監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

工程建設項目質量安全管理軟件

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   隨著社會的發(fā)展,建筑質量已經成為公眾關注的話題,為了保證建筑質量的可靠性,必須加強建筑施工質量的管理。如何控制和改進工程項目的質量管理,使每個項目的質量都能按預期目標實現(xiàn),是每個施工企業(yè)質量管理的立足點。

  一、工程建設項目質量管理存在的問題

  項目質量是項目的核心價值。因為它具有一定的質量,項目才會具有使用價值,提供合格的產品或服務,具有一定的經濟性。

工程建設項目質量安全管理軟件.jpg

  1、項目質量目標制定不合理

  質量目標是影響工程投資的最重要因素,盲目追求高質量可能直接導致投資大幅增加,達不到成本控制目標。質量目標的確定,一定要合理、 經濟和可行。

  2、設備選擇不合理

  設備選型不僅對項目的經濟性有很大影響,而且決定了項目在運營階段的安全性和可靠性。很多項目由于設備選型問題,投產后無法正常持續(xù)生產。

  3、質量計劃浮于表面

  許多施工單位把質量保證計劃的編制作為一個步驟,作為通過業(yè)主和監(jiān)理批準達到開工條件的必經過程,沒有從思想上認識到質量保證計劃的重要性。未按計劃要求確定管理制度和組織機構,未制定詳細的管理措施,未明確質量控制流程,質量管理工作粗放,往往僅憑經驗進行質量管理。

  4、監(jiān)理工作不到位

  很多施工方為了自己的利益會做一些可能影響質量的行為,有些行為是隱蔽的、暫時的。如果主管沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止他們,事后可能很難糾正。從而埋下質量和安全的隱患。

  二、建設工程質量管理的特點

  質量管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,但它對整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視,管理者應該把提高工程質量和效率作為首要考慮的核心問題。

  1、管理范圍廣

  在質量管理和控制過程中,影響質量的因素很多,如施工場地的地質特征和氣候變化、施工材料的供應、設計和勘察水平、設備和機械的完善程度、施工所需的方法和技術、技術管理和控制措施、投資限制和工期等。

  2、隱蔽性

  在建筑工程的技術施工過程中,由于其復雜的工序交接和中間產品,形成了隱蔽工程,即當建筑工程的技術施工正在進行時,下一道施工工序掩蓋了上一道工序的成果。一旦在施工中沒有及時發(fā)現(xiàn)和檢查這樣的現(xiàn)象,表面上看不到問題,就容易以次充好,給工程質量留下隱患。

  3、波動性

  雖然國家有一系列的規(guī)章制度來規(guī)范施工,但是由于生產環(huán)境和生產線不固定,影響施工質量的因素很多,導致施工不穩(wěn)定,使得施工質量相當不穩(wěn)定。

  三、泛普軟件的工程建設項目質量安全管理軟件服務

  泛普軟件安防工程管理系統(tǒng)中的安全管理模塊給企業(yè)帶來強有力的安全保障,通過標準化的質量管理體系和安全管理機制,將質量管理和安全管理落實到各個環(huán)節(jié)。

工程 建設項目質量安全管理軟件.jpg

  1、日常巡查功能

  日常巡查時簽到拍照,全程留痕跡,領導可以實時掌握巡查進度,輕松解決不易核實的問題。

  2、詳細記錄質檢情況

  在質量安全檢查過程中,可將質檢現(xiàn)場照片上傳至附件,詳細記錄質檢情況,為日后審核提供完整資料。

  3、移動端快速配合

  發(fā)現(xiàn)質量安全問題時,通過手機發(fā)起整改內容和整改時間,同時提出整改措施,及時指派整改人員,確保檢查和整改工作相結合,并及時提醒系統(tǒng)按時反饋整改情況和照片。

  4、自動備案數(shù)據(jù)

  情況會自動備案作為數(shù)據(jù)依據(jù),避免出現(xiàn)有要求無反饋帶來的風險。

  在日益激烈的市場競爭中,施工企業(yè)只有搞好質量管理,才能在市場上立足,質量是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展基石。

發(fā)布:2022-05-13 14:38    編輯:泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: