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七大陷阱 企業(yè)注冊商標時需識別
什么是商標?商標是區(qū)別商品和服務的標志或者標志的組合。什么是注冊商標?經(jīng)商標局核準注冊的商標為注冊商標。分商品商標、服務商標、集體商標、證明商標四大類。商標注冊人享有商標專用權(quán),受法律保護。商標法遵循的原則是自愿注冊,僅規(guī)定某些特定商品需要強制性注冊,如煙草和藥品。雖然商標注冊遵循自愿原則,擁有一個注冊商標是企業(yè)發(fā)展,行使企業(yè)商標權(quán)力,企業(yè)品牌打造,企業(yè)核心競爭力建設的基礎。越來越多的企業(yè)意識到商標重要性,從而積極注冊商標。
但許多企業(yè)對商標法不熟悉,中華商標超市網(wǎng)(http://www.gbicom.cn)專家建議,在這種情況下應當尋找一個可靠的商標代理機構(gòu)來注冊。找正規(guī)的商標事務所代理省事又方便,厚厚的復雜的文書他可以幫你搞定,同時商標局的通知可以由他來轉(zhuǎn)發(fā)。注冊商標的官方費用是一千元,代理機構(gòu)的收費八百至一千不等。找正規(guī)的商標代理機構(gòu)固然省事,但在這個行業(yè)內(nèi)也有一些害群之馬,危害了整個行業(yè)的軼序。為了企業(yè)們和行業(yè)的利益特將他們的騙術(shù)曝光,以引起大家的警醒。
一,偽造商標法條款說企業(yè)所用商標必須注冊:
聽聞有些非正規(guī)的代理機構(gòu)成天給客戶打電話,稱必須注冊商標,否則工商局會罰你款,扣你執(zhí)照云云,這些都是騙人的把戲,千萬別信。除了香煙和藥品是強制注冊外,其他類別并沒要求必須注冊商標。我們注冊商標是為了享有商標專用權(quán),也是為了企業(yè)長遠發(fā)展和品牌塑造,但絕無工商部門因為你沒注冊商標而找你麻煩。然而就有一些不誠信的代理機構(gòu)企圖用這種方式來創(chuàng)造業(yè)績,廣大的中小企業(yè)可要擦亮眼睛注意了。以下是他們慣用的幾招:
二,打電話假稱政府機構(gòu)唬人:
騙子事務所的招術(shù)就是打著政府機構(gòu)的旗號,哄騙企業(yè)老板。他們先從網(wǎng)絡等渠道,全面搜集、購買公司老板的電話號碼。通過電話找到老板后,冒稱是市政府所屬的商標普查中心,或者冒充國家商標注冊局監(jiān)控中心人員,說你不注冊商標政府就要對你企業(yè)如何如何處罰。。
三,收取商標展示費:
在商標公告之后,發(fā)函給公告期的企業(yè)稱商標必須付費在該中介的網(wǎng)站上展示一段時間,才能交付企業(yè)使用。必且從言辭上將商標展示和商標公告混為一體,很多不明就里的單位由于對商標法不清楚,糊里糊涂的交了錢。
四,給企業(yè)說商標已被搶注必須馬上注冊:
如果老板們不馬上掏錢注冊,或有些猶猶豫豫,騙子事務所就開始打"心理戰(zhàn)",嚇唬老板說,假如不馬上注冊,其他人很快都會注冊下來,一旦他注冊成功,這些老板的企業(yè)名稱,就不能使用,也不能在其他地方再開分公司,更不能做含有別人注冊商標的廣告。否則,老板們會受到法律制裁。倘若老板被嚇住了,騙子會馬上用緩和的語氣安慰老板,并出謀劃策:"我們事務所在北京國家商標局有熟人,可以通過門路,阻擊’商標耗子’的注冊,還可以利用’使用在先’的原則,幫你成功注冊。"軟硬兼施下,不少企業(yè)老板都會出錢,乖乖帶上相關(guān)資料,到事務所去注冊商標。
五,未到續(xù)展時欺騙企業(yè)拿錢續(xù)展
商標的有效期是十年,明明還沒有到期,便煞有介事的告知企業(yè)商標到期了需要馬上續(xù)展,否則晚了要罰款幾千元云云。
六,收錢后不報國家商標局再人間蒸發(fā)
因為注冊下來商標的時間很長,要兩年以上時間。騙子商標事務所利用注冊一個商標所花的時間很長,將企業(yè)的錢收夠后,不上報國家商標局,不作為。再過一段時間事務所整個蒸發(fā)消失掉。
七,百分之百包注冊成功
騙子事務所對外宣傳中說包百分之百注冊成功,不成功退費。企業(yè)提交的材料卻并不上交給國家商標局,和上面一樣也是不作為。過一段時間說商標沒注冊成功,于是退還給企業(yè)代理費用六百至九百,但并不退回交給官方的一千元。也就是說,使了個障眼法,即使退費后還有一千塊錢賺。
第1頁第2頁- 1管理學小故事——智豬博弈
- 2中小企業(yè)發(fā)展的王道
- 3民營企業(yè)的四中發(fā)展趨勢
- 4小企業(yè)如何在大企業(yè)縫隙中突破并高速成長
- 5管理學小故事——漏斗中的玉米
- 6如何根治中小企業(yè)的三大頑疾
- 7管理學小故事——贊美的力量
- 8在線零售:產(chǎn)業(yè)價值鏈整合
- 9管理學小故事——日立“鵲橋”
- 10企業(yè)如何發(fā)展重大
- 11管理學小故事——藝多不養(yǎng)生
- 12從武漢吉慶街的虧損看企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃
- 13新三板低迷經(jīng)濟下的中小企業(yè)助推器
- 14融創(chuàng)全年業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀 各大行力挺穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略
- 15先有商業(yè)模式,后有競爭戰(zhàn)略
- 16管理學小故事——老鷹喂食的故事
- 17管理學小故事——沉默的力量
- 18企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
- 19圍繞顧客生命周期的競爭
- 20企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)有哪些?
- 21阿米巴經(jīng)營帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 22中小企業(yè)應練好四項基本功
- 23企業(yè)成長迷局:是收縮還是擴張
- 24企業(yè)發(fā)展要實力,員工提升學習力
- 25如何正視企業(yè)正面臨的問題
- 26管理學小故事——買菜的比喻
- 27傳統(tǒng)企業(yè)如何培植軟實力
- 28中國成長型企業(yè)的八大挑戰(zhàn)
- 29管理學小故事——金人
- 30六用使企業(yè)持續(xù)贏利之基
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