當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:稅收間接優(yōu)惠
間接優(yōu)惠間接優(yōu)惠方式是以較健全的企業(yè)會計制度為基礎(chǔ)的,它側(cè)重于稅前優(yōu)惠,主要通過對企業(yè)征稅稅基的調(diào)整,從而激勵納稅人調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營活動以符合政府的政策目標(biāo)。間接優(yōu)惠方式中加速折舊、再投資的稅收抵免兩種方式具有更為顯著的優(yōu)點,即這兩種優(yōu)惠方式可以更有效的引導(dǎo)企業(yè)的投資或經(jīng)營行為符合政府的政策目標(biāo),鼓勵企業(yè)從長遠(yuǎn)角度制定投資或經(jīng)營計劃。間接優(yōu)惠是前置條件的優(yōu)惠方式,管理操作比較復(fù)雜。
間接優(yōu)惠方式主要以稅收扣除、加速折舊、準(zhǔn)備金制度、稅收抵免、盈虧相抵和延期納稅等。
- 1企業(yè)文化建設(shè):管理文化還是經(jīng)營文化
- 2企業(yè)管理工作辦法的宗旨:越簡約 越高效
- 3戰(zhàn)略就是取舍
- 4中小企業(yè)融資會帶來的難以抵御的風(fēng)險
- 5直接成本包括哪些 直接成本和間接成本
- 6企業(yè)管理的定義是什么?其體系中包括哪些內(nèi)容
- 7戰(zhàn)略目標(biāo)始于戰(zhàn)略機(jī)會
- 8房地產(chǎn)公司管理流程
- 9企業(yè)管理:其他稅收問題
- 10中小企業(yè)新員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)
- 11企業(yè)管理:貝塔系數(shù)基本含義
- 12回首企業(yè)并購中的蛇吞象
- 13輕足跡管理制度范本:集權(quán)與分權(quán)共存
- 14如何建立一個高效的團(tuán)隊?四大關(guān)鍵性要素分析
- 15企業(yè)的行政管理工作的具體內(nèi)容是什么
- 16企業(yè)管理:安全生產(chǎn)的內(nèi)涵
- 17企業(yè)績效管理系統(tǒng)部署:以制度為基,引領(lǐng)高效管理新風(fēng)尚
- 18打造智慧型組織需要怎樣的企業(yè)經(jīng)營管理模式
- 19戰(zhàn)略管理只需七張紙
- 20萬達(dá)3.15億美元買快錢68.7%股權(quán),將走向輕資產(chǎn)模式
- 21所有企業(yè)的成功都是因為戰(zhàn)略新品
- 22企業(yè)管理:影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素
- 23五種網(wǎng)絡(luò)推廣模式的優(yōu)劣比較
- 24E-learning系統(tǒng)的使用價值
- 25解讀有效創(chuàng)新管理辦法的18個要點
- 26企業(yè)管理:價值工程的含義和特點
- 27大境界 大謀略 大戰(zhàn)役
- 28愿景是企業(yè)的生命航標(biāo)
- 29如何做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)?
- 302010年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新周期
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓