道路工程項目管理軟件的概述

　　隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術的成熟，土木建筑企業(yè)仍在延續(xù)傳統(tǒng)的粗放式管理模式。特別是道路工程建設項目，一般具有投資規(guī)模大、建設周期長、參與單位多、地域分散、建設項目管理業(yè)務流程復雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點。面對新技術的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部控制要求的不斷升級，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)越來越難以滿足企業(yè)的快速發(fā)展和項目管理的復雜要求。因此，企業(yè)迫切需要一套新的方法、新的管理模式和新的技術手段來解決新形勢下公路建設管理面臨的一系列問題。

　　一、道路工程項目管理軟件的主要模塊

　　1.招投標管理

　　包括項目備案、印章管理、證件管理、招投標管理，以及從商機到招投標的全過程管理。

　　2.合同管理

　　管理與項目相關的合同信息和收付款計劃;并在項目實施過程中分階段錄入實際收支記錄;生成統(tǒng)計報告，如項目合同清單;自動更新項目概況表并與財務系統(tǒng)連接。

　　3.項目管理

　　從項目立項、項目建模、項目進度、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目概況表、竣工驗收等。

道路工程項目管理軟件的主要模塊

　　4.進度管理

　　項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(自動項目任務分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度報告)。

　　5.預算管理

　　可以根據(jù)項目的預算模板建立多級預算，也可以從外部導入項目的預算表，根據(jù)企業(yè)實際情況定制分級預算計算結構;

　　6.采購管理

　　材料申請、材料計劃、采購管理、標書申請、標書管理、采購入庫;支持一般采購流程和采購招標，或與供應商進行網(wǎng)上招聘;

　　因此，針對上述問題，許多建筑企業(yè)都意識到需要一套規(guī)范的道路工程管理軟件進行輔助控制，推薦首選泛普道路工程管理軟件

　　二、泛普道路工程管理軟件主要實現(xiàn)的目標

　　通過實施道路工程管理軟件，構建了建設項目全生命周期管理的信息平臺，實現(xiàn)了以下目標:

　　1、滿足企業(yè)多項目管控的需要

　　實現(xiàn)有序的項目管理，確保項目如期完成，且成本可控;

　　2、項目管理以利潤為中心

　輔助企業(yè)決策者、項目管理部門和項目承擔者進行多項目/多層次控制，有效提高項目的綜合效益，從而達到節(jié)約成本、減少損失、有效控制浪費的目的。

泛普道路工程管理軟件主要實現(xiàn)的目標

　　3、滿足企業(yè)標準化、規(guī)范化和流程化管理的需要

　　隨著企業(yè)對精細化管理要求的不斷提高，需要制定一套標準化、規(guī)范化、流程化、可追溯的項目管理體系(包括組織架構、工作流程、職責分配、信息集成等。)和暢通的信息溝通渠道。公司決策層制定的管理標準和規(guī)范，通過使用泛普軟件的公路項目管理軟件來體現(xiàn)，確保系統(tǒng)以標準、規(guī)范的方式支持各管理部門和項目部的日常工作，滿足集團公司和各項目組織之間準確、快速、高效的項目信息匯總、審批和共享的需求，從而提高公司的管理效率。

　　4、滿足高速公路項目管理平臺的需求

　　已經(jīng)成為各個項目組或外包實施單位的工作平臺，不僅解決了項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，也解決了管理部門的分析控制需求?？刂扑璧臄?shù)據(jù)是由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務數(shù)據(jù)中直接自動提取匯總的，不能只是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識積累的需求

可以有效解決知識積累所面臨的各種問題，達到將個人知識和信息提升為企業(yè)知識，并根據(jù)企業(yè)實際需求對企業(yè)知識進行分類和有序處理的效果。

　　三、泛普道路工程管理軟件對企業(yè)的應用價值

　　1.全面提升企業(yè)項目管理效率，實現(xiàn)多部門以流程協(xié)同，從依靠人的意識到流程自動推進;

　　2.全面實現(xiàn)項目進度(進度達成率提高10%)、成本(成本降低5%)、質(zhì)量和安全的有效控制和預警;

　　3.實現(xiàn)整個企業(yè)的數(shù)字化、流程化、移動化和智能決策;

　　4.實現(xiàn)甲方、總包、設計、監(jiān)理、施工項目的統(tǒng)一合作平

發(fā)布：2023-02-13 10:00 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關閉]