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國(guó)外安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的啟示
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安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè),最初在國(guó)外被稱(chēng)為電子保安業(yè),起源于上世紀(jì)五、六十年代,是以報(bào)警技術(shù)服務(wù)為手段、以公共安全和人身財(cái)產(chǎn)安全為服務(wù)目標(biāo)的特殊行業(yè),是近年發(fā)展十分迅猛的一個(gè)新興行業(yè)。目前,這一行業(yè)在日本、美國(guó)、英國(guó)、新家坡等發(fā)達(dá)國(guó)家,已成為一種較為普及的安全服務(wù)行業(yè)。
隨著社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)和科技水平的提高,中國(guó)現(xiàn)已經(jīng)成為全球第三大經(jīng)濟(jì)體。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)安防業(yè)發(fā)展至今已有三十余年,其中,運(yùn)營(yíng)服務(wù)已然從原本安防行業(yè)中的一個(gè)細(xì)小的分支業(yè)務(wù)發(fā)展成為安防業(yè)的重要組成部分。安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)是國(guó)外安防市場(chǎng)最大的組成主體之一,也是中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家安防服務(wù)業(yè)十分發(fā)達(dá),因?yàn)槠鸩皆纾袌?chǎng)也比較成熟。美國(guó)ADT(Tyco安防與消防旗下企業(yè))、日本SECOM(西科姆)等都是世界知名的安防報(bào)警服務(wù)公司,他們?cè)趪?guó)內(nèi)外都擁有龐大的服務(wù)客戶(hù)群,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與濟(jì)效益。
國(guó)外安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)在于:
1、入網(wǎng)用戶(hù)多,規(guī)模效應(yīng)明顯
美國(guó)ADT是全世界最大的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)公司,已有130多年的歷史。它在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、拉丁美洲、香港及臺(tái)灣等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有分公司,擁有9萬(wàn)名員工,服務(wù)覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
日本SECOM(西科姆)在日本國(guó)內(nèi)占有65%的安防報(bào)警服務(wù)市場(chǎng)。其在日本的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警用戶(hù)超過(guò)130萬(wàn)戶(hù),其中法人客戶(hù)占2/3、家庭用戶(hù)占1/3,僅在大阪市就擁有客戶(hù)20多萬(wàn)戶(hù)。此外,其在日本以外還有超過(guò)50萬(wàn)家用戶(hù),在全球擁有超過(guò)3.5萬(wàn)名員工,年?duì)I業(yè)超過(guò)50億美元。
從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,入網(wǎng)用戶(hù)越多,規(guī)模效應(yīng)越明顯,越能滿(mǎn)足用戶(hù)的多元化需求。
2、公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)化,整體管理水平快速提升
從國(guó)外企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,都是從報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)開(kāi)始,逐步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化報(bào)警運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè),構(gòu)成了集信息采集、傳輸、甄別和服務(wù)為一體的報(bào)警服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),以聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)作為統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)安防行業(yè)的主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、系統(tǒng)集成商、社區(qū)物業(yè)公司和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的相互融合、協(xié)同,通過(guò)市場(chǎng)收購(gòu)兼并和特許經(jīng)銷(xiāo)商制度的建立完善,形成了以大型監(jiān)控報(bào)警企業(yè)為龍頭的安防產(chǎn)業(yè)鏈條,使得行業(yè)資源配置更加合理,服務(wù)成本持續(xù)降低,管理水平大幅提高。
3、服務(wù)范圍擴(kuò)大,覆蓋面廣
類(lèi)似于美國(guó)ADT、日本SECOM(西科姆)國(guó)外大型安防綜合型企業(yè),其服務(wù)范圍不僅僅是防盜報(bào)警、醫(yī)療急救報(bào)警、值機(jī)服務(wù)、維保服務(wù),更兼營(yíng)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)、安全咨詢(xún)和設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工等與安全服務(wù)相關(guān)的所有領(lǐng)域,不僅為個(gè)人、家庭、企業(yè)等客戶(hù)提供聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù),還將服務(wù)內(nèi)容拓展到火/煙/CO/水浸泡報(bào)警、醫(yī)療急救、遠(yuǎn)程看護(hù)等領(lǐng)域,覆蓋面較廣泛。
國(guó)外安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的成功發(fā)展,引起了國(guó)內(nèi)安防業(yè)界的高度重視,《中國(guó)安防行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》中明確提出,2010年,行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300多億元,其中安防工程和服務(wù)市場(chǎng)約為1300億元。根據(jù)規(guī)劃,到“十二五”末期,運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)將達(dá)到20%以上的行業(yè)比重,如果該目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn),安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的飛越。“十二五”期間,安防運(yùn)營(yíng)服務(wù)將會(huì)成為帶動(dòng)整個(gè)安防行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。
為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),占據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的先機(jī),國(guó)內(nèi)安防企業(yè)也開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),有實(shí)力的安防企業(yè),逐漸將運(yùn)營(yíng)服務(wù)作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重心。???、大華等企業(yè)正在不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)布局運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)。
值得一提的是,中安消技術(shù)有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)中安消)也正趁勢(shì)而上、緊抓契機(jī),通過(guò)多年的整合與發(fā)展,在安防消防系統(tǒng)集成方案、產(chǎn)品制造、軟件平臺(tái)等方面已獨(dú)具優(yōu)勢(shì),依托在安防行業(yè)率先推出的獨(dú)特商業(yè)模式,配以系統(tǒng)產(chǎn)品化、產(chǎn)品系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)集成化為導(dǎo)向,形成了獨(dú)特的覆蓋攝像機(jī)、報(bào)警器、存儲(chǔ)設(shè)備、管理平臺(tái)、運(yùn)維平臺(tái)有機(jī)融合的創(chuàng)新集成方案,并向全方位的安防消防運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,形成了集安防消防產(chǎn)品、軟件、技術(shù)、集成工程、運(yùn)維服務(wù)于一體的綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 12013年工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
- 2惡性競(jìng)爭(zhēng)何時(shí)了
- 3競(jìng)爭(zhēng)思維讓中國(guó)很受傷
- 4中國(guó)企業(yè)如何長(zhǎng)大的一個(gè)樣本
- 5小企業(yè)長(zhǎng)不大的三大主要原因
- 6從《鴻門(mén)宴》看謀士的勝任力
- 7管理學(xué)小故事——紀(jì)昌學(xué)箭
- 8本土企業(yè)的成長(zhǎng)困惑
- 9企業(yè)倒閉的十大方法
- 10資本、人才、戰(zhàn)略模式——連鎖藥店發(fā)展存在三大難題
- 11從專(zhuān)利保護(hù)到科技企業(yè)創(chuàng)新
- 12優(yōu)豆閃婚:完美的開(kāi)始
- 13中國(guó)安防業(yè)系統(tǒng)集成化發(fā)展大勢(shì)所趨
- 14營(yíng)造大眾消費(fèi)市場(chǎng)暢銷(xiāo)氛圍的三架馬車(chē)
- 15企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)的特質(zhì)到底在哪里
- 16企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急——量化管理
- 17從武漢吉慶街的虧損看企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃
- 18管理學(xué)小故事——“小狗經(jīng)濟(jì)”和“斑馬經(jīng)濟(jì)”
- 19中國(guó)企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
- 20敏捷創(chuàng)業(yè):讓你的企業(yè)變成奔跑的瞪羚
- 21企業(yè)如何規(guī)避額外服務(wù)的陷阱
- 22管理學(xué)小故事——趕考
- 23打造盈利模型,用杠桿的原理走向市場(chǎng)
- 24為什么企業(yè)大了反而不賺錢(qián)了
- 25別讓規(guī)模與速度害死企業(yè)
- 26企業(yè)增長(zhǎng)引擎—擁抱變化,滿(mǎn)足客戶(hù)需求
- 27中國(guó)企業(yè)如何突出重圍
- 28管理學(xué)小故事——辭職
- 29管理學(xué)小故事——抉擇
- 30管理學(xué)小故事——放虎不一定歸山
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