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老干媽陶華碧的治企絕招
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這個(gè)大字不識(shí)4個(gè)的農(nóng)村“老干媽”,連文件都看不懂,她到底是如何開(kāi)辦和治理好擁有千名員工地大企業(yè)?她有什么“絕招”和“竅門”,能夠被人們鑒戒?來(lái)看看吧。
她曾經(jīng)舉過(guò)8磅錘,背過(guò)黃泥巴,背100斤賺3角錢。
她沒(méi)有上過(guò)一天學(xué),就連自己的名字,都是兒子成人后手把手教她寫的。
她樂(lè)善好施,盡管自己的生活充滿艱辛,但她卻常常接濟(jì)附近一所學(xué)校的一名貧困生,感激之下,這名貧困學(xué)生叫她“干媽”。久而久之,周圍的人們也都親切地叫她“老干媽”。
一個(gè)沒(méi)上過(guò)一天學(xué)的農(nóng)村婦女,白手起家,居然創(chuàng)辦出了一家擁有2000多名員工,年產(chǎn)值8億多元,2002年中國(guó)私營(yíng)企業(yè)納稅排名第5名的私營(yíng)大企業(yè)。她開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,覆蓋了全國(guó)除臺(tái)灣省以外的所有省份,遠(yuǎn)銷歐盟、美國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
她的經(jīng)歷
1989年,用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢,開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳,專賣涼粉和冷面。
1996年7月,借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產(chǎn)麻辣醬,定名為“老干媽麻辣醬”。
1997年,“貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司”正式掛牌,工人增加到200多人。
2000年末,“老干媽”公司迅速壯大,發(fā)展到1200人,產(chǎn)值近3億元,上繳國(guó)家稅收4315萬(wàn)元。
2004年,“老干媽”公司產(chǎn)值超過(guò)8億元,銷售收入超過(guò)5億元。
…
這個(gè)大字不識(shí)4個(gè)的農(nóng)村“老干媽”陶華碧,連文件都看不懂,她到底是如何開(kāi)辦和治理好擁有千名員工地大企業(yè)?她有什么“絕招”和“竅門”,能夠被人們鑒戒?走進(jìn)“老干媽”,了解她獨(dú)特地、極富傳說(shuō)顏色地勝利閱歷……
“絕招”一:因勢(shì)利導(dǎo)地捉住機(jī)遇就事半功倍
“老干媽”名叫陶華碧,誕生于貴州省湄潭縣一個(gè)偏僻地山村。由于家里貧窮,陶華碧從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書。20歲那年,她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)地一名隊(duì)員;但沒(méi)過(guò)幾年,丈夫就病逝了,仍下了她和兩個(gè)孩子。為了生存,她不得不去打工和擺地?cái)偂?/p>
1989年,陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)地一點(diǎn)錢,在貴陽(yáng)市南明區(qū)龍洞堡地一條街邊,用四處揀來(lái)地磚頭蓋起了一間屋子,開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋地餐廳,取名“實(shí)惠餐廳”,專賣涼粉和冷面。其時(shí),她特地制造了麻辣醬,作為專門拌涼粉地一種作料,結(jié)果生意十分興隆。
有一天凌晨,陶華碧起床后認(rèn)為頭很暈,就沒(méi)有去菜市場(chǎng)買辣椒。她想:橫豎拌涼粉地作料有好幾種,缺少麻辣醬也不會(huì)耽誤生意。誰(shuí)知,主顧來(lái)用飯時(shí),一聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有麻辣醬,居然都轉(zhuǎn)身就走。她不禁認(rèn)為十分迷惑:怎么會(huì)這樣?難道來(lái)我這里地主顧并不是愛(ài)好吃涼粉,而是愛(ài)好吃我做地麻辣醬?!難道我這個(gè)小店生意興隆,也是由于有這種麻辣醬地緣故不行?
這件事對(duì)陶華碧地觸動(dòng)很大。機(jī)敏地她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬地潛力,今后潛心研討起來(lái)……經(jīng)過(guò)幾年地反復(fù)試制,她制造地麻辣醬風(fēng)韻越發(fā)獨(dú)特了。很多客人吃完涼粉后,又取出錢來(lái)買一點(diǎn)麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來(lái)買她地麻辣醬。到了后來(lái),她地涼粉生意越來(lái)越差,可她做地麻辣醬卻做幾多都不夠賣。她心里又納悶了:麻辣醬充其量只是一種食品作料,這些人買這么多回去,吃得完嗎?
有一天中午,她地麻辣醬賣完后,吃涼粉地客人就一個(gè)也沒(méi)有了。她心里憋得慌,就關(guān)上店門,想出去看看別人地生意怎樣。她走了10多家賣涼粉地餐館和食攤,卻發(fā)覺(jué)人家地生意都非常紅火。什么原因?天啦,原來(lái)就由于這些人造作料地麻辣醬都是從她那里買來(lái)地!馬上,她地肺都要?dú)庹恕?/p>
我怎么能用自己地工具喂肥了別人,反而坑了自己呢?第二天,她再也不光獨(dú)賣麻辣醬了。結(jié)果,那些賣不到麻辣醬地老板紛紜來(lái)求她,還半開(kāi)玩笑地說(shuō):“你既然能做出這么好地麻辣醬,還賣什么涼粉?痛快開(kāi)家麻辣醬工廠算了!這話一下觸動(dòng)了陶華碧地靈感:是呀,有這么多人愛(ài)吃我的麻辣醬,我還賣什么涼粉?乘隙開(kāi)家工廠,我也試試小老板地味道!
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)第5頁(yè)- 1成功不必亦步亦趨
- 2企業(yè)改革的活力與方法
- 3打造狼一樣的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)
- 4大公司轉(zhuǎn)型難求一蹴而就
- 5企業(yè)資源積聚有道
- 6企業(yè)變革:唯有犧牲多壯志
- 7如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
- 8有沒(méi)有好的中小企業(yè)管理軟件?
- 9七大陷阱 企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)時(shí)需識(shí)別
- 10產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
- 11利益鏈吃定價(jià)值鏈
- 12變革時(shí)代如何升級(jí)執(zhí)行力
- 13警惕企業(yè)中的五種虛假執(zhí)行力
- 14管理學(xué)小故事——教育
- 15另類的成長(zhǎng)——日本中小企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡
- 16傳統(tǒng)企業(yè)如何克服互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
- 17實(shí)施規(guī)范化管理,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 18實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的兩種途徑
- 19惡性競(jìng)爭(zhēng)何時(shí)了
- 20未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)
- 21控價(jià),如何玩好線上線下的平衡游戲
- 22企業(yè)致命的溝通斷裂
- 23管理學(xué)小故事——青蛙和兔子
- 24企業(yè)中的高手應(yīng)該做什么
- 25管理學(xué)小故事——肯德基的特殊顧客
- 26看中小企業(yè)生存的十三條天規(guī)有感
- 27傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維
- 28管理學(xué)小故事——"刺猬"法則
- 29管理學(xué)小故事——漁夫和小魚
- 30三四級(jí)家電市場(chǎng)的特點(diǎn)
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