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正式編制營銷計劃
正式編制營銷計劃,應(yīng)按以下步驟進行:
第一,依據(jù)上述資料,初步確定計劃期的產(chǎn)品品種、數(shù)量、銷售收入指標(biāo);
第二,檢查和分析這些指標(biāo)在生產(chǎn)技術(shù)和物資供應(yīng)方面是否落實;
第三,根據(jù)初步確定的品種、數(shù)量和銷售收入指標(biāo),測算能否達(dá)到企業(yè)的利潤目標(biāo);
第四,根據(jù)測算結(jié)果,如果有差距,重新調(diào)整品種、產(chǎn)量、銷量,確定目標(biāo)成本和銷售費用指標(biāo),以確保企業(yè)目標(biāo)利潤的實現(xiàn);
第五,確定分地區(qū)、分行業(yè)的銷售目標(biāo),確定各種產(chǎn)品進人目標(biāo)市場的時間、數(shù)量、銷售方式、銷售渠道,擴大銷售的各項策略和措施。
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