當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:不急于作決策以共識為基礎(chǔ)并快速執(zhí)行決策
不急于作決策,以共識為基礎(chǔ),徹底考慮所有可能的選擇,并快速執(zhí)行決策。
在還沒有周全考慮所有其他選擇之前,不要武斷地選定一個方向而一路走下去。旦經(jīng)過周全考慮而選定途徑后,就要快速而謹慎地采取行動。
“根回”(nemawashi)系指和所有相關(guān)者、受到影響者共同討論問題及可能的解決方法,收集他們的意見,并對解決途徑取得一致共識。這種共識過程雖花時間,但有助于全面尋求解決方案,一理作出決定后,便應(yīng)該快速執(zhí)行。
- 1企業(yè)管理:試制程序
- 2企業(yè)不能長壽的根本原因
- 3三大動力掌握企業(yè)培訓體系的高效率
- 4企業(yè)管理:風險管理的目標
- 5項目公司管理軟件
- 6如何掌握企業(yè)培訓需求分析技術(shù)?
- 7小微企業(yè)幫扶 減免稅費是關(guān)鍵問題
- 8中小企業(yè)管理制度建設(shè)應(yīng)注意哪些問題?
- 9關(guān)于年終獎,你應(yīng)該知道的那些事兒
- 10品牌管理工作需要識勢、借勢
- 11切記:不要公開批評經(jīng)營管理工作者
- 12你的企業(yè)選擇了高山戰(zhàn)略還是洼地戰(zhàn)略
- 13企業(yè)管理:個人自建房貸款需要準備哪些材料?
- 14學習德魯克的管理學基礎(chǔ)掌握如何管理
- 15中小企業(yè)開展e-Learning培訓如何“有效”
- 16常見的企業(yè)管理軟件有哪些?
- 17如何利用外部企業(yè)培訓機構(gòu)?
- 18投資有機農(nóng)業(yè)和有機食品的十大理由
- 19領(lǐng)導管理者一定要知道的6種理論觀點
- 20企業(yè)集團管理體系需要的是溫和管理
- 21企業(yè)培訓規(guī)劃基本任務(wù)分析
- 22逆境中如何去推行績效管理工作辦法
- 23創(chuàng)建一個不可阻擋的企業(yè)文化建設(shè)管理
- 24三大培訓需求分析技術(shù)的優(yōu)劣點
- 25淺談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展策略
- 26利益管理是企業(yè)管理的頭等大事
- 27新員工培訓的三大黃金法則
- 28企業(yè)管理培訓課程有哪些?
- 29企業(yè)家戰(zhàn)略管理辦法的缺失意味著什么?
- 30選擇培訓公司的四大法則,培訓經(jīng)理必看!
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓