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項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)哪家好

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   對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō),合同管理的信息量大,使用項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)輔助合同計(jì)劃部的合同管理工作將大大提高合同各部門的質(zhì)量和效率,并可使合同管理人員有更充足的時(shí)間和更先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)合同進(jìn)行事前控制,增強(qiáng)其輔助決策的能力。

  一、項(xiàng)目合同管理的重要性

  1、在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,項(xiàng)目法人與各參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,合同是維持各方關(guān)系的紐帶,按市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,業(yè)主確定了合同管理的地位,各專業(yè)機(jī)構(gòu)輔助配套項(xiàng)目均以合同為主線,以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目管理。

  2、合同起草、簽訂、實(shí)施、變更均屬于合同管理范疇,內(nèi)外部相互關(guān)聯(lián)、制約。在空間上,明確項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu),在信息管理上,明確項(xiàng)目控制環(huán)節(jié)。最大限度避免在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)不確定性和隨意性,使各承包單位以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

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  3、通過(guò)合同可以合理確定工程內(nèi)容以及工程先后順序,事先分析可能產(chǎn)生的不確定因素,有針對(duì)性的采取防護(hù)措施,通過(guò)確定合同管理,來(lái)充分發(fā)揮各專業(yè)機(jī)構(gòu)的工作能動(dòng)性,確保工程目標(biāo)。

  二、項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)哪家好

  在眾多的項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)中,我比較推薦泛普項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)!

  1、泛普項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)主要包括對(duì)項(xiàng)目各類承包合同、分包合同、勞務(wù)合同、采購(gòu)合同、租賃合同等多種類型的合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  2、項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)從合同擬定到合同結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤管理,包含合同的簽訂、履行、變更、結(jié)算和索賠、終止等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的有效管理。保證在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任人可以及時(shí)掌握合同執(zhí)行的狀況,為合同的正常履約和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)起到了保證。

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  3、系統(tǒng)將合同管理流程和公司的業(yè)務(wù)管理流程掛接到一起,從合同擬定到合同簽訂每一個(gè)階段都按照公司既定的流程執(zhí)行,減少合同的擬定風(fēng)險(xiǎn),權(quán)責(zé)分明。

  4、根據(jù)合同控制條件,對(duì)于不符合條款的自動(dòng)提示預(yù)警,把控合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。如:簽證提醒、材料款的付款預(yù)警、項(xiàng)目款回收預(yù)警、分包工程進(jìn)度延遲預(yù)警、變更控制提醒等。

發(fā)布:2020-07-31 18:27    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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