當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 時(shí)間管理軟件
正確的運(yùn)用好時(shí)間
理解時(shí)間
一寸光陰一寸金–時(shí)間是我們最寶貴的財(cái)富。通過系統(tǒng)地分析時(shí)間的利用情況,你就會(huì)懂得如何最有效地使用時(shí)間,不管是在工作之中,還是在工作之外。
分析時(shí)間人們對時(shí)間的態(tài)度總是復(fù)雜而多變的。如果你想高效率地完成所有需要在辦公室或家中完成的事情,就必須首先意識(shí)到,是哪些習(xí)慣和態(tài)度在影響著你對時(shí)間的利用。
1 每天留出點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行回顧,并在時(shí)間安排上優(yōu)先考慮某些事情。改變態(tài)度我們對于時(shí)間的態(tài)度總在不斷變化,這些變化很多要?dú)w因于技術(shù)的進(jìn)步。技術(shù)的進(jìn)步影響著我們的工 作、旅行和交流。互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件和調(diào)制解調(diào)器已使信息的交流瞬息化;旅行,特別是長途旅行,已經(jīng)變得更加快捷和經(jīng)濟(jì)。選擇范圍的擴(kuò)大, 讓我們每天做更多的事情成為可能,但同時(shí)也造成了時(shí)間分配上的壓力,這就使得最富有成效地利用時(shí)間變得更為重要。
文化差異
在世界上不同的地方,人們的時(shí)間觀念和對時(shí)間的利用情況差別很大。這些差別經(jīng)常通過每天或每周的平均工作時(shí)數(shù)、對守時(shí)的重視程度, 以及休閑所花費(fèi)的時(shí)間表現(xiàn)出來。所以當(dāng)你在國外工作的時(shí)候,要做好充分的準(zhǔn)備去適應(yīng)別人的習(xí)慣和時(shí)間表。
明智地使用時(shí)間
每個(gè)人都越來越意識(shí)到時(shí)間的價(jià)值。個(gè)人和部門必須對時(shí)間負(fù)責(zé): 目標(biāo)都是明確規(guī)定的,如果錯(cuò)過了時(shí)限,將會(huì)招致經(jīng)濟(jì)懲處。公司文化對雇員如何使用時(shí)間也有重要影響。在很多組織機(jī)構(gòu)中, 長時(shí)間地工作往往被等同于努力地工作: 如果你按時(shí)下班,其他人會(huì)認(rèn)為你沒有竭盡全力。實(shí)際上,長時(shí)間工作往往會(huì)降低效率和產(chǎn)出。使用時(shí)間的方式會(huì)成為習(xí)慣,所以首先花些時(shí)間進(jìn)行反思并改進(jìn)這些習(xí)慣,將使你更能控制自己的工作負(fù)荷,有更多的時(shí)間去關(guān)注工作中最重要的問題。
2 分解困難的任務(wù),然后立即逐個(gè)擊破。
▲處理問詢
經(jīng)理們由于經(jīng)常被打斷, 幾乎沒有時(shí)間去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作; 而員工們必須征求經(jīng)理的意見才能作出決定。于是事情就被擱置下來。通過計(jì)劃和委派, 可在各個(gè)層面上最大限度地減少時(shí)間的浪費(fèi)分析時(shí)間的利用幾乎沒有人愿意承認(rèn),我們大部分的工作時(shí)間都被浪費(fèi)掉了。為了更好地利用時(shí)間,必須對目前的時(shí)間利用情況進(jìn)行分析,然后再考慮更有效率的方法。
3 在上班的路上,大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作。
評估每一天
你的時(shí)間表總是被排得滿滿的。在諸如閱讀郵件等日常性事務(wù)上,很容易花費(fèi)太多的時(shí)間, 而那些極為重要并富有成果的任務(wù)卻被耽誤了。你現(xiàn)在是如何劃分每一天的?是分清了工作的優(yōu)先順序, 先處理重要和緊急的項(xiàng)目,還是更傾向于將喜歡做的事情先干完?是經(jīng)常被電話打擾,還是有一套應(yīng)付打擾的辦法?你的時(shí)間,是否大量都被浪費(fèi)了?4將對你來說沒有效率的工作委派給他人。
以上是"正確的運(yùn)用好時(shí)間"的內(nèi)容,本文的主題是“為了更好地利用時(shí)間,必須對目前的時(shí)間利用情況進(jìn)行分析,然后再考慮更有效率的方法?!薄?a href=http://keekorok-lodge.com/gongsi/sj/ target=_blank class=infotextkey>時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 時(shí)間管理滲透我們的生活, 不要把時(shí)間放在擔(dān)憂上, 對話行業(yè)中的女CEO, 感謝您對本站的支持。
時(shí)間管理系統(tǒng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處。原文地址:dui-hua-xing-ye-zhong-di-nv-ceo.html
- 1管理項(xiàng)目在于時(shí)間的長久
- 210個(gè)習(xí)慣讓你降低時(shí)間效率
- 3有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則
- 4最關(guān)鍵的十條時(shí)間管理
- 5成功人士不可放過的清晨
- 6關(guān)于統(tǒng)籌時(shí)間的管理技巧
- 7針對員工的馬蠅效應(yīng)操作實(shí)務(wù)
- 8注意掉入時(shí)間管理的誤區(qū)
- 9時(shí)間管理常遇到的六大問題
- 10不為工作找借口
- 11商務(wù)電話與時(shí)間管理
- 12時(shí)間管理中的四十項(xiàng)準(zhǔn)則
- 13業(yè)務(wù)員的時(shí)間管理技巧
- 14有沒有好用的時(shí)間管理軟件!
- 15抓住消費(fèi)者的心里和技巧應(yīng)對策略
- 16時(shí)間管理系統(tǒng):工作表與時(shí)間表(十三)
- 17今天有今天的時(shí)間,明天有明天的時(shí)間
- 18怎樣制定項(xiàng)目進(jìn)度的整個(gè)過程?
- 19成功的秘訣在于犧牲睡眠?
- 20時(shí)間的管理要分配好
- 21將“時(shí)間管理”進(jìn)行到底
- 22個(gè)人時(shí)間管理的工具,哪個(gè)比較好?
- 23時(shí)間管理小貼士或許能讓我更有動(dòng)力
- 24如何才能珍惜時(shí)間
- 25在忙碌的時(shí)候更需要懂得時(shí)間管理
- 26時(shí)間與金錢 哪個(gè)更好用
- 27拖拉問題的最大危害是什么?
- 28掌握住成功的節(jié)奏:快做慢活
- 29克服拖延癥的6法則
- 30周末“失蹤族”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓