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　　城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了交通事業(yè)的發(fā)展，公路建設(shè)工程數(shù)量日趨增多，隨之而來的是，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的公路質(zhì)量問題。為了節(jié)約公路建設(shè)成本，減少公路交通事故的發(fā)生，使人民生命安全有所保障，國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須對公路路基工程管理進(jìn)行研究分析，找出切實(shí)可行的策略和方法。

　　現(xiàn)代化城市排水工程是城市建設(shè)的重要組成部分，是城市建設(shè)不可或缺的重要基礎(chǔ)設(shè)施，為保證公路交通安全，延長公路使用壽命，必須將排水工程列為工程中重要的內(nèi)容。

　　一、道路路基排水工程的重要性

　　排水系統(tǒng)是保證工程設(shè)施正常使用的重要設(shè)施之一，因此，確保道路路基施工質(zhì)量尤為重要。由于許多城市的存在管線老化、管徑偏小、布局不合理等排水管網(wǎng)建設(shè)滯后問題，嚴(yán)重制約了排水企業(yè)的發(fā)展。為此，近年來各地都投入了大量的建設(shè)資金對市區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)，在工業(yè)設(shè)施、現(xiàn)代化設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等地方都設(shè)有排污管道。

　　排水管道工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一，是城市的基礎(chǔ)排水管網(wǎng)系統(tǒng)，分布非常廣泛，在城市的每個角落基本都可見。由于一些環(huán)境因素以及施工中管理和操作的失誤，同時從事市政排水工程施工的專業(yè)技術(shù)人員太少，不能滿足工程需求;一些企業(yè)施工管理力量薄弱，造成施工質(zhì)量粗糙，質(zhì)量事故時有發(fā)生，容易造成管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流，管道周圍地面或路面發(fā)生沉陷或變形，導(dǎo)致市政排水管道工程質(zhì)量無法得到保證。

　　因此，現(xiàn)階段加強(qiáng)工程道路路基排水管理顯得尤為重要!

　　二、道路路基排水工程的特點(diǎn)

　　1.地質(zhì)條件影響很大

　　道路的雨水、污水排水工程往往受到施工場地地質(zhì)條件的影響。比如管道埋深，土質(zhì)差，就需要溝槽邊坡支撐，保證正常施工。地下水位高、土質(zhì)差時，要采取井點(diǎn)或深井降水等措施。待水位降至滿足施工條件后，即可組織溝槽開挖。

　　2.復(fù)雜的地下管道

　　在城市道路和排水工程建設(shè)中，供水、供熱、電力、燃?xì)狻㈦娦诺裙芫€的位置往往是未知的。如果盲目建設(shè)，很可能會切斷其他管線，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重社會影響。同時，也對道路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響，增加額外的投資成本。

　　3.工地比較狹窄

　　由于城市道路工程一般建設(shè)在城市的大街小巷，舊房拆遷量大，場地狹窄，往往影響施工路段的環(huán)境和交通，增加了道路工程進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的難度，也給人們的生活和生產(chǎn)帶來不便。

　　4.準(zhǔn)備期短，施工急

　　為了減少工程建設(shè)對城市日常生活的干擾，當(dāng)工期緊張時，工程只能超前，不允許滯后。施工單位往往根據(jù)工期制定落后的進(jìn)度計(jì)劃，難免缺乏科學(xué)性。

　　隨著中國城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對居住環(huán)境提出了更高的要求。為進(jìn)一步優(yōu)化污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)，應(yīng)從加強(qiáng)自身管理能力的角度，逐步構(gòu)建科學(xué)、靈敏、高效的市政道路排水工程施工防控管理體系，全面提升市政道路和排水工程的施工質(zhì)量，保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展。

　　三、泛普軟件-路基排水工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　泛普道路路基排水管理軟件，通過信息化管理模式，以項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)為主體，以互聯(lián)網(wǎng)信息化管理模式為手段，以項(xiàng)目為中心，以日常辦公管理模式為輔助而建立。

　　1.可視化項(xiàng)目管理

　　報表是了解企業(yè)整體情況的最佳方式，項(xiàng)目管理也不例外。無論是成本控制管理、采購體系、預(yù)算管理，還是項(xiàng)目的完成情況，都可以借助企業(yè)廣告牌得到全貌。

　　2.隨時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況

　　一個完整的工程項(xiàng)目過程包括啟動、實(shí)施、監(jiān)控、結(jié)束等。不同的環(huán)節(jié)有不同的事情要處理，尤其是在執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)。管理特別繁瑣，控制工程項(xiàng)目進(jìn)度相當(dāng)困難。

　　3.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　它擁有進(jìn)度報告、進(jìn)度計(jì)劃、施工日志、質(zhì)量檢查、進(jìn)度分析、項(xiàng)目風(fēng)險和安全檢查的所有環(huán)節(jié)，方便管理者實(shí)時控制項(xiàng)目進(jìn)度，保證整個項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。

　　4.高數(shù)據(jù)安全性

　　對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)安全非常重要。數(shù)據(jù)的加密存儲和傳輸對企業(yè)來說是一個障礙。同時要支持獨(dú)立的私有化部署，讓用戶掌握主動權(quán)。

　　四、泛普軟件-道路排水工程管理系統(tǒng)的利用價值

　　1.提升效率

　　織信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作;

　　2.降低風(fēng)險

　　對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如合同成本、工程款收付、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時管理。徹底變更被動項(xiàng)目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度;

　　3.控制成本

　　各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中，實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示;管理者進(jìn)行及時采用整改措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險和成本、提升成本控制能力;

　　4.嚴(yán)管過程

　　加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理;精細(xì)化項(xiàng)目成本管理，提升企業(yè)核心競爭力。

　　對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到相應(yīng)的輔助作用，泛普相較于普通的管理信息系統(tǒng)，其的控制重點(diǎn)在于項(xiàng)目投資、建設(shè)進(jìn)度或者是質(zhì)量目標(biāo)，也可作用于企業(yè)管理系統(tǒng)的輔助工具。

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)在路基排水工程中的優(yōu)勢體現(xiàn)

　　1.人事信息管理

　　人事檔案提供全面的人力資源數(shù)據(jù)存儲方案，形成完善的動態(tài)人力資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)時跟蹤動態(tài)人力資源數(shù)據(jù);還可以根據(jù)需要定制一些字段，對員工信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成各種報表，為HR專員分析人事情況、制定HR策略提供有力的工具。

　　2.考勤管理

　　幫助企業(yè)規(guī)范考勤管理流程，方便管理者及時了解員工去向，減少人事專員的數(shù)據(jù)工作。結(jié)合企業(yè)考勤機(jī)，取考勤數(shù)據(jù)，設(shè)置考勤規(guī)則，精確計(jì)算上班時間、下班時間、請假時間，結(jié)合OA流程生成考勤報表，為企業(yè)管理層高效管理員工考勤提供有力的數(shù)據(jù)支持。

　　3.性能管理

　　通過將績效考核體系嵌入到OA流程中，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況設(shè)置合適的績效考核方案，并且可以針對不同的崗位設(shè)置考核方案。一個界面可以集中處理所有下屬的績效考核。

　　4.辦公室資產(chǎn)管理

　　借助泛普OA系統(tǒng)，管理員可以對辦公用品進(jìn)行全面管理，并根據(jù)企業(yè)的配置需求進(jìn)行分類。員工可以通過資產(chǎn)采購、入庫、領(lǐng)用、歸還等一系列全流程驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的自動實(shí)時同步，無需人工登記和操作，可以根據(jù)資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)類別、資產(chǎn)編號、領(lǐng)用人等多維度信息進(jìn)行查詢。

　　隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步泛普軟件信息化模式逐步被企業(yè)廣泛用于辦公管理。對道路工程企業(yè)而言，不僅可有效推動人事行政辦公的完善與改進(jìn)，在為企業(yè)合理規(guī)劃發(fā)展道路的同時，更是為企業(yè)提升市場競爭力及市場地位贏得了優(yōu)勢。