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企業(yè)管理:我國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
戰(zhàn)爭時期:一切滿足革命戰(zhàn)爭的需要;
全國解放后:沒收資本家的工業(yè),完全照搬蘇聯(lián)模式,統(tǒng)一計劃分配;
總結(jié)經(jīng)驗時期(1956-1965):鼓足干勁力爭上游,多快好省的建設(shè)社會主義;
文化大革命時期:以階級斗爭為綱;
改革開放后:一個中心兩個基本點,建立有中國特色的社會主義經(jīng)濟體系。
- 1羨慕嫉妒恨中的戰(zhàn)略思維
- 2企業(yè)集團管理體系應(yīng)該解除的績效誤區(qū)
- 3中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的不足
- 4企業(yè)管理:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠
- 5企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略不是什么都能往里裝的筐
- 6初次創(chuàng)業(yè)需要具備哪些個人條件?
- 7企業(yè)管理:合理的市盈率
- 8教您怎樣做好企業(yè)培訓(xùn)來提升公司業(yè)績
- 9中層管理者的溝通技巧培訓(xùn)
- 10少花點心思在并購上
- 11企業(yè)管理者對培訓(xùn)班存在的6大認知誤區(qū)
- 12編制戰(zhàn)略規(guī)劃的5個方法
- 13企業(yè)管理:計算時段的影響
- 14領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源
- 15中層管理培訓(xùn)創(chuàng)新模式分析
- 16“完美式”的企業(yè)并不能一路狂奔
- 17高層團隊的四種主要類型分析
- 18管理理論的發(fā)展 管理理論與實務(wù)
- 19企業(yè)管理:潛在競爭對手的調(diào)查內(nèi)容
- 20企業(yè)管理:市盈率相關(guān)關(guān)系
- 21中國企業(yè)管理的跨越與不可跨越
- 22企業(yè)管理:如何分析每股收益
- 23如何開展針對性的培訓(xùn)效果改進?
- 24從價值鏈末端尋求新突破
- 25企業(yè)管理:專利的申請途徑
- 26如何分析中小企業(yè)培訓(xùn)需求利弊?
- 27中國消費者研究的幾個典型分析
- 28如何在企業(yè)培訓(xùn)中識別、選拔、留用人才?
- 29企業(yè)集團管理體系的基因決定論
- 30生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)方案
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