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企業(yè)如何進(jìn)行工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施
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項(xiàng)目管理本質(zhì)上是以大局為重,以項(xiàng)目整體利益最大化和項(xiàng)目范圍最大化為目標(biāo)、成本、質(zhì)量等專項(xiàng)管理協(xié)調(diào)、統(tǒng)一為內(nèi)容,全面管理流程。因此,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件,需要有綜合協(xié)調(diào)所有要素和特殊項(xiàng)目的概念。那么企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)呢?
一、如何實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件
1.進(jìn)行評(píng)估
像任何項(xiàng)目一樣,實(shí)現(xiàn)新軟件系統(tǒng)的第一步是正確評(píng)估公司的要求。購(gòu)買(mǎi)和實(shí)施新軟件需要時(shí)間金錢(qián)和資源,因此有必要合理解釋成本。
2.找到合適的軟件
一旦確定了軟件需求,就可以更好地縮小提供商的范圍。根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的范圍,企業(yè)可以從組織軟件評(píng)估團(tuán)隊(duì)中受益,該團(tuán)隊(duì)由來(lái)自各個(gè)部門(mén)和級(jí)別的代表組成,包括高級(jí)管理人員和一線團(tuán)隊(duì)成員。
3.計(jì)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)
項(xiàng)目管理的實(shí)施需要在實(shí)施前進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備和規(guī)劃。實(shí)施策略至少應(yīng)包括完整的時(shí)間表溝通計(jì)劃和軟件培訓(xùn)計(jì)劃,以及為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員定義的角色和職責(zé)。
二、如何向員工介紹新的項(xiàng)目管理軟件
1、幫助中高層管理者加入
如果他們的團(tuán)隊(duì)成員親眼看到軟件的有效性,并聽(tīng)到他們的上級(jí)用非技術(shù)術(shù)語(yǔ)解釋軟件的有效性,他們可能會(huì)對(duì)變化做出更積極的反應(yīng)。
2、解釋各部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的職能
引入各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)也是有幫助的。如何讓他們的具體工作和工作流程變得更簡(jiǎn)單,更節(jié)省時(shí)間?雖然他們可能會(huì)關(guān)心整個(gè)公司的利益,但一旦他們明白軟件將對(duì)他們的日常職責(zé)產(chǎn)生的積極影響,他們就會(huì)更傾向于接受變化。
3、流程映射
將能夠可視化組織和各種團(tuán)隊(duì)中的信息和想法的流動(dòng),并優(yōu)化流程以實(shí)現(xiàn)最大效率。
三、企業(yè)如何進(jìn)行工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施
1、確立實(shí)施計(jì)劃
企業(yè)在考慮部署項(xiàng)目管理軟件方案之前,首先要確定這個(gè)新系統(tǒng)的具體價(jià)值是什么,比如方便項(xiàng)目管理、縮短工程周期、工程項(xiàng)目核算,提高合同周轉(zhuǎn)率等。也就是企業(yè)要明白這個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值。
2、組建系統(tǒng)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)
實(shí)施企業(yè)需要組建工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用團(tuán)隊(duì),并對(duì)內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分,分配詳細(xì)的工作內(nèi)容,落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)流程拖延責(zé)任拖沓的現(xiàn)象。其團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包括:高管、管理、基層員工和所有部門(mén)都需要有人參與。因?yàn)轫?xiàng)目管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)需要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也要對(duì)業(yè)務(wù)和流程有一定的把握。
3、選擇適合系統(tǒng)的服務(wù)提供商
如今,工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的服務(wù)商層出不窮、各有千秋,有的功能齊全、有的價(jià)格低廉。好的工程項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商不是最便宜的,也不是最優(yōu)秀的軟件最重要的是滿足企業(yè)需求,有豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、真正有交付能力、軟件方便易用、實(shí)施周期短等綜合指標(biāo)。
特級(jí)資質(zhì)信息化測(cè)評(píng)表作為企業(yè)信息化建設(shè)的指南,意在從軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境上對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、項(xiàng)目管理功能模塊、其他管理子系統(tǒng)應(yīng)用與系統(tǒng)集成,構(gòu)建項(xiàng)目管理平臺(tái)。無(wú)論轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)的管理有多復(fù)雜,其管理過(guò)程的信息、需要在這個(gè)信息系統(tǒng)中獲得數(shù)據(jù)、流轉(zhuǎn)、分享、處理和存儲(chǔ),從而保證管理的最高效率,這是信息化建設(shè)的初衷,是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),也是企業(yè)從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代管理的必由之路。
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