慣例。只有加強(qiáng)建筑工程合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)一爭(zhēng)高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。

　　因此在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中只有在每一步都能妥善的管理，才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，通過(guò)合同管理，證書管理來(lái)確保工程項(xiàng)目的成本，資金等。

　　二、那么工程項(xiàng)目管理軟件合同管理可以做什么呢?

　　傳統(tǒng)手工合同管理存在很多的弊端，已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。而合同管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)+思維，不僅能夠完美的規(guī)避傳統(tǒng)合同管理的缺陷，且能夠使企業(yè)進(jìn)行合法化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效的管理合同，樹立良好的企業(yè)形象和誠(chéng)信，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是所有企業(yè)的最佳選擇。

　　那么泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對(duì)單位的合同信息管理主要是從合同的會(huì)簽審核、登記、合同發(fā)布、合同清單、合同變更、合同開票、收款、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警等。比如：

　　1、合同會(huì)簽：根據(jù)不同合同類型、合同簽訂金額等進(jìn)行合同簽訂審核，對(duì)合同簽訂的內(nèi)容、金額、周期、支付方式等進(jìn)行審核，審核通過(guò)后根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行合同信息的登記。

　　2、合同登記：合同登記其中包括合同基本信息、合同是否對(duì)應(yīng)項(xiàng)目、相關(guān)的項(xiàng)目信息、客戶信息、分簽單位、合同負(fù)責(zé)人等，同時(shí)對(duì)合同狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)注。

　　3、合同發(fā)布：合同正式簽訂后的合同信息發(fā)布，同時(shí)對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目信息進(jìn)行狀態(tài)的標(biāo)注，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)應(yīng)合同開票、收款情況。

　　4、 合同清單：在合同簽訂時(shí)上傳的合同清單進(jìn)行管理，清單內(nèi)容直接管理項(xiàng)目進(jìn)度，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)清單內(nèi)容的執(zhí)行的確認(rèn)，通過(guò)清單的執(zhí)行確認(rèn)進(jìn)行收款。

　　5、 合同變更：如合同執(zhí)行過(guò)程中，合同無(wú)法按照原合同金額、內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行時(shí)，需進(jìn)行合同變更審核，審核過(guò)些中上傳合同變更依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，對(duì)合同信息進(jìn)行變更，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中以變更后信息進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行記錄，形成歷史信息，保證數(shù)據(jù)的可追溯性。

　　除了以上的合同管理方案以外，還有對(duì)合同的開票、收款、統(tǒng)計(jì)分析、合同進(jìn)度等等全方位管理。即使在工程實(shí)施中一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，可以隨時(shí)將施工相關(guān)合同拿出來(lái)看一下，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　三、那么泛普軟件的工程項(xiàng)目系統(tǒng)合同管理的價(jià)格怎么樣呢?

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)方案對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較有優(yōu)勢(shì)的，性價(jià)比高。因?yàn)榭硵嗑€下的成本，所以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式大大降低了企業(yè)購(gòu)買的軟件成本，讓更多的中小企業(yè)購(gòu)買門檻降低。如果需要可以通過(guò)泛普軟件的官網(wǎng)報(bào)價(jià)方案進(jìn)行了解，也可以通過(guò)在線試用體驗(yàn)泛普軟件的具體價(jià)值。