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企業(yè)怎么樣展示自己的產品亮點
不管做什么事情,總會有個主題,然后圍繞這個主題開始一系列的活動。企業(yè)產品也是同樣的道理,總有幾款主打的明星產品,凸顯出企業(yè)獨特的亮點。就放佛明星一樣,每個人都表現出各自獨有的一面,讓米粉們?yōu)橹?。企業(yè)怎么更好的展示自己的主打產品亮點呢?
所謂“明星產品”正是寓意企業(yè)的某個產品,也能像明星那樣具備與眾不同的優(yōu)勢,千呼萬喚,通過強勢的號召力和影響力,使消費者對其產生最強記憶和忠誠擁護,進而成為品牌的第一代名詞,最終帶動整個品牌的興盛長存。
那么,e良師益友網小編整理,明星產品都具有哪些特征呢?
1、能夠凸顯一個企業(yè)的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力,只有不斷推陳出新,使自己區(qū)隔于同質化的領域,才能順應千變萬化的市場需求,所以企業(yè)的明星產品,當然是最能體現企業(yè)創(chuàng)造力的產品,閃耀著與眾不同的光芒,虜獲消費者的心。
2、能夠獲得多數人的喜愛。在以買方市場為主導的商業(yè)格局面前,越來越多的企業(yè)認識到,要回歸市場,從最初的品牌定位到中期的產品研發(fā)、生產、投入市場,直至后期的促銷推廣,一切以消費者為中心,尊重消費者意愿,以滿足消費者需求為第一要義。所以,既然是一款以“明星”定位的產品,能夠獲得大部分人的喜愛是情理之中。
3、能夠維持長久的產品生命力。短期爆紅,之后銷聲匿跡的明星不計其數,大浪淘沙,對手強大,后生可畏,競爭無處不在。如若無法保持自身的核心優(yōu)勢,并不斷發(fā)揚壯大,只能走上很快過氣的黯然銷魂路。明星產品亦是如此,如果沒有與時俱進的新品上市,沒有別開生面的整合傳播,談何產品生命力?談何引領品牌策劃以及發(fā)展?
經典案例如三星明星產品GalaxySIII。市場研究公司Strategy Analytics數據顯示,三星Galaxy SIII在2012年第三季度的銷量超過蘋果iPhone4S,二者分別為1800萬部和1620萬部。這是近年來iPhpne首次被對手單款手機在銷量上超越。表明其深受消費者喜歡,與競爭對手相比,人性化功能豐富是Galaxy SIII的優(yōu)勢所在,也體現了三星的創(chuàng)造力。如:用戶可以通過畫中畫功能在多任務運行狀態(tài)下實現小窗口視頻播放,并支持動態(tài)視頻預覽;得益于Smart Stay屏幕智能休眠技術,用戶不需要設置背光超時關閉的時間,使用的過程中屏幕背光保持常亮,而閑置狀態(tài)下則自動關閉背光以節(jié)省電量;通過Direct Call體感撥號功能,用戶可以在短信界面上直接呼叫發(fā)件人,無需手動查找電話簿。而在產品推廣促銷上,Galaxy SIII也不遺余力,在中關村在線、天極網等通訊產品知名網站上大幅介紹產品特點,推出限時促銷活動。另外,三星也不滿足于Galaxy SIII目前取得的驕人成績,仍在醞釀推出性能更高的Galaxy系列新品。
那如何打造明星產品呢?總結起來,有以下步驟:
1、剖析企業(yè)的核心競爭力,找到能打造明星產品的優(yōu)勢環(huán)節(jié)。
綜合分析企業(yè)的硬實力和軟實力,是研發(fā)、生產、銷售都有優(yōu)勢,還是在某一方面獨占鰲頭?找到核心競爭力,以此出發(fā)延展。如王老吉有古老經典的涼茶配方,相當于研發(fā)中的核心秘笈,是最“正宗”的涼茶。其推出的涼茶便能橫掃江湖,傲視群雄。
2、挖掘消費需求,結合自身優(yōu)勢,包裝與關鍵需求一致的新概念。
消費者在購買產品的時候,有很多關注點,比如質量、外觀、價格、安全等,企業(yè)應對目標消費者進行深度了解,挖掘出其對該類產品的關注點,依重要程度排序,再對照企業(yè)產品核心優(yōu)勢,二者相互匹配的點,便是明星產品要攜帶的基因、根本的定位。比如知名護膚品牌泊萊雅的明星產品“泊萊雅海洋水動力保濕乳”,便是企業(yè)在市場調查中了解到辦公室白領長期面對電腦,面部皮膚干燥,對補水產品有強勁需求,結合自身研發(fā)的海藻活水酵母補水配方,提出“早晚各補水一次”的新概念,最終成為火爆暢銷補水品牌。
第1頁第2頁- 1從三制看民營企業(yè)
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- 5企業(yè)發(fā)展,切勿折翼人才流失
- 6該死的企業(yè)不要救
- 7企業(yè)如何要學會過緊日子
- 8傳統(tǒng)企業(yè):不要盲從互聯網,你是土豪你造嗎
- 9管理學小故事——知雄守雌
- 10陌陌商業(yè)化,在夾縫中求發(fā)展
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